还有时间去招聘是最多的吗重要的而且经常使用招聘和招聘指标。雇佣时间度量方法有多快公司可以选择并雇佣最好的候选人。在这篇博文中,你将学习如何计算雇佣时间(公式包括!),并发现最有效的方法减少你公司的招聘时间到了!
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还有时间去招聘是最多的吗重要的而且经常使用招聘和招聘指标。雇佣时间度量方法有多快公司可以选择并雇佣最好的候选人。在这篇博文中,你将学习如何计算雇佣时间(公式包括!),并发现最有效的方法减少你公司的招聘时间到了!
还有时间去招聘是关键招聘和招聘指标.雇佣时间分享基座与cost-per-hire和quality-of-hire。这3个指标是最重要和最常用的招聘指标.
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雇佣时间度量方法年代一家公司选择和雇佣员工的速度有多快最好的候选人。它会告诉你多少天你的人力资源团队需要填补你的空缺职位。
雇佣时间通常被用作同义词为时间去填充.这是一个错误!雇佣时间和填补时间完全是两个概念不同的指标。
的区别这两个指标之间是起点:
简而言之:
结论:
虽然这两个指标一开始看起来很相似,但是您不应该使用它们互换.
填满时间总是有的长而不是雇佣时间,因为它衡量的是所需的时间批准雇佣新员工,出版,还有广告你的新职位空缺和第一个求职者来面试所需要的时间应用.
雇佣时间是天数从a开始候选人进入你的管道直到有一天雇佣新员工.
这是公式计算租用时间:
你也可以计算你的平均还有时间去招聘。
为例子例如,你上个月有3个职位空缺。如何计算你的平均雇佣时间?
简单地加上你的第一个、第二个和第三个空缺职位的招聘时间,然后用总和除以空缺职位的总数(在本例中为3)。
这是公式用于计算平均还有时间去招聘:
你可以计算平均是时候招聘了部门、位置等,在不同的时间段,如a月,季度。一年等。
这里有一些有用的信息,你可以用来基准你的时间去招聘:
Spark Hire最近为他们的2018年增长招聘趋势报告调查了美国500名人才收购专业人士。他们发现,49%的受访者中,7至14天从收到申请到录取通知书为标准;24%的公司报告说这需要他们15至30天雇佣。
根据LinkedIn在美国,只有30%的公司能够填补职位空缺30天内.另外70%的公司需要1 - 4个月的时间来处理新员工。
人力资源管理学会(SHRM)2017年人才引进标杆报告发现填补一个职位的平均时间是多少36天。
请注意,其中一些报告使用还有时间去招聘作为一个度量其他时间去填充.
同样重要的是要强调平均招聘时间不同对于不同的行业和具体角色、部门、城市、国家,城市等。
雇佣时间是其中之一最重要的3个招聘和招聘指标。
根据领英的研究,所谓的“雇佣时间”“北极星”公制,他们用来衡量的第二个公制招聘的成功.
为什么招聘时机如此重要的吗?
雇佣时间是一个很好的衡量标准效率你的选择过程。招聘时间长会提高成本但它也会让你失去最优秀的候选人。
Robert Half的研究发现了吗57%的求职者失去了兴趣在一份工作中如果招聘过程是冗长的。
因此,减少招聘时间是一个很好的方法降低你的每次雇佣成本而且改善你的候选人体验.
最好的方法之一减少你的雇佣时间是使用现代招聘软件.
根据研究,86%的招聘专业人士表示,使用ATS对他们有帮助雇佣更快。
现代招聘软件有很多好处和不同的特性是什么使公司能够显著减少他们的时间去招聘。
这里有5大方法其中,招聘软件减少了招聘时间:
数据分析
现代招聘软件自动跟踪测量你的时间去招聘。这样你就可以了解到招聘一个特定职位需要多长时间做出改变相应的行动。为例子,你可以注意到你的选择过程的某个阶段花费了太长时间,并找到解决方案解决这样的瓶颈。
电子邮件自动化
现代招聘软件已经准备就绪招聘电子邮件模板你可以个性化然后发送散装.这样,你可以节省大量的时间,并确保你与每个候选人沟通准时送上个性化的信息。
自动面试安排
有了现代的招聘软件,你就可以了发送自动邮件与一个面谈自动水槽用你的工作日历。这样你就节省了往返于安排合适的时间为所有候选人排位。
自动解析和筛选简历
一旦应聘者提出申请,现代招聘软件就会帮你完成分析和筛选他们的简历,并创建他们丰富的个人资料在系统中自动.这样你就可以节省时间来检查所有收到的申请,并组织他们,以找到最好的候选人。
自动取消不合格候选人的资格
有了现代的招聘工具,你就可以了自动筛选申请表格及淘汰不合格的候选人.这样,你就可以在选择过程的一开始就快速有效地排除不合适的候选人,并节省你原本浪费在他们身上的时间。
奖金减少招聘时间的方法:进行小组面试!
如果你想减少你的时间去填充为了更快地找到候选人,可以试试下面这些策略: