5种通过短信改善人力资源流程的方法

发短信:人力资源的新趋势

电子邮件可能会丢失，使你难以在最后期限前完成任务或让员工参与工作场所的活动。
会议和电话打断性和耗时性，通常会提供大量没有被很好地保留的信息。

短信可以改善与HR的沟通和你的候选人和员工．

发短信已经成为一种有效的招聘渠道，尤其是当你想要招聘的时候千禧一代，他们更喜欢发短信交流．

发送短信也是一种有效的方式，让正确的信息到你的手中员工帮助他们了解政策变化、培训信息、人力资源截止日期、福利细节等等。

发短信如何改善你的人力资源流程?

有还有很多其他方式可以习惯发短信改进人力资源流程．

以下提高人力资源的5种方法用短信都是基于短信的现实工作应用在不同的人力资源领域。

希望这些例子可以作为一个灵感帮你准备你自己的短信策略．记住，聪明的短信策略应该永远是个性化的针对贵公司的需求和受众。

招聘时发短信

短信可以用在全生命周期招聘在很多方面，尤其是鼓励方面候选人参与提高你的整体素质候选人的经验．

短信可以让你发送候选人额外的信息这在你们的招聘信息发布在你的职业网站和求职公告板上。

短信在招聘中的另一个重要用途是引导SMS候选人调查．用右手候选人经历调查问题，你可以快速有效地从候选人那里得到反馈，并将收集到的信息用于提升你的候选人体验．

与普遍观点相反，一旦求职者被录用，发短信并没有必要停止。你可以用短信来提高新员工的素质新员工培训帮助他们快速平稳地过渡。

发短信安排会议

当你需要的时候与员工会面回顾福利、政策变化或培训，你不会想这么做的浪费时间任何错误的沟通。为了召开有效的人力资源会议，首先你需要时间表这是一种有效的方式。

短信可以设置为允许员工自动安排会议这符合你的日程安排。

你也可以自动设置会议提醒而且发送地址或者建筑指南，以帮助避免任何可能延迟开始时间的混乱。

发短信进行员工调查

人力资源可以使用短信文本发送链接到相关的人力资源调查，如员工满意度调查，员工敬业度调查而且员工保留调查这对你有帮助更好地理解你的员工在工作场所面临的问题。

在一个有感觉的空间里去了解你的员工在想什么安全方便给他们。你的员工会欣赏成为改善公司政策和实践过程的一部分。

感到受尊重的员工更有可能表现出更高水平的工作满意度感受一种忠诚为了公司。进行定期的员工调查是一个重要的组成部分吸引和培养你的人才，以防止他们离开你的公司。

通过发短信来宣传好处

福利是非常重要的，但经常被忽视的组成部分员工价值主张(EVP)．人力资源管理协会发现40%的员工声称对他们的人力资源福利知之甚少或一无所知。

你可以通过发短信来解决这个问题。当你发送链接受益注册表格，截止日期提醒和相关更新，你可以查看谁在点击。

你也可以把有趣的事实写下来关于帮助的好处激发兴趣让他们看看到底有什么是他们可以得到的。

发短信来减轻工资压力

发薪日可能会让人压力很大，尤其是在假期前后。短信可以用来发送出去快速提醒帮助留住员工循环中的不寻常的发薪日能给他们带来什么。

你可以提醒员工填写他们的工时表,给最后期限用于提交费用清单和发送直接存款通知．

你甚至可以让员工发短信工资差异他们可能会这样做，这样问题就会被记录和记录下来立即为了你的后续工作。

关于特邀作者

乔尔·李SEO营销专家在哪里Trumpia，该公司赢得了最完整的短信解决方案的声誉，包括用户友好的用户界面和用于移动参与的API，智能定位，高级自动化，企业和跨渠道功能，适用于群发短信和固定电话短信用例。