如何提高员工的生产力和问责制bob综合体育平台下载

如何提高员工的工作效率?bob综合体育平台下载

团队成员是否错过了最后期限?或者你的员工对工作有一种冷漠的态度?

鼓励员工的生产力和责任感bob综合体育平台下载在工作场所可能是一项艰巨的任务，特别是当低生产力和不负责任的原因是多种多样的。bob综合体育平台下载

也许你有一个员工正面临着工作场所之外的个人问题，或者公司在组织上做了一些改变，影响了一个或多个员工。不管是什么原因，都有办法鼓励改进。继续往下读管理者可以提供帮助的方式．

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提高员工生产力和责任感的3种方法bob综合体育平台下载

这里是3种行之有效的方法管理者可以帮助提高员工的工作效率和责任感:bob综合体育平台下载

1.树立榜样

管理者有独特的影响员工的生产力和责任感。bob综合体育平台下载虽然公司老板、人力资源代表和其他人当然可以发挥作用，经理在更一致的基础上了解他们的员工并与他们一起工作，从而更有能力发挥关键作用。管理者帮助员工提高的最好方法之一就是树立正确的榜样e.积极参与团队目标工作的管理者帮助团队成员的成功可以为生产力和责任感定下基调。bob综合体育平台下载

然而,相反也是真的。老板把信用对于员工的工作，不提供适当的指导或事无巨细的管理都会剥夺员工取得成功的动力。找到正确的平衡自己的工作和帮助对于管理者来说，那些在他们下面工作的人可能会很棘手，但当他们完成了工作后，就可以帮助他们了留住员工而且实现公司目标．

除了管理员工，管理者还为员工在工作中的行为定下基调，这会影响他们的工作效率和责任感。bob综合体育平台下载如果一个经理总是开会迟到或上班迟到，如果他的员工的习惯开始反映出他的习惯，不要感到惊讶。很难活在当下订婚了当负责领导你和你同事的人不在场或不参与时。

同样的道理承认错误，承担责任出现的问题。如果一个经理为一次事故或沟通不周承担责任，这也会鼓励那些报告他们的人也这样做——尤其是当一个经理在事情出错时为他们的团队成员辩护并承担责任时。错误会发生，承认错误并努力改正错误会让责任上升到一个新的层次。

当你检查示例经理和其他公司的领导正在设置，他们对个人和他们的优先事项说了什么?查看这些答案可以帮助管理者了解他们所支持的态度和价值观，以及他们向下属传达的态度和价值观。他们可以利用这些信息改变在这个过程中，他们的行为会影响周围的人。

2.一致的一对一会议

年度审核在很多公司都很常见，但在很多情况下，他们不提供一个准确的对员工工作的描述，他们不允许建设性的改进。

许多员工，甚至是优秀的员工，在完成一年一次的评估后都会感到气馁负面的反馈．

而且，在一次会议上总结一个员工全年的表现，并为他们的表现分配一个数字分类，可能会更有用具有破坏性的比不。

但是有一些方法可以有效地提供反馈。bob综合体育平台下载经常使用一对一会议的经理可以给予建设性的反馈定期的。这种反馈可以激发更好的责任感，因为员工会期望定期收到这种反馈。

事实上，员工们想要的更多频繁的反馈．

但大多数人表示，尽管他们渴望得到更多的反馈，但他们已经放弃了不接收它。教育管理人员的重要性常规的对员工个人的反馈，以及对团队成功的反馈，可以帮助他们理解更经常地参与这些非正式审查的重要性。

年度审查也是其中的一部分一致的一对一会议可以帮助员工设定基准目标，并在全年中更高效地实现这些目标。bob综合体育平台下载与员工一起实现小目标也会有帮助，这些小目标有助于实现更大的个人或团队目标。

3.在需要时提供更正

如果定期给员工反馈，那么理想情况下修正不需要，因为员工可以使用这些反馈来自己纠正错误。然而，有时由于沟通不畅或其他情况，可能需要给予纠正。

出于以下几个原因，经理在纠正员工时应该与人力资源部门合作。首先，有第三方在场提供更多信息是有帮助的客观的的立场。当受到批评时，一些员工可能会反应不佳，而经理也可能会做出反应。如果需要，有其他人在那里帮忙调解是有帮助的。第二,文档如果员工未能改善他们的表现，如果需要进一步的行动，纠正可以帮助。

给予纠正可以给员工敲响警钟，让他们的工作更上一层楼。在提供纠正时，尽量做到具体的尽可能了解你对员工的期望，以及他们能做些什么来避免进一步的纪律处分。给他们可操作的要完成的工作项目和期望提高工作效率的时间表。bob综合体育平台下载然后检查在他们努力改进的过程中，与他们一起努力。这将加强你的工作关系，并鼓励员工尽最大努力达到你的预期。

经理们也可以选择这样做突出员工工作中达到或超过预期的部分。在纠正其他方面的错误时加入这些积极的信息可以帮助员工避免过于消极。

结论:让你的员工保持在成功的轨道上

无论你有一个没有达到预期水平的新员工，还是一个需要提醒的老员工，经理都可以采用这些策略来让员工走上成功的道路。

那些努力工作的管理者树立榜样生产力bob综合体育平台下载和问责制可以帮助员工做同样的事情。当与一致的1对1会议并给修正在美国，管理者可以为员工提供在工作中取得成功并取得更大成功所需的工具。

作者简介

瑞秋的石头他为“为团队而建”博客撰稿。专为中小型企业创建的“团队构建”是一个直观的HRIS系统，为人力资源经理和高管提供关键的员工数据、报告、组织结构图和合规信息。

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