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如何避免招聘中的偏见?

因为招聘偏见在美国,即使是经验丰富的招聘人员和人力资源专业人士也可能招错人。不要让这种事情发生在你身上——避免一个糟糕的雇佣成本!在这篇博文中,你会学到避免招聘偏见的4种行之有效的方法

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在招聘中避免偏见的重要性

众所周知,偏见会导致招聘人员做出错误的选择非理性的雇佣的决定。因为它,一个组织可能会错过机会通过找到一个完美的人选来雇佣最优秀的人才,因此减少实现增长的机会而且保持竞争在市场上。

幸运的是,有避免这种情况的方法将招聘过程从偏见中解放出来。但在我们解决这个问题之前,你必须得到更多熟悉与偏见。毕竟,知己知彼这是几个世纪以来的惯用伎俩。

招聘偏见深深植根于我们的天性中

有两种基本的招聘偏见的类型:有意识和无意识。

你知道吗在我们的天性中精益对我们所认为的人类似的给我们吗?这个过程是无意识的.当它发生在窗帘后面时,我们完全不知道它。所以的东西简单的,比如求职者最喜欢的电影可以让我们在其他候选人之前考虑雇佣他们。

更重要的是令人惊讶的,大多数招聘人员都形成了他们对候选人的看法在前10秒亲自去见他们。

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在某些情况下,无意识的偏见会产生的影响。我们可以在候选人的简历中看到一些我们个人不喜欢的东西,并且已经快要做出决定了不招人候选人,甚至在我们见到他们之前。

还有一个有意识的类型的偏见。这个很容易理解。一些招聘人员倾向于根据这些特征来做出招聘决定以前的经验他们可能在大学、学校或以前的公司遇到过求职者。与…做生意你认识的人感觉很好更安全的而不是雇佣一个你以前没有任何工作经验的人。

避免招聘偏见的4种方法

这里有4种行之有效的方法为了避免招聘中的偏见:

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1.使用招聘软件

如果你想评估、完善、监控和微调你的招聘过程,你一定要考虑一下使用招聘软件解决方案。一旦你数字化你的招聘过程中,不会有偏见的余地。

这些工具具备组织所需的一切简化招聘过程。招聘软件有很多好处,范围为找到并接触到最好的候选人对于岗位和招聘流程的管理,要轻松应用程序跟踪和先进的招聘分析

“但如何这个解决方案能帮助我防止偏见的干扰吗?,你可能会问自己。首先,你将能够使用记分卡评估忙碌的求职者。这些记分卡涵盖了从技术和沟通能力到领导能力和决策能力的方方面面。

更重要的是,这些工具可以培养协作招聘人员之间。其中最重要的一个合作招聘的好处每一个招聘决定都是一种行为吗团队努力,这可以帮助你避免招聘偏见。在招聘软件的帮助下,招聘人员可以很容易地分享他们通过笔记和评论来表达自己的观点,从而大大降低了在你的公司里做出不合理招聘决定的可能性。

2.致力于职业和个人成长

这条线个人而且专业招聘人员的生活是一个。为什么?因为你必须利用你过去的经历无论是在专业领域还是个人领域,都要成为人物侧写的大师。这就是为什么你应该专注于日益增长的无论是工作上还是个人上。

尽量多做阅读就像你所了解的招聘流程一样。了解最新招聘趋势而且最佳实践学习求职者在面试中常用的技巧。开始发展中你的自己的情境,那些将申请人置于全新职位的情境,所以他们不得不即兴创作

说到个人成长,最重要的是努力意识.如果你更了解你的内部过程,你将能够承担无意识的面试偏见。你要确保你的决定不是基于任何情绪而且个人偏好。这将帮助你确定公司的目标和需求之前你自己的。

3.标准化面试过程

我们都很熟悉破冰船在面试过程中。但你没有意识到的是,破冰可以让你和候选人继续交往常见的理由。从那时起,你的问题以及你如何听到这些问题的答案将取决于你自己个人的意见。

你以这种方式形成的意见将作为一个模具接下来的每个候选人都将被评估。你不会想要这样的,因为这就是固有的偏见。

在午餐时间和团队建设活动中,你将有足够的时间来打破僵局,提出有趣的问题,寻找共同点。这就是为什么招聘过程应该保持在一个专业的水平。这是什么意思?

这意味着使用同样的问题所有求职者。要做到这一点,您需要标准化面试过程——对所有求职者都是同样的问题。通过这样做,你将解放招聘过程固有的偏颇而能辨顶有才华的来自最多的候选人可爱的的人。

4.将面试的重点转移到技能上

大多数工作面试旋转周围个性、背景、教育程度和以前的工作经验。在这些类型的面试中,你偶然发现的信息可以很容易地推动你认同的候选人。一旦你这么做了,你就有可能雇佣一个你喜欢,而不是那个知道如何做这份工作。

转移焦点访谈的内容从上述几个方面来阐述技能,你必须提出与求职者申请的职位相关的问题或工作任务。你可以通过他们的表现、解决问题的能力和结果来评估他们的性格和背景显微镜

通过这样做,你将拥有清晰的认识应聘者的技能和性能在现实场景中。这是一个非常准确的方法,该方法交付可操作的结果和不留下任何偏见的空间。

结论

在当今竞争激烈的环境下,聘用顶尖人才是至关重要的重要性对于公司来说成功.通过将招聘从偏见中解放出来,你将确保你的招聘决定是正确的仅仅基于有关指标。那样的话,你就能为你的公司招募合适的人才

作者简介

Prabhash Bachhuwan一个内容营销人员是一个积极的贡献者吗Mettl的博客.白天是作家,晚上是读者,他相信没有比笔更锋利的剑。Mettl是一家人力资源公司和领先的人才评估公司,帮助企业在跨行业的人才招聘、管理和培训方面做出准确的人才决策。

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