把糟糕的招聘变成成功的5个技巧

糟糕的雇佣:失败还是问题?

你得到了a坏的雇佣．它会发生。根据事业建设者，74%的雇主说他们招错了人为了一个职位。

我们知道，它是硬找到合格的现在的候选人。

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人才获取是一门艺术这很难让它无错误．然而，你糟糕雇佣的唯一原因是失败如果你是被迫开火个人为gross不当行为或者因为请了太多病假和迟到。

在像这样的公司作业极客澳大利亚，严重的不当行为意味着抄袭或任何形式的作弊，但新人是从来不会因为他们正处于困境而解雇他们．

你招募的大多数新兵都有能力来成为好员工。

如何把一个糟糕的雇员变成一个好员工?

把招聘失败成成功故事有不同的路线，你可以采取，你选择的路线取决于员工类型你正在处理的问题。

这里有5个技巧这对你有帮助t把你差劲的雇员培养成优秀的员工：

1.塑造员工

塑造员工涉及到培训理解，让员工投入角色,他们excel喜欢和喜欢在一起的人在一起。

识别主要问题而且找到解决方案．确定什么部分工作的一部分就是惹麻烦，然后培训和再培训负责那部分工作的人。

如果一个员工有点慢让他们站起来，然后给他们工作需要更少的跑来跑去。如果员工有阅读障碍，可以试着让他们做一些计算和阅读的任务，但也可以安排一些其他的任务，以防他们遇到困难。

例子

亨利是在一个政府支持的针对长期失业人员的计划中被雇用的，他受到了严厉的惩罚社会焦虑．经理们让他在商店里的许多走道上试用，但在与顾客打交道方面遇到了麻烦。bob足球电竞最终，他被调到了晚上(顾客较少)，并完成了酒精、薯条和苏打水的过道，因为这些地方最不bob足球电竞受顾客欢迎。过了一段时间，亨利变得非常适应自己的角色，无论是在工作表现方面，还是在与员工和客户打交道时，他实际上都表现出了多得多的自信。bob足球电竞

2.发掘人才

利用员工的最好的能力意思是让他/她做他/她擅长的事情，然后训练掉不太理想的东西不守时、不善于沟通、不讲卫生、无法与他人相处等。

很多时候你会裁掉这个或那个角色的员工突然你的员工开始生产非常高的比率．

然而，幸运之神也只能到此为止，通常情况下，这类员工都有一种很多问题比如态度不好，说话刻薄，爱发牢骚的行为等等。

你的工作是把这些粗糙的边缘弄平随着时间的推移，这样你的员工才能舒服地适应你的业务。

例子

罗曼和戈西亚是出色的货架堆垛员，尤其是小而精细的物品，但他们几乎不会说英语，经常与其他工作人员隔离。解决的办法是，老板继续让这对夫妇帮助他们交朋友，并帮助他们学习英语。这包括老板和他的员工在休息时间和他们坐在一起，在过道上把他们分开，这样他们就有了说英语的伙伴一起工作。

3.转换角色

许多企业主和经理并不这么认为转换角色是一个可行的想法，但那是因为他们没有在看更大的图片．大多数业主/经理都有这样的立场需要填满那是唯一可用的地方，但你会的惊讶你公司有多少人会就像改变一样。

一开始似乎不明显，但驾驶卡车的人可能会就像一份在你工厂修窗户的工作。负责账目的人可能会享受在人力资源部工作一段时间的想法。

显然，这种事意味着很多剧变和再培训，但你不仅为招聘失败的员工找到了一个好地方，而且还保留了其他员工订婚了通过向他们展示，他们目前的工作并不一定是他们的“永远”的工作。

例子

年轻的约瑟芬在亚马逊仓库的一个PUP上做得很好，虽然她的工作质量很高，但她的物品数量很低。事实证明，她太有礼貌了，没有让别人让开，所以她在拣东西的时候绕了很长一段路。尽管有无数次会议试图让她变得更加自信和积极，但她却成了一个反击者。她仍然在为PUP工作，但她处理的是其他人没有立即使用的物品。这意味着她的PUP培训没有浪费，她成为了一名高效高素质的员工。

