撰写有效的冷招聘邮件的5个秘诀

写冷招聘邮件

当涉及到招聘时，有效的冷邮件可以使两者之间的完全不同成功的招聘人员还有平庸的。

Mark Parson是职业助推器说:

“你只有一次机会。几秒钟后，注意力就消失了。没有中间的路——你要么“赢”要么“输”，这一切都取决于你冷酷的招聘策略。”

好吧，在今天的帖子中，我将分享5个强有力的提示，帮助你开发有效的、第一眼就能转化的冷招聘邮件。

不要让这些信息溜走——立即开始行动，抛弃那些不起作用的策略，专注于那些成功的策略。让我们开始吧。

1.做好调查研究

首先，从研究潜在的优秀候选人开始。有很多有效的策略你可以使用在LinkedIn上找到高质量的线索．

当你发送一封冷邮件时，你基本上是在给这样一个人发邮件:

1. 你不知道
2. 你以前没和他说过话
3. 不知道你是谁
4. 在生活的这一刻可能会有特定的问题/麻烦
5. 可能已经和你的竞争对手在一起了

因此，您应该仔细组织和规划您的方法。你只有一次机会引起注意。根据你想要接触的个人/公司，你应该使用不同的关键词和触发点，来表明你在到达之前做了研究。

你必须研究你将要接触的客户/品牌，了解他们最看重的是什么，了解个人/组织的文化，并确定你可以为他们提供的好处。

确保你也以适当的方式展示自己。记住，你是在给一个不认识你的人发邮件。这就是为什么你有一个伟大的，专业邮件签名．

如果没有必要的知识，冷冰冰的电子邮件是没有效果的，因为你和你的读者之间没有很强的亲和力。

2.关于候选人

当你冷节你不应该把你的价值主张完全建立在你自己或你的公司上。这是什么意思呢?

大多数人都习惯于谈论自己。他们的故事，他们的感情，他们的想法和想法，当然还有他们的需求。如果你发送了一封冷漠的邮件，主要是关于你的需求，而不是你的需求候选人形象的需要，你没有抓住重点。

当你收到一封电子邮件时，你会自动认为这是写给你的。那么，想象一下，如果收到一封来自一家公司的冷冰冰的电子邮件，它一直在赞扬他们的工作，他们的员工和他们的成就，而完全忘记了你——你的需要，你的想要，你的观点。

我们招聘的方式已经发生了巨大的变化，我们把重点放在以提高能力为主要目标的候选人身上候选人的经验．

3.建立你的EVP(员工价值主张)

为什么你未来的员工要选择你的公司而不是你最大的竞争对手的公司?

的概念执行副总裁(员工价值主张)建议公司为那些考虑加入的人提供独特的价值主张。

例如，一些公司在利基市场提供最好的薪水，这种策略使他们成为市场上的“最佳支付者”。其他公司可能拥有由某一特定领域最优秀的专业人士组成的最佳团队。

以下是你的EVP的5个主要部分:

无论如何，如果你想引起别人的注意，你就应该看起来和你的竞争对手不一样。区分你的品牌，你就会在短时间内区分你的招聘成功!

4.使用有效的标题

头条，头条，头条!写醒目的标题是如此重要!

陌生电话的概念意味着最初引起注意，这对于“打开”一个人的想法、建议或要求是必要的。当你招聘时，你希望人们出于不同的目的加入你的公司。

你使用的标题应该根据收到它的人或公司精心制作和个性化。这就是为什么你应该先做研究。你的标题可以包含只有那些人才能理解的“内幕”——这将在你们之间产生惊人的融洽关系，并将吸引必要的注意力来打开和阅读电子邮件。

5.跟进，但不要惹恼对方

如果有人还没有回复你的第二封邮件，或者他们已经回复了但还没有回复你的第二封邮件，你应该考虑跟进。

这意味着你在(再次)引起他们的注意，只是这一次你会更好地说服他们。在对方沉默之后再发第二封、第三封或第四封邮件是非常危险的。不要夸大邮件内容，因为你可能会惹恼对方/公司，而这正是你首先要避免的!

冷招聘邮件的重要性

拥有一个良好的冷招聘邮件策略对于有效的候选人来源是必要的。招聘趋势已经发生了变化，仅仅在招聘公告栏上发布招聘信息并等待求职者来找你是不够的。

你可以通过关注你过去的想法、行动和决定来提高你的招聘结果。这是观察你做错了什么和做对了什么的最好方法。

一遍又一遍地测试你的招聘活动，并不断优化。没有大量的努力、试错和失败，就没有巨大的成功。毕竟，大多数成功的品牌都经历了许多挑战。现在开始你的游戏吧!

作者简介

Eva Wislow是来自匹兹堡的职业教练和人力资源专家。她专注于帮助人们打破限制，找到梦想的工作，获得生活和事业上的成功。伊娃对将数字革命引入人力资源领域保持着浓厚的兴趣。找到伊娃推特．