最好的面试技巧是什么?

最好的面试技巧:让我们从定义它开始吧!

寻找和雇佣最好的这份工作的候选人不是容易．

一旦你发现合格的考生们，你们需要申请正确的面试法的选择最好的其中之一。

但这还不是全部!如果你想让你的最佳候选人接受你的工作机会，你也需要提供良好的候选人体验．

➡️下载最终候选人面试和员工入职清单-它将帮助你提供一个无缝的候选人体验!

根据领英最近的调查，压倒性的83%的人才说一个负面试经验可以改变他们对自己曾经喜欢的角色或公司的看法!

因此,最好的访谈技巧主要是做到两点的目标：

1.它可以帮助雇主为他们的空缺职位选择最合适的人选。

2.它保证了一个积极的面试经验候选人．

并不是说我们已经澄清了，让我们继续探索最佳面试技巧！

面试技巧有很多种

有很多不同的方法面试求职者。因此，有许多数组不同类型的面试和许多不同的面试技巧．

面试可以是结构化、半结构化或非结构化．它可以是行为、情境、技能或经验专注。也可以是正式的或随意的。你可以在电话通过视频或在人．你可以面试一个当时的候选人或者举行一次集团面试等。

有有很多方法进行工作面试。的问题面试的最佳方式是什么?哪一个面试技巧是最有效的？继续阅读这篇博客来找出答案吧!

最流行的面试技巧

让我们从调查哪些面试技巧最有效开始受欢迎的在人力资源专业人士中。

这就是LinkedIn调查了全球9000多名人才领导者和招聘经理的最新研究．

这里是结果：

• 最经常常用的访谈技巧有结构化采访。结构化访谈正被用于74%的人力资源专业人士世界各地。

• 行为在激烈的竞争中，面试排在第二位。这种面试技巧正在被73%的人力资源专业人士世界各地。

• 超过88%的人力资源专业人士你认为这两种面试技巧(结构化面试技巧和行为面试技巧)是什么有效的．

这些结果相当预期．然而，这项研究包含了一个非常令人惊讶的而且意想不到的发现。有另一个非常有效，但是没有被充分利用面试技巧!

这是你从来没用过的面试技巧

这是什么神秘高效，但未充分利用面试技巧吗?

振作起来，答案就要来了。

➡️工作任务-有时也称为模拟工作。

根据领英的报告，只有32%的受访者使用这种方法E, even though尽管84%的人表示有效。

看起来这些工作的确是值得考虑的！因此，让我们再深入挖掘一下这个面试技巧是关于什么的。

什么是工作分配?

工作任务就像他们的名字说的那样，一个应聘者被录用后将从事的工作类型．基本上，工作任务是小型项目或任务候选人必须完成哪一项在面试。

让我给你一个具体的例子很少为了澄清。假设你想要雇佣一个销售专业．如果你想使用工作分配技巧，它会是什么样的?你可以创建一个模拟销售电话或会议。

你可以创建很多不同的类型工作分配。根据你面试的职位，你可以要求应聘者写一份简短的文案，概述一个演示，解决一个特定的问题，头脑风暴几个想法，解决一个特定的问题，等等。

工作分配福利

工作任务允许雇主这样做直接观察到候选人的技能和表现极大地提高了面试的预测求职者在工作上的成功。

工作分配是有益的候选人也完成现实生活中的工作任务可以帮助求职者了解如果他们接受这份工作，他们会做什么样的工作。换句话说，他们可以尝试一份工作看看是否适合他们。

成功面试的秘诀

根据研究和许多人力资源专业人士的日常经验，有一个最有效的面试技巧的简单公式。

让我们把它分解成3个简单的步骤:

步骤1:进行结构化面试

首先，你应该经常进行结构化工作面试。为什么?因为结构化的面试更高效的而不是半结构化或结构化的面试预测工作表现。

元分析研究表明，结构化面试达到了有效两倍在预测工作表现比非结构化的更好!

因此，如果你希望你的面试是有效的，并准确地预测工作表现，它应该是适当的有条理、有方法、前后一致．

换句话说，你应该准备好面试问题之前在面试中询问每一位应试者相同中的问题相同秩序。

第二步:问行为性面试问题

进行最有效的面试的第二步是问正确的面试问题．问题是…是什么类型的面试问题你应该问你的求职者吗?有这么多不同的面试问题的类型!

事实上，几乎所有的人力资源专业人士都有自己的一份清单，上面列出了他们认为最糟糕的事情最好的面试问题．这些问题大多与候选人的能力有关。证书，技术技能，经验和自我评价和被用于所谓的传统的采访。

然而,研究显示,行为面试是更有效和准确用来做招聘决定。行为面试是基于对候选人的过去的行为。

换句话说，在行为面试中，应聘者会被问到一种特定类型的面试问题行为面试问题．

第三步:给求职者分配工作任务

最后，最好的面试技巧的第三步是给你的候选人一个所谓的工作分配．在面试的这一部分，你应该给你的候选人一个回答类似的任务他们会实际上如果你雇佣他们，他们会在新工作中做些什么。

大多数雇主跳过这一步。这是一个很大的错误因为工作任务是最具预测性的方面在整个招聘过程中。工作任务让你有机会直接observ关注求职者如何完成工作，而不是依赖求职者仅仅靠他们的话。

有些候选人非常擅长面试，但这并不一定意味着他们会执行工作也做得更好。

好吧，你的候选人可以说说而已。但他们能做到吗?的只有找出答案的方法就是给他们布置工作任务!

今天就开始应用这个面试技巧吧——这是非常值得的!

好吧，我知道你在想什么，准备结构化面试时，慎重选择合适的行为面试问题，想出合适的工作分配.．.这需要做很多工作。

你说得完全正确。这种面试技巧更复杂的而不是传统的面试。然而，如果你想成为最好的，你需要额外投资时间和精力。这是只有一路走到顶峰。

此外,它是少耗时比招错人然后不得不重新开始你的招聘过程。更不用说那些难以置信的糟糕雇佣的高成本！根据事业建设者在美国，一次糟糕雇佣的平均成本是近15000美元。

选择权在你。