雇主品牌已经成为招聘人员和人力资源经理在招聘人才时使用的最重要的策略。这是一个宣传公司品牌、文化、价值观和信念的过程，主要目的是提高公司的声誉，吸引高素质的求职者。这些雇主品牌统计证明在招聘和雇佣中拥有强大的雇主品牌的重要性。
如今，一切都围绕着一些数据展开，这些数据告诉我们的东西比人们想象的要多得多。有些人只看到数字，而我们看到了帮助你了解更多的方法。因此，我们收集了12个最有趣的数据供你了解雇主品牌它能提升雇主的品牌，提高公司的声誉，吸引最好的求职者。
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55%的员工认为他们一定会离开!
一些离职的原因是缺乏独立性、没有晋升空间、缺乏关心和认可、与管理层和/或同事关系不好等。当员工没有在工作中运用他们的重要技能和能力时，他们就会缺乏骄傲、成就和自信。
因此，留住人才，尤其是千禧一代，与吸引新人一样具有挑战性。由于留住现有员工比吸引和雇佣新员工成本更低、耗时更短，许多雇主已经开始投资于良好的员工留住策略。
87%敬业的员工信任他们的经理
不真诚的沟通和不以期望他人的方式行事，使管理层不值得信任。在雇主品牌和招聘的过程中，关注人的因素往往比严格关注技能更重要。即使是出于最好的意图，商业世界中也有无数种方式可以破坏信任——而一旦失去信任就很难恢复。鼓励和交流参与和信任是建立强大而成功的雇主品牌推广战略的好方法。
加薪能提高30%的业绩
平均而言，雇主需要花费员工总收入的10% - 30%来取代他或她!考虑到这一点，许多人力资源专业人士已经开始更加关注将员工加薪与绩效评估联系起来，以鼓励一支更有竞争力的员工队伍。这可以在增加价值、伦理和注意力的基础上产生更高水平的生产力。bob综合体育平台下载
87%的员工最看重学习和个人发展
这些是最重要的员工价值主张根据EVP最近的一项研究，这是吸引和留住人才的要素。如今，有远见的公司正在重新审视他们的员工价值主张，并确保这些主张及时、清晰和相关。虽然今天大多数员工只是很高兴有工作，但人们需要雇主的信任感和明确的关注。
拥有高EVP和强大雇主品牌的公司中，有49%平衡了团队合作和福利
最好的公司的副总裁也是全面的，结合了薪酬、奖金和福利等外在激励因素和工作环境、团队合作和灵活性等内在因素。在这些公司中，员工高度敬业，更有可能实现预期的财务业绩，并明显高于同龄人。
70%的雇主品牌体验是由“人的体验”决定的
这可能是现代人力资源和招聘领域最重要的雇主品牌统计数据之一。一个清晰的执行副总裁可以改善客户体验，推动对组织最有价值的员工行为，并帮助员工了解如何满足他们的个人需求。
76%的公司选择社交媒体来传播雇主品牌
如今，有很多公司利用社交媒体平台来推广他们的雇主品牌。统计数据显示，一些公司将社交媒体作为首选渠道，比通过优化的求职网站、推荐项目甚至在线求职板更能取得成功。社交媒体已经真正上升到一个突出的位置，在雇主品牌工具箱。
79%的求职者可能会在求职过程中使用社交媒体
社交媒体平台可以宣传你的个人“品牌”，展示你的技能、价值观和专业精神。因此，他们已经成为最重要的雇主品牌战略之一。一半的求职者每天都活跃在社交网站上，超过三分之一的雇主在招聘过程中使用这些网站。
20%的技术候选人被拒绝是因为他们的社交媒体档案!
在研究求职者的网络表现时，雇主并不局限于社交网络。45%的雇主使用谷歌等搜索引擎来搜索潜在的求职者，20%的雇主表示他们经常或总是这样做。
76%的求职者更喜欢通过求职网站申请
尽管越来越多的求职者转向社交和职业网络来补充公司的招聘网站，许多求职者仍然更喜欢通过公司的招聘页面来申请。对于想要了解自己、公司和可能的职业道路的年轻求职者来说，优化好的求职网站是一个很好的信息来源。
一年后的平均留存率——求职网站33%，招聘网站22%
从历史上看，招聘人员和人力资源专业人士一直忽视了公司招聘网站的外观和功能。根据一些雇主品牌统计，所有初次雇佣的员工，被推荐的员工的平均工作时间是最长的，即使在2年后，员工被推荐的保留率仍然是45%，而招聘网站的保留率为20%。
64%的公司将招聘网站作为促进雇主推广和品牌推广的首选渠道
一些人力资源专业人士已经注意到，通过优化和丰富的职业网站，建立一个更强的雇主声誉是非常成功的。因此，越来越多的招聘人员开始使用职业网站作为他们推广雇主品牌的主要策略。顶级公司大多专注于有意义的内容，以帮助网站访问者做出决定。突出员工重要作用的视频、社区捐赠活动、文化网络研讨会或发布播客也包括在内。
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