在本指南中,您将做到这一点学习如何建立、管理和促进工作场所的多样性.结合这些指导方针将帮助你创建和维持一个更加多元化和包容的公司文化,并提高公司的底线。
![将你的招聘过程从被动转变为主动](https://adoptoprod.blob.core.windows.net/article/1rzEkareBUWSIHRGjz_WGw.png)
在本指南中,您将做到这一点学习如何建立、管理和促进工作场所的多样性.结合这些指导方针将帮助你创建和维持一个更加多元化和包容的公司文化,并提高公司的底线。
工作场所的多样性一个术语是用来创建包容的工作环境。
工作场所多元化的公司雇佣患有各种不同的特征,例如年龄,性别,性取向,种族,民族,宗教,政治观点,文化背景等。
在一个包容职场文化,所有这些员工之间的个体差异接受所有员工都接受平等的的基础上。
好处的背景下通常会提到工作场所的多样性社会责任提高公司的利润声誉.
然而,工作场所的多样性却起到了作用许多切实的的好处直接影响该公司的底线和收入。
根据研究,有十大好处关于工作场所的多样性:
各种不同的视角
增加创造力
更多的创新
更快的解决问题
更好的决策
增加利润
更高的员工敬业度
减少员工流动率
更好的公司声誉
改善招聘结果。
查看我们的信息图:工作场所多样性的十大好处.
工作场所的多样性开始与招聘.如果你想在工作场所建立多样性,你首先需要做到雇佣不同的候选人。
为了做到这一点,你需要招聘过程更加包容性和吸引力对于患有不同的特征。
➡️下载我们的指南并学习如何将你的招聘过程从被动转变为主动!
这里有6个构建方法职场多样性:
为了接触到更多不同的候选人,可以考虑在上面发布你的工作小众招聘网站专攻多样性的,例如:
多样性的工作(最大的在线多元化求职平台)
雇佣自闭症(为自闭症患者制作的求职板)
招聘的目的(面向退伍军人、服役人员和军属的就业公告栏)
招聘残疾(残障人士求职公告栏)
7000万个工作岗位(针对有犯罪记录的求职者的求职公告栏)
创造和提供实习和奖学金来自弱势群体的人。
突出你公司的承诺你们的多样性职业网站并在每一篇文章中注明工作描述.
明确要求你现有的员工推荐候选人代表名额不足的你公司的小组。你也可以提供额外的为推荐的不同候选人提供奖励和奖金。
将不同的人纳入你的招聘过程会对你有帮助发现无意识的偏见而且改善的公平平等你整个招聘过程的原则。
培训你的招聘人员对偏见更加敏感帮助他们学习如何避免招聘中的偏见.
在工作场所成功管理多样性的唯一方法是将你的公司和员工融合在一起政策和实践。
这里有6种方式做某事:
审查你的现有的工作场所政策多样性的镜头.开发和实施多样性友好和包容工作场所的政策。提供灵活的日程安排,假期选择,饮食选择,娱乐活动等。
审查你的现有的雇员福利多样性的镜头也你的福利对每个人都公平吗?
提供专用的时间和地点讨论多样性话题。提供多元化培训帮助你的员工学习如何解决多样性问题。
建立一对一的多样化指导.使每一个两人中的一个人充当导师给另一个人一个平等的时间的数量。
确保你的多样化内部工作团队。创建多元化的团队并为他们提供机会一起工作。
测量结果你们的多元化计划跟踪成功然后求最终结果瓶颈.集目标然后决定指标那么你想要提高了跟踪让他们看到进步.
为了让你的工作场所真正具有包容性,你应该这样做不断地致力于管理多样性和不断促进你的多元化努力对内和对外。
这里有一个几种简单的方法你可以促进工作场所的多样性:
组织活动还有一些活动赞美员工的不同.庆祝不同的假期和身份。
给你的员工发言权然后让他们写博客职场多样性对他们意味着什么。
突出你公司的承诺工作场所的多样性R求职网站.只包括简单的一句话可能意味着不同的世界敬一位潜在的多元化候选人!
功能照片和语录不同的人在你的在线和印刷公司材料。一定要包括你自己的员工和客户。bob足球电竞
建立一个内部通信通道专用的关于多样性的话题。它可能是你公司的一个专栏时事通讯,Slack频道,论坛主题等。
鼓励你的员工志愿者在满足人口中代表性不足群体需求的组织中。更好的是,让它成为一个团队建设活动!
工作场所的多样性重要的对员工的影响敬业度和生产力bob综合体育平台下载.因此,工作场所的多样性有一个直接对成功的公司。
职场多样性的重要性在于更放大了在今天的全球市场.借助于新技术在美国,公司现在可以这样做了达到人来自不同的群体全世界。拥有多样化劳动力的公司能够更好地理解世界各地人民之间的差异,接受而且利用他们出售他们的产品和bob综合体育平台下载服务全球市场更成功.
因此,工作场所的多样性不仅仅是一种通过时尚——它是一种做生意的好方法在现代社会。成功的雇主知道这一点积极促进工作场所的多样性和包容性.
这是t的列表Op 10工作场所多样性统计:
67%的求职者他说多元化的员工队伍很重要考虑工作机会,根据Glassdoor网站.
排名前四分之一的公司种族和民族多样性是3增加5%的可能性有金融返回以上他们各自的国家行业中位数麦肯锡.
排名前四分之一的公司性别多样性是增加15%的可能性有金融返回以上他们各自的国家行业中位数麦肯锡.
85%的ceo你说过拥有一个多元化和包容性的工作场所吗提高他们的底线,根据普华永道第18届年度全球调查.
公司更加多样化管理团队已经收益增加19%,根据波士顿咨询集团
包容性公司包括1.7倍的可能性是创新领导人在他们的市场,根据Josh Bersin研究.
57%的员工希望他们的公司更多的以增加多样性Glassdoor网站.
多元化的公司70%的可能性报告公司抓获了一名新市场,根据哈佛商业评论.
69%的高管费率多样性和包容性重要的发行,根据德勤.
83%的千禧一代更积极订婚了当他们相信自己的公司培养了一种包容的文化德勤.