关于员工离职的7个有趣事实

员工流动率-一个关键的人力资源统计数据

员工流动率是最重要的是人力资源统计数据。

当你的员工离开，你需要取代他们，这就开始了费时又费钱全周期招聘的过程。

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员工流动率也可以有更广的范围负面影响在你公司的底线因为失去了bob综合体育平台下载生产力消极的方面士气在你的团队．它也可以有消极的妊娠和分娩综合管理T在你的客户端的关系。

为了帮助你成功应对和预防员工流动率，我们聚集了一些最多的有趣又有用L员工流动率事实和统计数据。

你需要知道的员工流失7大事实

这是一个列表最重要的是员工流动率问题，事实和数据每个雇主和人力资源专业人士都应该知道，其次是专家建议关于如何成功地解决这些具有挑战性的员工离职事实。

事实1:员工流失是一个严重的问题

问题:是员工流动率真的这么重要的问题?就是所谓的"离职之痛“雇主的真实感受?

统计数据:

• 51%的员工正在考虑一份新工作。

来源:盖洛普

专家提示:
就业市场改变了．伴随着失业率较低的候选人现在比以往任何时候都有机会选择他们想在哪里工作。

确保你的演讲很棒员工价值主张来吸引顶尖人才和交付为了你的承诺保持你最好的员工，不要让他们考虑换工作。

事实2:员工流失是一个代价高昂的问题

问题:多少钱?成本换掉一个员工?

统计数据:

• 一个直接更换的成本可以高达员工年薪的50% - 60%。

来源:人力资源管理学会(SHRM)

专家提示:
请记住，直接成本是只是一部分的总计员工更换成本。

总成本与周转率相关的范围从90%至200%员工的年薪。一份来自美国进步中心发现人员流动率对组织的影响从16%至213%失去的员工的工资。

事实3:雇主意识到了员工流失的问题

问题:是雇主意识到人员流失问题了吗?

统计数据:

• 87%的雇主S说提高留存率是一个至关重要的优先级为了他们的组织。

来源:Future Workplace和Kronos

专家提示:
而大多数雇主都知道如何去做严重的高流动率的问题是，他们中的许多人承认他们不有时间和资源去解决它。

把降低离职率作为你的目标目标而且提交它!有很多s实现和低成本你可以采取的行动留住最好的员工．

事实4:第一年的离职率是最高的

问题:什么是关键时期员工流动率?

统计数据:

• 公司失去25%新入职员工第一年．

来源:联合劳动力流动调查

专家提示:
支付特殊的注意你的新雇佣员工。进行员工入职调查在新员工在贵公司工作的第一个月、第三个月和第六个月结束时。

这样，你就可以识别你的新员工担忧和挫折在早期而且采取行动为了消除它们在时间。

事实5:有一个简单的方法可以防止早期离职率

问题:雇主如何防止高员工流动率?

统计数据:

• 69%的员工如果他们有经验，更有可能在一家公司呆上三年伟大的新员工培训。

来源:人力资源管理学会(SHRM)

专家提示:
你有电话吗?有条理，一致，有条理员工入职系统，持续一个整整一年？如果你没有，你应该创建一个尽快！查看我们的全面的指导谁能保证你成功地让你的新员工入职．

如果你已经有一个员工入职计划，用创造性的员工入职想法！

事实6:员工不会因为钱而离开

问题:为什么员工会离开吗?

统计数据:

• 72%的候选人是由职业发展机会是人们换工作的首要原因。

来源:MRINetwork

专家提示:
最好的方法之一培养和发挥你的才能，阻止他们离开为他们提供了一个机会职业成长与发展．

确保你最好的员工知道他们有机会学习和成长在你的公司。为他们提供现代员工培训机会并开始讨论他们的可能性职业发展在你的公司。

事实7:福利可以提高留存率

问题:哪一个好处能否提高用户留存率?

统计数据:

• 提供远程工作经验的公司低了25%员工流动率。

来源:猫头鹰实验室

专家提示:
为你的员工提供偶尔的可能性远程工作。许多雇主犹豫为员工提供远程工作的机会，特别是如果他们习惯了能够观察员工的工作。

然而，如果你遵循有效的和经过验证的技巧，这就不应该成为你的担忧确保远程员工的工作效率高bob综合体育平台下载．

员工流失率统计[信息图表]

这是信息图表与前7名员工离职统计数据：

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