4.提供更多一对一的培训

这是管理者和所有者不这么做的最常见原因提供更多一对一的培训有两方面。

首先是因为它确实如此耗费时间的，经理/老板认为他们的时间太宝贵了。其次，一对一的培训往往需要一个长期的承诺因为员工不是一夜之间改变的。

然而，一对一培训的重点应该是“学会如何教学”。更多的一对一的培训，然后更好的你变得擅长于此。你很快就会了解新员工最常犯的错误，学会如何避免这些错误新的教学方法这使得后续的员工培训更加容易。

例子

高管蒂莉花了很多时间培训新员工如何使用双柱加工中心的机器，她不仅学会了所有最常见的错误，还张贴了详细说明错误和警告的海报，并将设备用颜色编码，并与粘在机器界面上的“如何操作”小册子相匹配。她甚至教新员工如何倾听设备发出的输入噪音，这样员工就能听到他们是否输入了正确的顺序。她称其为机器的歌声，如果指令输入错误，就会有声音上的差异。她从花时间教授新员工中学到了这一切，所以她已经严重简化了培训过程，使其更有效率。

5.当员工在尝试的时候，你也要继续尝试

员工不来上班想要做得不好。如果一个员工还在努力，那就停止雇佣他感觉不好因为做了坏事。

员工已经够难过了已经因为没有人愿意每天上班都犯同样的错误。

如果你不给员工一个良好的评价，你就是失败的罪魁祸首自豪的理由他或她的工作。

例子

阿什利理解一些新员工在不断犯错时陷入的恶性循环。员工们知道该做什么，他们知道他们会不断犯错，但他们还是会不断犯错，有时他们的工作速度会变慢，因为他们害怕犯错。阿什利只是简单地说:“你今天唯一的工作就是学点新东西。”“那么，你今天学到了什么新东西?”在给员工灌输这种心态后，即使是最小的一步也会让员工感到真正的进步，下班时也会比刚到公司时好一点。即使是很小的新想法也会产生很大的影响，比如一位女员工说:“今天我知道，如果我在走仓库之前把标签剪下来，那么我就可以贴一个标签，然后继续工作，而不会因为剪掉标签而分心，因为剪标签的过程让我忘记了我要做什么。”即使是像这样的小事情也有助于提高她的生产速度，因为她没有那么多的停止启动。bob综合体育平台下载

结论:大多数糟糕的招聘都是挑战，而不是失败

试着记住你的招聘失败是只有如果你的员工有坏的态度并且一直做一些事情，比如说嘴，打电话请病假，或者迟到。如果你的员工失败了还在不断出现和尝试，那么你就没有失败……你有一个挑战．

另外,人类学习因人而异，但请记住，培训时间最长、学习速度最慢的员工往往会成为最优秀的员工从长远来看，是最高效和多产的员工bob综合体育平台下载因为“学习过程”在最初几周后不会停止。

而其他人快速学习工作然后继续学习，学习的人慢慢地一开始会进展得非常缓慢，但经过几个月和几年的时间，最终会变成效率高，价值高资产。谁知道呢，最初那些糟糕的雇员甚至可能成为你的雇主雇主品牌大使最后!

最后一个建议:改进你的招聘流程!

有许多你能做的事情改进招聘流程一个避免招错人在未来。

这里有一些简单的技巧这可以帮助你确保得到一份好工作:

• 学习如何写一个好的招聘广告

• 使用先进的招聘策略来吸引优秀的候选人

• 运用一些高级技巧来确保求职者的简历是真实的

• 运用最好的面试技巧

• 学习如何有很强的职业道德．

作者简介

玛丽·惠特曼是南澳大利亚阿德莱德的艺术硕士。在她的奇怪时刻，她充分利用创意写作和博客。