招聘技术人才是全球许多人力资源专业人士和招聘人员面临的主要挑战。幸运的是，有很多有效的方法来接近技术人才。在这篇博文中，你将学到招聘技术人才的技巧!
技术招聘:招聘技术人才的技巧
招聘技术人才面临的挑战
寻找并雇佣理想的求职者,特别是科技人才考生，是其中之一最大的招聘挑战今天。世界各地公司的招聘人员和人力资源专业人士都在为科技招聘而苦苦挣扎。
根据事实上的调查,几乎十分之九的受访者(86%)说他们找到了具有挑战性的寻找和雇佣技术人才。
为什么寻找和雇佣技术人才如此困难?
主要原因是全球性的科技人才短缺．
你听说过有一个科技人才短缺．但这种短缺可能是存在的更大的比你想象的要多怪物．
这里有一些有趣的数据美国和欧洲国家人才短缺的问题。
美国科技人才短缺
美国劳工统计局预计到2020年，仅在美国就会有超过一百万计算机科学相关工作没有合格的大学毕业生来填补这些空缺。
的当前科技行业失业率在美国已经是了低于2%，据美国劳工统计局．
在过去的9年里，软件工程师一直在最难填补的榜首美国的就业机会。
欧洲国家科技人才短缺
根据研究，只有11%英国雇主们预计未来12个月不会出现技术专业人才短缺的情况。
有一个北欧技术人才短缺,太。芬兰、瑞典和丹麦也缺少软件开发人员。
关于招聘技术人才的好消息
上述科技人才短缺的统计数据相当可怕。
幸运的是，有一个上行为了这个故事!
Stack Overflow最近发布了世界上最大和最全面的开发者调查-Stack Overflow 2019年年度开发者调查．在这项调查中，他们询问了来自世界各地的9万名开发人员的求职状况。
他们发现，只有16%的开发人员在积极地找工作，但这一比例是压倒性的75%的开发人员对新的工作机会感兴趣！
如何成功招聘科技人才?
大多数技术人才都是所谓的被动的候选人。这意味着最优秀的技术人才并没有积极地寻找工作。他们已经有工作了，所以你不会在招聘公告栏上找到他们。
幸运的是，有很多有效的方法接近被动的候选人．
这是我的招聘技术人才的最佳建议这对你有帮助发现和吸引顶尖的技术候选人!
技术人员招聘技巧#1:了解你想要应聘的技术职位
对于许多人力资源专家和招聘人员来说，第一个问题是了解技术岗位。
没有技术背景的人力资源专业人士和招聘人员通常很难理解哪些技能是必需的他们正在寻找一个特定的技术职位。
例如，您需要后端、前端还是全栈开发人员?开发人员应该具备的最重要的技能是什么?
作为招聘人员，你必须知道究竟是哪些技能以及你在理想候选人身上寻找的经验。
为了帮助你，我们创建了一个最重要的技能小抄针对不同的技术角色。这个小抄会对你有帮助确定适合技术职位的技能．
一旦你为你的开放技术职位定义了最重要的技能，你需要写一份完美的职位描述。为了帮助您节省时间，我们创建了超过100种不同的信息技术(IT)职位描述模板．
技术人才招聘技巧之二:了解技术人才
为了成功地发现、吸引和雇佣最优秀的技术人才，你必须做到理解他们。你的是什么?理想的候选人像什么?
在你定义自己的过程中，你会发现这一点候选人形象．
➡️有关如何创建候选人角色的更多细节，请下载我们的如何创建候选人角色指南．
这里有一些额外的信息你可能会发现有用!
- 超过90%的科技人才都是这样男性
- 大约3/4的专业开发人员是35岁以下
- 几乎90%的开发人员表示他们自学了一门新的语言在正规教育之外
- 57%的开发者少于5年有专业编码经验。
- 几乎90%的开发人员通过Git
- 超过90%的开发者都是如此使用至少兼职
- 频繁跳槽对于开发人员来说，这是常态——大约一半的开发人员在过去两年内换了一份新工作。
技术人才建议之三:了解技术人才的需求
现在你已经勾勒出了理想的技术人才求职者，是时候深入研究了。你需要找出是什么让技术人才发挥作用!
是什么驱使着他们?什么激励他们最多?它们是什么想要和需要？当涉及到工作时，对他们来说什么是分手的原因?
Stack Overflow的全球调查提供了一些信息伟大的见解科技人才如何评估潜在的新工作:
- 总的来说，技术人才首要任务在一份新工作中，c薪酬和福利提供的，然后是具体的技术他们会与之合作。
- 当开发人员评估一份潜在的工作时，他们最关心的是他们的简历拉里和/或奖金．他们不太关心健身福利和公司提供的膳食。
技术人才招聘技巧之四:学会用技术人才的语言说话
如果你真的想了解科技人才，并建立一个有意义的关系面对你的候选人，你必须学会如何说他们的语言．
Eric Brown是ThoughtSynth,有限责任公司他很好地总结了这一点:
Java之于JavaScript，就像汽车之于嘉年华。开发人员非常关心底层技术，而招聘人员如果不理解两者的区别，就会受到蔑视。
别担心——你不需要成为编码专家来招募技术人才。然而，你确实需要这样做了解基本知识你招聘的编程技术。
如果你不太熟悉一般的技术语言，我们可以帮助你!
➡️查看我们的人力资源专业人员技术术语表是写给招聘人员和人力资源经理的。
科技人才招聘秘诀之五:给科技人才一个挑战
顶尖科技人才都喜欢这样挑战．他们享受测试的机会展示他们的技能和智慧。
给他们一个他们不确定是否能解决的任务，他们会马上去尝试!
