招聘指标:每雇佣成本

什么是每次租用成本?

Cost-per-hire是最多的吗重要的最常用的招聘指标．

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这个度量度量的是多少钱?你的公司雇佣新员工。它捕捉到了总金额投资于寻找并雇佣理想的求职者．

每雇佣成本的重要性

衡量、计算和跟踪每次雇佣成本应该是一个优先级每个想要这样做的公司量化招聘的结果。

每次雇佣成本是一个重要的衡量标准评估的成本效益一个公司的招聘过程和努力。

评估每次雇佣成本有助于公司跟踪所有招聘费用的细节．通过分析这些指标及其组成部分，公司可以从中获益有价值的见解发现什么有用，什么没用。这样，他们就可以优化和改进他们未来的招聘策略和预算计划是为了更聪明，数据驱动的决策。

简而言之，衡量和跟踪每次雇佣成本有助于公司实现目标用更少的钱雇佣更好的人。

如何计算每次雇佣成本?

在2012年,人力资源管理学会(SHRM)全球最大的人力资源管理协会，发布了一份计算每次雇佣成本的美国国家标准．在这本书中，他们引入了一种标准公式用于计算每次雇佣成本。

计算每次雇佣成本的公式

根据美国国家标准计算每次租用成本，以计算平均每次雇佣成本，你必须把所有的雇佣费用加起来(内部和外部)和分这个数字通过雇佣的人数在一定的时间范围内。

这是公式：

什么是内部成本?

计算每次雇佣成本的美国国家标准定义了内部与…有关的费用内部人员和组织费用招聘函数。

简单地说，就是花了多少钱内部你的公司在招聘过程中。

内部费用包括:

• 招聘团队薪酬

• 固定成本，例如实体基建(例如办公室租金)

• 硬件(如电脑、公司电话等)

• 软件(如申请人跟踪系统、微软办BOB体育官方APP下载苹果公软件等)

• 员工推荐激励。

什么是外部成本?

在计算每次雇佣成本的美国国家标准外部成本被定义为与外部供应商或个人在招聘过程中。

简单地说，就是资金流向外在招聘过程中。

外部费用包括:

• 第三方招聘代理费

• 广告和营销费用(如招聘广告、社交媒体广告等)

• 招聘活动费用(如招聘会、校园招聘活动等)

• 出差(候选人或招聘团队)

• 承包商(网站设计等)

• 背景/参考检查

• 药物测试

• 评估(调查、工作试用等)

• 搬迁成本。

计算每次雇佣成本:重要备注

它不是强制使用的所有在内部或外部成本下列出的变量。你应该使用变量适用的对你的公司和你的招聘过程有意义。

为例子在美国，一些公司不支付搬迁费用或提供远程工作的可能性。这些公司将因此省略搬迁成本通过计算他们的每次雇佣成本来计算。

的重要的事情就是这样一致的你计算每次雇佣成本的方式。

每次雇佣的平均成本是多少?

根据人力资源管理协会(SHRM)人力资本基准报告的平均租用成本美国是4129美元。

德勤会计师事务所Bersin在他们的报告中提出了类似的发现人才获取概况，估计全国平均每次雇佣成本为4000美元。

您可以使用相关的信息基准．

然而，你应该记住，这是全国平均水平。每次雇佣成本可以不同取决于很多因素，例如:

• 公司大小

• 招聘体积

• 资历正在被填补的职位

• 具体的角色需要填补

• 行业等。

例如,德勤会计师事务所Bersin发现全国平均每次雇佣的平均成本范围从医疗行业3033美元，制造业5611美元就业机会。

如何提高每次雇佣成本?

每个公司都有一个不同的招聘流程和预算，所以有没有单一的、通用的方法提高贵公司的每次雇佣成本。

这就是为什么第一个提高每次雇佣成本的步骤应该是拥抱分析性思维．很好奇!分析你的当前的招聘流程及所有相关费用。找出哪些有效，哪些无效。

招聘费用是多少合理的并有证明结果吗?有一些瓶颈或者那些纯粹是浪费钱的频道，因为他们不提供服务令人满意的结果吗?哪一个渠道和招聘策略提供最好的服务投资回报?

深挖并尝试找到答案对于上述问题。这是唯一能制造更多的方法通知决策和学习如何更明智地使用招聘预算-在某种程度上带来最大对公司的价值。

话虽如此，还是有一些常见的策略降低招聘成本。继续往下读，去发现它们吧!

降低每次雇佣成本的6种方法

之前如果你采用这些降低成本的策略，想想看小心翼翼地哪一个是有意义的你的公司。实现一些和实验看看哪一个是你的赢得降低成本的策略。

这里是最重要的6个招聘策略这对你有帮助降低每次雇佣成本:

1.利用免费的招聘会

现在有许多免费的招聘网站和招聘公告板，雇主可以免费发布他们的职位空缺，从而降低招聘成本。

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2.增加员工推荐

你们有员工推荐制度吗?你能提供创新的员工推荐激励机制?员工推荐计划可以改善招聘时间、成本和质量我还需要多说吗?

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3.建立人才储备

建立和维护一个由感兴趣的合格候选人组成的人才库，可以为你的每次雇佣成本创造奇迹。当新的职位开放时，你已经有了一份很棒的、感兴趣的候选人名单!

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4.进行小组面试

同时对多个候选人进行面试是一个节省时间和金钱的好方法!

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5.考虑外包招聘

有使用招聘机构的利与弊，但在某些情况下，外包你难以填补的角色可以帮助你节省时间和金钱!

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6.自动化招聘流程

现代招聘软件有很多好处和功能，可以帮助您使您的招聘过程更快，更精简和有效，从而降低您的招聘成本。

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