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雇主品牌战略的五个步骤[信息图表]

计划、开发和实施雇主品牌策略不是一件容易的事。在这里,我们定义了实施雇主品牌战略时应遵循的5个步骤。

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雇主品牌战略的五个步骤[信息图表]

雇主品牌是2020年你应该实施的关键招聘趋势之一。

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现在,让我们继续用一张信息图表来解释如何用5个简单的步骤来建立雇主品牌:

5步雇主品牌战略

什么是雇主品牌战略

雇主品牌是一个关键组成部分每一个成功的人才获取战略。明确定义雇主品牌会对你有帮助找到合适的求职者吸引、吸引和雇佣他们。

在这个“人才大战”的世界里,精心策划的雇主品牌战略可以是一个很好的选择巨大的竞争优势这让你在竞争对手中脱颖而出。

顶级公司使用先进的雇主品牌和招聘营销bob体彩网址区分雇主品牌的策略。

雇主品牌是你的员工,现在和未来潜在的求职者对你这个雇主的看法。这是他们对你如何对待你的员工和候选人以及你的员工价值主张的看法。

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实施成功的雇主品牌战略的5个步骤

成功的招聘人员知道如何制定和实施一个富有成效的雇主品牌战略,他们充满了有趣的bob综合体育平台下载雇主品牌理念

这里是遵循5个步骤在实施雇主品牌战略时:

第一步:明确你的雇主品牌目标

想想你想通过你的雇主品牌战略达到什么目的。一些常见的雇主品牌目标包括:

第二步:确定你的候选人角色

定义你的候选人形象是一个关键的一步在这里。如果不知道你的完美候选人是谁,你就无法向你想吸引的候选人发送有针对性的信息。

下面是我们定义候选人角色的小抄!

雇主品牌和定义候选人形象

第三步:定义你的员工价值主张

你知道为什么你的现任选择了你吗?你知道他们为什么留下来吗?你知道他们最喜欢你作为雇主的哪一点吗?

这些都是你需要回答的问题以建立一个成功的雇主品牌战略。这些问题的答案最好地解释了你的想法员工价值主张.你的执行副总裁是消息你将以你的候选人角色为目标。

以下是每个员工价值主张的5个主要部分:

执行副总裁和雇主品牌

第四步:确定推广雇主品牌的渠道

到处都有与候选人有10个接触点在他们招人之前。它们是所谓的点,候选人的旅程.这些接触点中有许多也是推广你的雇主品牌的渠道。

以下是一些你可以推广“雇主品牌”的渠道:

品牌推广渠道

第五步:衡量你的雇主品牌成功与否

人力资源分析和测量最重要的招聘指标已成为其中之一2018年人力资源专业人士的主要目标.根据你在第一步中设定的目标,你应该衡量你的雇主品牌战略是否成功。

然而,没有数据驱动的招聘是不可能的正确的招聘工具!如今,有许多人力资源技术解决方案可以帮助人力资源专业人士超越他们的雇主品牌战略。

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