使用招聘机构的利与弊

内部招聘vs使用招聘机构

如今，找到优秀的候选人很难。真的很难．失业率比以往任何时候都低，这是一个候选人驱动的市场。在这种情况下，你的最好的求职者都是被动的求职者他们不会主动找工作，因为他们已经有工作了。这意味着把你的招聘信息发布在招聘网站绝不是足够的为了吸引最好的候选人。

你需要制定一个伟大的员工价值主张，制作一份突出的招聘启事，在各种社交媒体上推广它建立一个完美的求职网站-所有这些只是为了吸引然后说服他们应用到你的空缺职位。一旦你终于收到应用程序，你需要花几个小时要花好几个小时才能看完找到合格的候选人。做这些都需要时间。这是一个很多(艰苦的)工作!

如果你没有一个专门的内部招聘人员，你团队的其他成员将不得不忍受额外的招聘工作负载．即使你有一个专门的内部招聘人员，你也不一定能做到发现和接触的类型你所需要的候选人。

如果你遇到类似的情况，你可能会考虑使用招聘机构的服务。

招聘机构可以帮助你寻找并筛选高质量的候选人．然而，通过招聘机构就可以这两个优点和缺点。往下读，你会发现所有的利弊使用招聘机构!

使用招聘机构的优点

有3个主要优势使用招聘机构:

1. 更快的招聘
2. 更高素质的候选人
3. 专业知识。

优势1:招聘速度更快

通过招聘机构就可以缩短填补空缺职位所需的时间。你不需要花时间吸引候选人和浏览了大量的档案和应用程序去找几个合格的。招聘机构会做所有这些并交付只有几个优秀的候选人供你方参考。

此外，招聘机构通常可以找到候选人快得多你做不到。这是因为招聘机构已经有一个庞大的人才网络．当你使用招聘机构时，你可以利用它庞大的人才库的已经审查候选人。这将显著地缩短你的招聘时间!

优势2:更高素质的候选人

通过招聘机构就可以提高质量在你的招聘过程中。正如我们已经提到的，招聘机构有一个庞大的人才库与已经预先筛选和推荐候选人。这意味着你只会和那些有能力的候选人打交道仔细评估和审查。

此外，招聘机构也是如此专家在候选人选择．机构招聘人员受过专业训练评估候选人。他们使用最佳实践方法区分真正的专家来自优秀的受访者。他们也有一个丰富的经验你能从中受益。

优势3:专业知识

通过招聘机构可以让你进入一个专业知识你的内部招聘人员可能没有。一个内部招聘人员通常要负责一个各种不同的角色一个公司需要。

另一方面，大多数招聘机构都是如此专业在为某个行业、角色或级别招聘时。这意味着他们已经做到了更好的知识和更深刻的理解他们的有针对性的就业市场细分。因此，招聘机构可以为你提供有价值的见解和有用的建议这可以帮助你找到并雇佣更好的候选人。

现在我们已经检查了关键的优点使用招聘机构，让我们转向缺点．

使用招聘机构的缺点

当然，通过招聘机构也有一些好处缺点,太。

有3个主要缺点使用招聘机构:

1. 更高的成本
2. 无文化契合度评估
3. 缺乏雇主品牌。

缺点1:成本较高

使用招聘机构可能会很安静昂贵的努力。一般情况下，招聘机构的费用都差不多员工年薪的20%到30%．使用招聘机构的成本可以达到甚至更高的如果你想雇一个难以填补角色．无论哪种方式，当使用招聘机构时，你将不得不支付一笔费用固定费用每次你想招人的时候。

另一方面，如果你在处理招聘过程内部，你可以实验而且测验贵公司的招聘方式和渠道。这样，你就可以别再浪费钱了在招聘方法和渠道上，把它投资到那些不适合你的最高投资回报．你也可以把钱投资到建立你的人才库为你的未来因此，招聘需求储蓄金钱在长时间运行。

缺点2:没有文化契合度

招聘机构不能确保文化适应他们推荐的候选人。招聘机构可以提供最适合某公司的候选人位置和作用。然而，他们是很多较弱的在评估文化适合．

换句话说，招聘机构可以帮助你选择最适合你的候选人空缺的职位，但不是为了你公司文化还有你的团队。最好的招聘机构将会离开别挡道熟悉公司的目标、使命、愿景和价值观。然而，机构招聘人员永远不会有同样的理解和经历你的员工生活在你的公司文化中每一个的一天。

缺点3:缺乏雇主品牌

如果你使用招聘机构，你小姐一个机会建立你公司的雇主品牌战略- - -自己的它。每一个一步招聘过程中的一个重要环节是一个制定、展示和提升你的声誉的机会雇主的选择。

然而，如果你把招聘工作交给招聘机构，你就没有机会了完全控制你的雇主品牌。一个人其他的向你的潜在候选人展示和销售你的雇主品牌。你的潜在候选人将创造他们的第一次压迹贵公司的N的基础上二手信息-不直接与贵公司联系。

结论:你应该通过招聘机构还是自己招聘?

你是否应该使用招聘机构帮助你找到并列出最佳候选人?或者你应该处理全周期招聘过程你自己?

哪种选择更好:内部或机构招聘吗?

当相比内部招聘，使用招聘机构这两个优点和缺点:

简而言之:

✔️招聘机构可以帮助你找到高质量的候选人，请填补空缺职位快．

❌然而，使用招聘机构可以昂贵的．此外，招聘机构无法了解你的公司文化就像你的员工一样。这意味着招聘机构可以帮助你找到最适合这份工作的人，但他们不能确保被选中的候选人真的非常适合你的公司文化和团队。

➡️为了做出正确的决定，选择最好的招聘模式，你需要仔细考虑你的招聘需求和资源：

• 公司内部是否有专门人员来满足招聘需求?你能从开发中获益吗?

• 你是想在长期的招聘策略上投资，还是只需要权宜之计?

回答这些问题会对你有帮助做最后的决定关于使用招聘机构。

如果你决定去做，一定要看看选择招聘机构的终极指南．

如果你决定在公司内部招聘，我们寻找合格候选人的终极指南将帮助!