留住优秀员工的9个建议

为什么现在留住最好的员工这么难?

过去几代人看待就业的方式是这样的截然不同的从今天的观点来看。
工作场所在不断变化跳槽很常见为千禧一代练习。

正因为如此，想要成功的雇主寻找并雇佣理想的求职者不得不开始使用新的，创新的吸引顶尖年轻人才的招聘策略．

除了为公司招募最优秀的人才，你也必须这样做培养和发挥你的才能，阻止他们离开．你肯定不想花时间和精力去培训那些几个月后就要离职的人吧!

所以你如何留住最好的员工?
在这篇博文中，我将概述一些关于如何做到这一点的最佳实践技巧。

如何留住最好的员工?

以下是最重要的9个技巧留住优秀员工:

1.雇佣正确的人

这一切都始于雇佣合适的人为正确的位置．工作描述应全面并经常更新。招聘人员需要彻底评估求职者，并确保他们有足够的能力技能与个性适应工作并融入公司文化。

如果你在服务行业工作，你应该雇佣那些懂得服务的含义并喜欢服务的员工。如果你招聘的是主管或管理职位，雇佣受过培训的专业人士是很重要的，因为这将减少人员流动率。如果你正在寻找兼职员工，与大学和学院合作可以帮助你找到最优秀的候选人。

2.给他们机会

如果员工觉得他们好像撞上了一堵墙，或者没有看到公司内部的未来，他们会在其他地方寻找更好的机会。如果你能让他们获得更多技能，并在职业生涯中取得进步，他们就更有可能保持忠诚。

职业发展前景和指导都能吸引最有才华的员工。他们宁愿留在一家提供这种待遇的公司，也不愿去另一家提供更高薪水的公司。鼓励他们不断进步的一个方法是让他们学习和做作业更容易。你可以报销学费，并在考试前给他们带薪学习假。

Meredith Bodgas来自作业大师分享一个黄金法则如何让员工满意:

重视你的员工，他们也会重视你的客户。bob足球电竞

创建f是很重要的空气透明评价系统评估成长并定期确认成绩。最好的员工会希望受到挑战，并感觉自己在成长。

3.为他们提供福利

为员工提供最多福利的公司更有可能留住他们。许多调查显示，健康的好处是最重要的，其次是退休基金．随着医疗成本的上升，一个强有力的员工健康福利计划对于招募顶尖人才至关重要。

健康计划提供健康信息，帮助员工更多地了解自己的健康风险因素，并做出积极的改变。这可以提高工作效率，减少旷工。bob综合体育平台下载

随着经济的波动和养老金计划的不复存在，员工们正在寻找计划的方法退休．雇主可以通过提供401k匹配计划来帮助储蓄。这可能是留在一家公司的一个很好的动力。

提供慷慨待遇的雇主支付停工时间避免过度劳累，留住员工更多的成功。员工们喜欢这种不受惩罚的休息机会。许多员工认为这比更高的薪水更重要!其他重要的好处包括绩效奖金，陪产假和弹性工作时间．

4.信任管理

如果员工相信公司正朝着正确的方向发展，他们就不太可能离开。开放的沟通对于建立信任并在整个公司培养主人翁意识。新的领导风格不是依靠权力来强迫人们做他们想做的事。它依赖于关系、透明度和信任．

当你的动机是自私或投机取巧时，你的员工可以清楚地看到，他们不太可能支持你。你需要能够说服你的员工与你合作追求公司的使命。

你可以帮忙发送信息你信任你的员工，让他们承担重要的任务。这可能包括请别人为你主持一个重要的会议或做一个报告。

5.创造良好的工作环境

一个让人有归属感的工作环境庆祝多样性会鼓励员工留下来。共享的工作空间正变得流行起来，取代了过去灰色的、固定的小隔间，合作是这个游戏的名字。

员工想要享受他们工作的地方。越来越多的公司开始关注办公环境，并试图使其更具吸引力，以留住顶尖人才。现场健身中心例如，在许多要求人们每天在电脑前坐上好几个小时的工作场所，这种现象已经很普遍。

员工们不必害怕走进办公室，因为它有一些很棒的设施，比如免费咖啡和零食，台球桌或禅室．庆祝生日，方作为对成功项目的奖励，以及周五的快乐时光可以帮助创造一个积极的工作环境。

6.优先平衡工作和生活

工作与生活的平衡对员工来说比以往任何时候都更重要。你需要承认你的员工有工作之外的生活。如果你总是让他们早到，下班后再工作，他们将不可避免地开始寻找其他工作。

有能力远程工作在美国，人们不用去办公室就能工作，这变得更容易了。远程工作提供了一种灵活性员工想要的。灵活的工作时间对双职工父母来说至关重要。这并不是说他们不会工作相同的时间，而是说他们可以在正常工作时间之外管理自己的工作。他们将经常加班如果他们被允许这样做，那就比最低限度更重要。

传统上，工作和家庭之间的界限是非常明显的。过去，老板询问员工的私人生活被认为是不合适的。今天，承认你的员工是全面发展的个体和检查在在他们身上不要只谈论工作，这表明你把他们当作人来关心。

7.建立双向反馈

许多老板没有意识到与员工沟通的重要性感觉连接．他们回复员工的邮件可能只有一两句话，很多时候他们甚至根本不回复。

人们沉迷于反馈今天，当我们按下按钮时，就会发生一些事情，当我们发送短信时，就会得到回应，当我们玩游戏时，就会得到分数。当员工们进入办公室时，经常会遇到缺乏反馈的情况。他们不知道自己在做什么，这让他们感到不舒服。它有助于定期进行面试和员工一起了解事情的进展。当你倾听他们的时候，这表明你重视他们。

8.让员工感到被重视

有很多小方法可以表明你对员工的重视。感谢他们的贡献说“谢谢”可以做一个很大的区别．

这并不意味着你要到处赞美员工，但如果有人在某个项目上表现出色，就应该得到认可。拥有战略战略的公司识别程序报告更少的员工流动率。

一些小津贴，比如免费用餐，免费停车轮班制所有这些都有助于提高士气。工作的报酬很好“完成”可以有多种形式，比如奖金支票或餐馆用餐的代金券。

9.不进行微观管理

最好的管理方法通常是给员工明确的方向，给他们足够的空间做他们该做的事并提供反馈。他们处理工作的方式可能和你完全不同，但这没关系，只要他们获得结果．

如果你想知道员工一直在做什么，他们会觉得自己不被信任，更有可能离开。制定各种琐碎规章制度的雇主面临着员工流失到竞争对手手中的风险。他们制定这些规则是因为他们担心工作效率会下降，但当员工放松并被允许继续工作并完成工作时，他们的创造力bob综合体育平台下载往往处于最佳状态。

关键启示:如何留住最好的员工?

留住最好的员工需要付出代价严肃的工作．

首先，你需要让你的组织有价值．然后，你需要激励你的员工，确保他们的高敬业度。

然而，它是很值得花点时间和精力，因为员工敬业度是更好的业务结果的关键．

作者简介

希拉里希望她是一家初创科技公司的联合创始人，目前在家里办公。她曾在主要出版物上发表文章。她对大批千禧一代进入职场后发生的变化特别感兴趣。