数据驱动型招聘从何开始?

为什么招聘应该是数据驱动的?

招聘过程可能会非常令人生畏的，不受欢迎的过程。花费的时间浏览简历和进行工作面试，而且，你雇佣的人仍然是仍然基于直觉．

调查显示74%的招聘都以失败告终在美国，许多适合这份工作的人都被那些面试技巧更好的人忽略了。

毕竟，雇佣一个人是基于短暂的你从简历和面试中获得的洞察力直觉从你遇见他们的时候开始。

因此，公司浪费大量宝贵的时间和金钱在招聘和雇佣那些不合适的为了这份工作。

这就是为什么数据驱动的招聘正变得越来越受欢迎的；它允许更多非常高效。方法,年代节省时间和金钱，并导致招聘的大量更多的合适的合适的人选。

如果你想的话改善你的招聘流程和结果，数据驱动招聘绝对是其中之一招聘趋势你应该在2019年实施。

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如何让你的招聘数据驱动?

那么，你该怎么做呢有效地使用招聘数据?这里有一些顶级的提示如何扭转招聘过程:

提示1:知道你在处理什么

第一步，也是最重要的一步，是要有一个理解的市场你正在钻研的东西。首先,什么类型你在寻找什么样的人才?

做一个广泛的搜索你所需要的专业人士的类型，这样你就可以获得粗略的想法在所有可能的候选人中。然后，您可以根据返回给您的结果的数量，以及最重要的结果，使其或多或少地具体品质所提供的职位要求。

其次,谁Else正在招聘一名类似的角色?他们的工作待遇如何不同从你那里，多少钱竞争你有吗?

杰奎琳·费尔班克斯是1 day2write而且OriginWritings：

“了解你的竞争对手是招聘时最关键的步骤之一。看看他们的申请流程，他们提供的薪水和工作津贴，以及任何其他的比较点——这也能帮助你了解招聘到这个职位的人有多困难。”

看看你的竞争对手提供并定义你的员工价值主张相应的行动。

最后，要知道谁是已经感兴趣在你的公司。谁在关注你们公司的账户社交媒体？49%的专业人士他们在社交媒体上关注公司，目的是了解他们的工作，这意味着很容易看出谁已经有了既得利益为你工作。

另外,不忽视公司怎么样?员工是否与你希望招聘的人才库有联系-越多连接你的员工越多，你成功招聘到理想候选人的机会就越高员工推荐．

技巧2:跟招聘经理说清楚

与你的招聘经理准备好你在招聘过程中真正想要的东西。这个跳过令人沮丧的对话和节省时间，因为他们是受过教育的从一开始就有他们想要的数据，而不是花几个小时搜索不存在的东西。

它允许协商关系——如果他们最初的搜索没有太多的结果，你可以问他们增加或减少什么，这取决于你认为新员工最重要或最不重要的品质是什么。

你也可以征求他们的意见不断扩大的比如，寻找潜在的员工搬迁？如果是这样，地理区域是否可以扩大?通过给他们数据，招聘经理有一个的想法从一开始就能挑战自己预计需要多长时间，以及他们在寻找什么样的专业人士。

有了一组好的、可靠的数据，你就能做到建立信誉和专业精神这将使你能够影响企业战略，将你转变为一个优秀的员工人才顾问，而不仅仅是一个只会听命令的人!

技巧3:给面试者一个积极的体验!

那些是最好的在他们的领域里每一个人想招人——因此，他们有了一个有很多选择对他们可用。如果你的应用程序流程是一个冗长的但是，用户很快就会忽略它，而选择一个更用户友好的方法。

Jacob Chappell是WriteMyX：

这是最简单的方法之一提升应聘者体验求职的关键是让你的界面移动友好。大多数人在手机上搜索招聘广告，即使他们是在电脑上申请，所以确保你的招聘广告是针对手机优化的绝对至关重要!”

一定要检查反弹在谷歌Analytics上的比率(有多少用户在访问它的几秒钟内离开网站)，在你做出改变之前和之后，这样你就可以衡量和提高网站的效率．

不要害怕做出你的决定应用程序过程更加有趣的和更多的引人入胜的，有视频、测验和不同类型的问题。一个长而静态的网页，加上大量输入的大方框，瞬间就能搞定令人不愉快的，并可能经常导致人放弃你的申请表，还有你潜在的失踪一个理想的候选人。

试着保持法律各方面的作用直到后你已经雇佣了一个人——如果你一定要使用这些长表格，那么使用进度条这样候选人就知道他们还能活多久分配时间或者让他们自己选择保存他们的进展和回来在以后的日子里。

数据驱动招聘的好处

数字连接的世界意味着我们可以用一种以前从未有过的方式来招募新的人才。你和你的公司将会成为一个定局好处从数据驱动的招聘，因为它允许你具体的和特殊的，针对那些你已经认识的人理想的候选人的工作。

数量时间和金钱这种类型的招聘可以挽救你，以及增加你的可能性找到一份好工作．你要做的就是把它放进去实践！

作者简介

黑兹尔福格有创意的社交媒体经理和编辑在哪里学习英国人．她的灵感来自有影响力的名人、旅行和书籍。就在最近，她开始创建她的第一个社交媒体课程。