公司如Quora而且条纹知道这一点，他们就会明智地使用这些信息。
在他们的网站上，他们提供挑战渴望技术的人才。一旦技术人才解决了挑战，他们就必须提交他们的解决方案通过电子邮件．这是检验他们的答案是否正确的唯一方法。
技术人员招聘技巧之六:让挑战变得有趣
技术人才不仅想要挑战，他们也希望挑战本身就是挑战有趣的！
Linux的创始人Linus Torvalds说:
大多数优秀的程序员编程不是因为他们期望得到报酬或得到公众的吹捧，而是因为编程很有趣。
所以如何让挑战变得有趣？
试着在惊喜中增加一点神秘感。
的一种方法做它是靠在你的网站上隐藏小宝石．
例如，看看如何Masswerk做到了。
还有，如果你仔细看TransferWise的网站，你可以找到一个开发者面临的潜在挑战。
另一种方式向科技人才提出挑战通过你的产品bob综合体育平台下载．
例如,超级是否向用户提供通过黑客挑战寻找潜在雇员的机会在他们骑车的时候．这些挑战出现在优步应用程序的标题下，标题如下:在路上的代码"．
技术人才招聘秘诀7:在正确的地方寻找技术人才
由于大多数的技术人才都是被动的候选人，他们不会浏览求职公告栏或访问你的职业网站寻找工作机会。
所以哪里可以找到技术人才？
你必须在正确的地方寻找，比如:
- 科技社区网站(例如GitHub和Stack Overflow)
- 科技社区论坛
- 人才市场
- 本地技术社区事件．
➡️要了解更多寻找技术人才的技巧和技巧，请查看我们的博客文章关于如何寻找IT专家的快速提示！
技术人才招聘技巧之八:为技术人才组织活动
吸引技术人才的最好方法之一是组织有趣的科技人才活动。
这些活动对你来说是一个很好的机会认识你的潜在候选人而且展示现有的技术人才和你的公司的文化。
另一方面，这些事件在科技人才中很受欢迎因为他们为科技人才提供了机会相遇，联系，学习从彼此玩得开心！
有2主要类型科技人才活动:
- 生活事件
为你当地的技术人才社区组织一个现场活动。例如，您可以组织一个meetup选一个你的候选人角色感兴趣的特定话题。你也可以抱着编码挑战或黑客马拉松．
组织这类活动的最佳地点是你的办公室．在你的办公室组织一个活动，你会的省钱给潜在的候选人一个了解公司文化。
一定要介绍你的现有技术员工并展示他们的作品!突出有趣的项目他们继续工作并强调令人兴奋的新技术他们使用。 - 网络事件
如果你想的话扩大你的接触范围除了当地的技术社区，你还可以组织一个全球、在线科技人才活动等在线研讨会为例。
这是一个很好的例子这是Infinum在Facebook上发布的公告科技人才活动：
技术招聘技巧之九:利用员工推荐计划
用你的现有的优秀技术员工帮助您找到其他优秀的技术候选人!
有了员工推荐计划，公司可以通过这些途径找到优秀的求职者建议来自他们现有的员工。
请注意,只是在问你的员工可能会推荐优秀的技术候选人不会让你走远的．
相反，你应该建立一个结构化员工推荐计划．其中一个主要原因是没有实施结构化的员工推荐计划许多员工推荐项目失败的原因．你还应该考虑奖励那些推荐你的员工创新的员工推荐奖金．
➡️有关如何建立一个优秀的员工推荐计划的更多细节和技巧，请查看我们的建立员工推荐计划的指南！
技术招聘技巧10:创建一个吸引技术人才的职业网站
当你成功地吸引了技术人才的注意，他们做的第一件事就是谷歌你的公司和访问你的求职网站．
根据人才委员会的研究，你的职业页面是# 1的地方求职者会去调查你的公司。
这就是为什么你必须确保你的求职网站展示你的公司是一个伟大的和有吸引力的工作地点——尤其是对科技人才!
怎么做呢?
最佳实践是创建一个专门的登陆页面技术人才。
这里有2个最佳实践示例：
2.对讲系统开发人员
确保你也利用了公司的资源职业博客．
这是一个伟大的公司职业博客的创意关键的。在他们公司的职业博客上，Pivotal发表了一篇题为《关键工程师的一天》！
在这篇博客文章中，Pivotal New York的高级软件工程师Bebe Peng将带领读者详细了解她生命中的一天．这是给感兴趣的候选人一个很好的机会偷偷撒尿在你的公司工作是什么样子的?
看看吧:
技术人才招聘技巧11:通过他们的个人邮箱联系技术人才
根据Stack Overflow的全球调查，绝大多数(64%)的技术人才更喜欢通过他们的简历来联系工作个人邮箱地址．
➡️如果你想知道如何找到某人的电子邮件地址，看看我们的最佳电子邮件查找器列表！
此外，注意联系技术人才的信息社交媒体网站排名为他们的最不喜欢的联系方式。
科技公司招聘:关键要点
尽管只有16%的科技人才在积极地找工作，但这一比例是压倒性的75%的人感兴趣听到新的工作机会。
他们更喜欢通过他们的个人电子邮件，并附上薪资估计，解释为什么你认为他们非常适合你提供的工作，以及工作中使用的技术的具体细节。
利用你的雇主品牌来接触和吸引拥有技术技能的人才．一旦你得到他们的注意，你需要得到他们的电子邮件地址．要实现这一点，您可以使用各种不同的开发潜在客户的想法例如，组织技术人才活动，提供技术人才挑战或利用员工推荐计划。
使用这些以数据为中心的观点而且有创意的想法将帮助您发现、吸引和聘用最优秀的技术人才!
想了解更多招聘技术人才的专家建议吗?
下载我们的招聘开发人员的明确指南！
