员工认可:员工满意度的关键

员工满意度的重要性

你知道吗只有一半员工中有满意他们的工作?

世界大型企业联合会的最新调查在工作满意度他发现只有51%的员工整体感觉满意用他们的工作。这项调查测量了大约1500名雇员，他们共同构成了一个快照占美国劳动力的一半。

与此同时，另一项调查发现，51%的员工正在考虑换工作。

一半的美国员工S正在看就业市场或者积极地寻找一份工作，基于一个新的发现盖洛普劳动力小组研究．该结果是基于盖洛普民意调查小组对13008名美国成年人进行的网络调查得出的代表占美国成年人口的一半

所以一半员工中有不满意他们的工作看另一个。

其中一个主要原因是缺乏认可。今天，有很多这是一种认可员工的方式，为什么不这样做呢?

这意味着你的公司加入了严重的风险的失去你的天赋竞争对手．

如果你最优秀的员工离开为你的竞争对手工作，你将不得不付出代价更换成本高他们。

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你必须把钱投资到吸引顶尖人才，招聘他们,新员工培训和培训他们。总成本关联于营业额范围从员工年薪的90%到200%，根据一份来自美国进步中心的报告．

即使你的员工不离开你的公司，他们的不满可以消极的影响你公司的底线．此外，高营业额此外，员工满意度低也与此有关低员工激励、参与和生产力bob综合体育平台下载，导致员工表现不佳较低的利润．

幸运的是，有一个简单的方法提高员工满意度:员工识别．员工的认可度非常高有效的而且很容易实现，但经常被忽视的提高员工满意度的策略。

在我们深入解释之前影响员工的识别员工满意度我们开始吧定义这些条款．为了充分理解的关系在员工认可和员工满意度之间，我们首先要了解的是什么每一个这些术语意味着．

什么是员工认可?

员工认可是一个行为承认而且欣赏员工的工作。

的的主要目标对员工的认可就是让员工知道他们在工作中所付出的努力以及他们所取得的工作成果重视和赞赏的好处保留。更具体地说，根据Springworks的员工认可指南在美国，37%的员工认为认可是必须的。

许多雇主认为员工的认可是重要的非常昂贵的它必须包括金融奖励，比如加薪、奖金或至少一张礼品卡。

但是这是不此案!根据Officevibe最近的研究，82%的员工认为这是更好的给某人赞美胜过礼物。

因此，员工认可是简单的显示你的员工注意和欣赏他们的辛勤工作。

员工认可可以是正式的或非正式的．它可以瞄准一个个人雇员或集团指员工，如团队的部门。

在任何情况下，都应该如此及时和真诚。

什么是员工满意度?

员工的满意度，有时也称为工作满意度，是用来描述员工工作的程度的术语工作中的内容．

简单地说，员工满意度描述员工有多快乐他们的工作和整体的工作经验。

员工满意度是其中之一关键人力资源指标它有一个直接对公司的影响底线．

满意的员工更投入、更高效bob综合体育平台下载．他们也更忠诚的也不太可能离开你的公司。

这就是为什么大多数公司都试图与员工的满意度保持同步。大多数公司定期跟踪和测量员工满意度员工满意度调查．

员工认可对员工满意度的影响

有很多不同的因素这会影响员工的满意度。

一些最重要的因素决定员工满意度的因素有:

• 补偿和福利

• 员工识别

• 工作条件及资源

• 工作的关系(与同事和经理)。

根据实证研究，员工认可、薪酬和福利被发现有重要的对工作满意度的影响。

作者总结道财务和非金融回报在影响工作满意度方面发挥作用，而工作满意度最终影响员工性能．

因此，员工满意度作为一种结果财务和物质因素，如薪酬和福利，以及不那么有形的因素，比如员工的认可。

这意味着雇主可以这样做显著增加甚至他们的员工满意度没有大量投资钱提供更高的薪水和奖金以及奢侈的福利。

员工认可:未被充分利用，但提高员工满意度的有效方法

员工认可是一个非常有效的而且很容易实现，但经常被忽视的提高员工满意度的策略。

根据盖洛普的分析，只有一个在美国，有三分之一的员工强烈同意他们的观点得到了认可或者表扬你做得好过去七天。

更多,盖洛普民意测验显示,65%的员工还没收到任何形式的识别感谢你在去年!

关键收获:员工认可——提高员工满意度的秘诀

只有51%员工对他们的工作感到满意的首要原因是员工离开他们的工作就是没有感觉欣赏，根据盖洛普的研究．幸运的是，雇主很容易就能做到提供员工识别提高员工满意度。

对员工的认可一定以高薪、奖金或昂贵的福利的形式出现。大多数员工更喜欢表达对他们辛勤工作的感激之情的非经济姿态。

例如，在工作纪念日，你可以邀请你的团队合作来自Kudoboard的组ecard为了庆祝这个特殊的里程碑。

在最近盖洛普工作场所调查时，员工被问到是什么识别类型对他们来说是最难忘的。

受访者强调5个方法特别是——和钱不是只(或顶部)员工喜欢的认可形式。

大多数员工更喜欢雇员在形式:

1. 公共识别或通过奖励或证书(如月度最佳员工奖）

2. 私人的认可来自老板、同事或客户

3. 通过…获得或获得高水平的成就评估或评论

4. 促销活动或增加工作或责任范围以表示信任

5. 货币奖励，如旅行、奖品或加薪

开始认可你的员工的辛勤工作——从现在开始!

如果你在找有效的、创造性的、低成本的想法为了认可你的员工，你可以开始实施今天，浏览我们最新的博客:员工认可计划的20个想法！