如何从一大堆简历中识别明星候选人

开始更快更有效地审查简历

作为一名招聘经理，你懂规矩-发布招聘广告，收到大量的简历，然后把小时筛选他们。

这不是非常高效。使用你的时间，尤其是当你考虑到所有的招聘过程延迟的风险．

作为前人才不随时待命长在美国，冗长的简历筛选过程可能意味着错过了最好的候选人。

保持你的招聘时间越简短越好较低的你的招聘成本．

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因此，能够正确审查简历，同时仍然给每个求职者公平考虑提高招聘过程的效率．

如何吸引明星候选人?

一切都从你开始招聘启事．你的招聘启事是一个重要的一线工具，而不仅仅是吸引高素质的候选人，也要排序人才初步的水平。

为了实现这两个目标，让你的工作描述作为清晰的-和as具体的-尽可能的。

全部拼出来工作要求，例如资格、技能、经验或专业团体的成员资格至关重要的到角色。

解释任何背景调查这将包括工作经历的验证，专业证书的查看或推荐检查。

这可能会阻碍那些不符合条件的候选人申请不合适的这个角色。

如何通过简历识别明星候选人?

这些5个技巧会帮助你保持专注确定明星候选人在一大堆简历中:

技巧1:第一印象很重要

当简历开始寄来时，一份工作开始进行快速浏览会让你形成一个的第一印象每个候选人。

寻找那些注重细节、拼写和语法准确的简历高质量的报告．这可以表明一个专业的人骄傲在工作中。

相反，简历看起来匆忙放在一起，还是哪个没有抛光演讲，推荐一个能演讲的候选人工作质量差．

技巧2:寻找那些符合主要条件的简历

从这里，回顾总结每个候选人的资历和经验。这将确定他们是否有符合主要标准这个角色。

快速追踪这方面筛选过程的一个方法是寻找关键词这是你招聘启事上写的。可能会用到文档处理软件要完成这个早期步骤。

然而,一个手册扫描总是更可取的．你可能会遇到一个不符合要求的候选人所有关键字是标准，但谁列出了其他技能或经验可以带来一些东西额外的到角色。

技巧3:简历是量身定制的还是通用的?

在这个阶段，剩下的简历应该反映符合条件的候选人主要的需求位置的。

现在，寻找那些花时间去定制他们的求职信和简历都是关于这个职位和你的公司的。这表明他们研究公司，和真正感兴趣为你工作。

相比之下,通用的简历可能来自于申请了一个职位的候选人大量的角色没有任何真正的热情,或特定的的兴趣,你的公司。

技巧4:寻找相关性和结果

下一步是筛选简历量化他们的成就通过提供混凝土例子他们如何为当前或前任雇主增加价值或做出重大贡献。

一个简要说明只需概述候选人做了什么，他们是如何做的，以及他们所产生的影响。

模糊的说法就像“我审查并重组了公司的员工队伍”一样，并没有提供任何信息真正的的见解候选人的成就。

理想的情况是，寻找能够证明这一点的简历可衡量的结果，比如，”我对应收账款部门进行了审核，外包了几项职能，实现了每年人工成本降低10%”。

提示5:是否存在文化契合度?

简历筛选过程也可以用来确定文化契合度．

考虑候选人的成就在多大程度上反映了目标贵公司的。他们是否通过参与企业社会责任活动表现出团队精神?

候选人的推荐人甚至可以强调他们的素质个人网络，并让他们了解他们是否适合你的工作公司文化．

灵活性很重要

你可能会遇到一些候选人的简历声音有前途虽然不完全合适每一个标准。

作为向导，候选人可能是更有经验比你想要的要多。然而，他们可能带来额外的深度这个角色的经验。

你自己的专业判断在很大程度上决定了这些简历是否应该进入下一个阶段。

的关键是维持一个度吗灵活性而不是拘泥于细节。

在筛选简历时要注意的危险信号

在筛选简历时，有很多东西要看，但有时这就是事实不解释这是你需要注意的。

差距在就业方面，例子，并不总是表明不合适的候选人，尽管任何职业休假都应该是这样的解释．

如果你有的话担忧关于一份其他吸引人的简历，要注意提出问题候选人在面试．

最佳简历筛选方法:结构化方法

在这篇博文中，您学习了如何最好的建议执行结构化简历筛选方法．

通过使用结构化你可以确信你已经给了每一份简历适当的注意，不浪费宝贵的时间在招聘过程中。

作者简介

安德鲁·莫里斯2002年加入罗致恒富，任职期间担任过多个高级职位。

在过去的16年里，他为罗致恒富在墨尔本、布里斯班、珀斯、香港和悉尼运营业务。

Andrew拥有拉筹伯大学(La Trobe University)的商业、经济和市场营销学位，目前管理着一支由100人组成的团队，专门为财务、会计、技术和行政部门安排永久和临时员工。

Andrew定期为客户、候选人和新闻媒体提供有关当前和未来招聘趋势的知识和专业知识。