7个人力资源小贴士，为你的公司招募合适的人才

招聘合适的人

人力资源招聘的过程当然不容易。用正确的方法和最好的方法，你就能在茫茫大海中钓到最好的鱼。当然，你不想浪费时间、精力和金钱去选择不太合适的人来做你提供的工作，你也不想浪费其他人的时间、精力和金钱。

你必须总是得到最好的，而不是满足于更少。很多人都在找工作，你应该把它当作一扇永远为优秀员工敞开的机会之门。

在人力资源招聘过程中有很多技巧，接下来的部分将讨论一些你应该考虑的事情，为你的组织招聘合适的人。

让我们的指南为寻找高质量的求职者！

招聘人才的最佳建议

下面是7条人力资源小贴士，可以帮助你招聘到合适的求职者。

人力资源技巧一:了解公司和候选人的需求

在做其他事情之前，你必须确定你的公司是关于什么的。你需要了解你的招聘需求，了解你的候选人形象，并清楚地定义你的目标员工价值主张．

了解你的候选人性格将帮助你清楚地确定你需要为你想要建立公司的人提供什么样的资格。知道你需要他们拥有什么样的态度、心态、技能和目标。了解公司的价值观、愿景和使命。这是你从招聘开始到结束所需要的。

人力资源技巧之二:传播消息

让别人知道你有工作空缺。有很多方法可以做到这一点。

首先，你可以在招聘网站上发布你的职位空缺。求职者发现使用这些网站很容易，因为他们可以很容易地访问和被HR招聘人员访问。他们可以创建自己的个人资料，也可以在任何地方参加在线技能测试。

招聘网站可能会注明申请的截止日期，共同申请人的数量，以及雇主是否看过他们的申请，让申请人知道他们是否可以关注该公司。

其次，使用你自己的求职网站。你的求职网站应该是关于职位空缺、公司文化和雇主品牌的最佳信息来源。人们会考虑网页设计和内容，当然还有访问你网站的体验，这可能会影响你的吸引力。

第三,实施推荐计划．你公司的员工肯定知道你的公司是怎么回事，他们是推荐潜在同事的最佳人选。他们很可能在同一领域有同事，所以这是另一种招聘方式。

第四，参加招聘会或举办职业日。这可能在经济上有点昂贵，因为你可能要去学校或其他地方摆摊。它可以让你与感兴趣的申请人有一个即时面对面的接触，他们可能有问题。

第五，联系潜在的申请人人才池．通知过去招聘过的求职者，看看他们是否有空或是否有兴趣。

第六，在有人的地方发布:社交媒体。社交媒体招聘是2019年的顶级招聘趋势．

人力资源技巧之三:明确你的职位

无论你身在何处促进你的工作机会，确保你所提供的信息完整、正确和具体。不要给出模糊和令人困惑的细节。

回答求职者可能问的所有问题，比如学位要求、工作职责、性格特点、工作时间、福利、工作地点和工资范围。

具体一点，这样可以帮助你排除不适合公司的候选人。

这是一份写得很好的职位描述的结构:

人力资源技巧之四:计划和组织你的面试

每一个成功的招聘策略都有一个精心策划的结构化面试流程．你可能会发现一些成就、经历、技能、参加过的研讨会等等，但总有一些比résumé更伟大的东西。

面试可以让你更多地了解那个在网上申请你们公司的人。

你也能看到他们的氛围、说话方式、面部表情和身体素质——这些都能极大地影响你对他们的接受或拒绝。记住，你可以从中学到很多东西候选人的肢体语言．

问正确的面试问题。准备一些标准问题，这样你就能看到不同的人是如何用自己的方式来回答这些问题的。这样比较起来就容易多了。

人力资源技巧#5:进行测试和评估

你可以在求职网站上看到技能测试的结果，但如果他们在你的办公室做测试，而不是在家里或他们舒适的日常空间，那就另一回事了。测试可以是书面的、虚拟的或口头的。给他们明确的指示和预期的完成时间，但不要给他们太多压力。

人力资源技巧之六:与求职者适当沟通

候选人关系管理对于招聘到合适的人来说是非常重要和必要的。在招聘的每个阶段都要与应聘者保持联系。对于等待回复的求职者来说，确认收到他们的申请，并确认你正在审查它是一件很重要的事情。

立即告诉他们额外的要求，并让他们知道在每个招聘阶段你需要多长时间才能回复他们。你说好的时候再给他们答复。不要让他们悬而不决。无论他们最终是被拒绝还是被接受，与他们良好的沟通都会给你的公司留下良好的印象。

尽量不要对所有候选人都使用通用的信息。以下是一些公司通过视频拒绝应聘者的例子。

人力资源技巧7:珍惜你和应聘者的时间

求职和HR招聘都需要很长的时间。需要人才的公司每天或定期查看他们的电子邮件、网站或招聘信息，即使他们没有发布招聘信息。

不要花太长时间告诉他们你想和他们讨论一下职业生涯。不要花太长时间告诉他们这个职位已经关闭了。不要花太长时间来拒绝或接受他们。

对最优秀人才的竞争非常激烈。所有这些公司都有一个共同的目标:为公司招募最优秀的人才。

不要太快而避免鲁莽的选择，但也不要太慢而避免错过好的选择。

为什么为你的公司招募合适的人才如此重要?

人力资源招聘过程对公司的建立和发展至关重要。这是公司组成的关键所在。通过它，员工得到了培养和培训;初学者被教导，专业人士被提高。

通过它，产品和服务被制造bob综合体育平台下载出来;人际关系得到发展。通过它，公司得以建立;公司成长。因为这个过程，人们被安排到工作岗位上，这是非常重要的，因为这是如何找到组成公司主体的人。

在招聘时，你不能只是为了填补公司的空缺，而是要填补薄弱环节，并安排能够帮助和有效加强他们的人。正确的招聘方法是为你的公司找到最好的人，为你的潜在员工找到最好的工作。

作者简介

妮可·安·波雷是一名日间作家人力资源部AUS是一家澳大利亚公司，为任何类型的企业提供人力资源支持和服务。在进入传播学领域之前，心理学一直是妮可的兴趣所在，因为人们的行为让她着迷不已!作为一名作家和一个人，她想以各种可能的方式激励和赋予人们力量。她以优异的成绩毕业于菲律宾马尼拉德拉萨尔大学，获得传播艺术学士学位。