天啊，我们都做了什么?!在我们生命中的某些时刻，我们会突然变得虔诚起来。在人力资源领域，这种情况通常发生在我们认为我们只是雇佣了最合适的人才，然后我们对他们的表现感到失望，提前离开或解雇。有时，一个看似完美的新星招募，现实并不像我们所希望的那样美好。
通过找到最合适的人选来雇佣最优秀的人才
照章聘用最优秀的人才
我们找到了理想候选人(又称候选人角色)寻找一个职位空缺，他似乎非常适合我们的公司的文化．
让我们的如何创建候选人角色指南！
我们做的一切都是对的。按常规专业。我们在人群中找到了他。我们把他从人群中带走了。我们与人群搏斗。我们又把他从人群中拉了出来。我们在社交媒体和他的职业生涯中关注了他。我们跟着他进了电影院，甚至去蹦极(因为蹦极，我们至今还会做严重的噩梦)。
在花了很多时间和金钱之后寻找高质量的候选人在美国，我们设法永远地拥有了他。
我们像欢迎明星一样欢迎他，他确实就是明星。我们确实用了允许和半允许的鱼饵去追它。这就是我们对我们的恒星所做的。我们自豪地宣称，他是个明星。
他的就职典礼进行得非常顺利。每个人都见过他，他也见过每个人。他得到了一间很棒的办公室，最好的电脑，和有史以来最好的欢迎礼物(我们尽了最大努力，我们给了他他想要的)。
我们给了他足够的时间来赶上进度，这样他就可以积极、勇敢、努力地开始。
现在，我们正在等待我们最优秀的人才开始表演。他只是需要更多的时间。所以，我们在等待。和等待。他没有动。他不跑。他不会飞。没什么。他确实工作，但很平庸。他所做的，每个人都能做。 Especially somebody easier to find and employ. Especially, somebody cheaper.
父母教导我们，金钱会宠坏孩子。后来，我们自己也认识到，金钱对成年人也有同样的负面影响。
你最优秀的才能没有发光的一个可能的原因就是——他自己认为他是一个明星。
他为什么不呢?你付出了那么多努力，你给他的福利，工资和奖金让每个人都头晕目眩。
选择最合适的候选人
下次，你要聪明点，小心点。金钱是这些候选人最不感兴趣的东西。钱是我们给他们的最后一样东西。
真正的明星为挑战而活，他们被自己和团队的成功所驱动。这就是他们以光速前进的时候。金钱只是他们在生活中用来做其他事情的随机工具。培养最优秀的人才要求的不仅仅是高薪。
如果我们的第一步是挥舞钞票(只是为了不让它们跑掉)，那么接下来的战斗很可能只是讨价还价，争取更好的报价。讨价还价本身应该是一个明显的警示信号。在这一点上，我们应该明白，候选人不是完美的适合我们，我们应该放弃他。但是，好吧，我们下次会做得更聪明一些。
我们没有其他的解决方案。焦点只在他身上，因为他是完美的——就像我们当时教的那样。我们没有替补球员，当他第一次说“不”的时候，他们就会跳上来。
在招聘高层职位时尤其如此。我们真的需要确保我们至少有三颗星，三个候选人是我们期望的对象，三个星可以集中我们的时间、精力和精力。在游戏结束时，只有一个赢家。如果另外两个人放弃，我们就放弃他们。至少我们知道我们抓对人了。
识别候选人角色有助于发现最优秀的人才
这就是为什么每个人都在谈论在招聘过程开始之前定义候选人的角色。有时候，看似理想的候选人，并不是我们所寻找的最佳人选。是的，他们的技能可能是顶尖的，但他们的个人特点也需要适合你组织文化．也就是说，花点时间创建你的候选人角色在你开始招聘之前。
亲爱的朋友们，有些邪恶的候选人尽他们最大的努力把自己表现得尽可能好。他们把自己包裹得很好。而我们，天真而公平的人，有时只会追求外表，希望里面的东西和外面的一样闪亮。
我们的期望是——哇!是的，这正是我们所期待的——他会来，一切都会变成——哇!事实就是这样，只是消极的一面。哇，真是个灾难。
我们所有人，或早或晚都会遇到一堵墙，我们会感到绝望，绝望地想要找到完美的另一半。错误总是存在的。我们都是人。然而，从你的错误中吸取教训，并从其他人的实践中学习。人力资源的世界正在变化，你需要适应它才能成功。首先，我建议你看看这个这是每个人力资源专业人士都应该读的书单．
不成功的新员工总是会发生。然而，有一种方法可以将这些错误减少到最低限度!
学习如何TalentLyft可以帮助你改进你的招聘和招聘策略。
安排一个免费、个性化演示让我们的专家告诉你如何实现一体化的招聘软件可以让你的生活更轻松!：）
