人员分析:新的人力资源势在必行

人员分析:人力资源新时代的必备技能

我们现在进入了新时代人力资源。在老式的、传统的商业模式中，人力资源是一个支持性的角色仅仅关于管理员工。然而，时代变了，HR现在被期望扮演一个角色至关重要的作用在实现业务成果方面。

这就是人分析开始比赛吧。在人力资源中应用分析可以提供的不仅仅是人力资源指标的报告。

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人员分析是核心业务计划这可以帮助你的公司实现其业务成果。

一个全球人力资本趋势德勤会计师事务所Bersin的一项研究发现:

• 71%的公司认为人员分析是一种高优先级在他们的组织中。

另一个德勤(Deloitte)进行的一项研究发现:

• 69%的组织拥有人员分析团队积极构建与人相关的数据的集成存储。

如果你的人力资源团队不是数据驱动的，也不精通人员分析，那么你就是失踪一个帮助你的公司在市场上获得竞争优势的机会。但别担心，在这篇指南中，你会找到你需要知道的一切人分析。

定义:什么是人力资源分析?

虽然人员分析已经成为行业中的热门话题相当长一段时间了，但仍然有很多混乱在这一项。在过去的几年里，“人员分析”这个术语已经成为一个含义模糊的流行词。

让我们从提供一个清晰的定义关于人员分析:

人分析(也称为“人力资源分析”，“人力资本分析”，“劳动力分析”或“人才分析”)是收集和分析数据的过程，以评估和改进人力资源实践。

简单地说，人的分析是数据驱动的方法给人力资源部。人员分析可以让公司做出更好的商业决策基于数据和指标。

通过收集和分析人员数据，人力资源团队能够获得有助于公司了解和理解员工的见解解决特定的业务问题．

你的公司如何从人力资源分析中受益?

大多数人力资源部门专注于报告员工数据。他们使用人员分析来进行报告关于多样性、性别薪酬平等、人员流动率等话题。但人员分析就是如此更而不是报告人力资源指标和基准测试!

人员分析使人力资源专业人员能够:

1. 为人力资源计划做一个商业案例
   通过人员分析，人力资源专业人员可以为他们希望在公司中实施的人力资源计划提供数据支持的业务案例。

2. 证明人力资源干预的有效性
   人力资源分析使人力资源专业人员能够测试和证明人力资源政策和不同干预措施的有效性。

3. 根据数据做出更好的决定
   使用人员分析的人力资源专业人员可以做出更好的、数据驱动的决策，而不是依赖他们的直觉。

4. 从业务合作伙伴转变为战略合作伙伴
   有了数据，人力资源专业人员可以帮助领导者做出更好的决策，并成为他们的战略合作伙伴。

人员分析正被应用于宽业务问题范围。为例子在美国，人员分析被用于了解可能对公司构成威胁或风险的趋势，以及更好地了解业务改进的机会。

基本上，人员分析的关键功能是有效的解决问题．如果有效地使用，人员分析可以有一个主要对业务底线的影响。

人员分析的类型

人员分析是一个包罗万象的术语，涵盖了各种不同类型和应用。也就是说，有四种关键类型的人员分析:

1. 描述性分析
   描述性人员分析为以下问题提供了答案:
   “发生了什么事?”
   这种类型的人员分析是通过使用数据来理解和反映过去已经发生的事情。

2. 战略分析
   战略人员分析为以下问题提供了答案:
   “为什么会发生这种事?”
   这种类型的数据分析是通过开发因果模型和搜索特定事件背后的原因来定义的。

3. 预测分析
   预测性人员分析为以下问题提供了答案:
   “会发生什么事呢?”
   这种类型的数据分析是通过使用统计模型和预测技术来定义的，这些技术可以根据过去预测未来。

4. 规范的分析
   规范性人员分析为以下问题提供了答案:
   “我们该怎么办?”
   这种类型的数据分析是通过使用模拟算法来分析许多不同的可能解决方案，以便选择最有可能提供所需结果的解决方案。

实现人员分析

如何开始使用人员分析?

这里是4个关键步骤为了确保在您的公司成功实施人员分析，您需要采取以下措施:

步骤1:确保得到c级的认可

为了在你的公司成功地实施人员分析，你首先应该确保公司领导的支持。如何让c级高管相信人员分析的相关性?
让他们看看数字!将人员分析应用于他们所面临的挑战。展示收集到的见解，以证明人员分析对执行领导层的价值。

步骤2:组建一个团队

大多数人力资源专业人士不知道如何阅读和分析数据，所以一定要为他们提供必要的教育和培训。
一旦你的人力资源团队的成员精通人力分析，是时候组建一个专门的人力分析团队了。人员分析是一个多学科领域，所以你应该包括来自其他不同部门的人员。

步骤3:找到合适的工具

你的HRIS可能有一些基本的嵌入式分析，但为了最大限度地利用人员分析，我们建议使用专门的人员分析软件。市场上有许多不同类型的人员分析工具。
使用专业的人员分析工具将帮助你收集、分析和使用数据，为公司谋利。您还可以自动和自定义数据报告。

步骤4:了解法律约束

了解与数据收集相关的法律和道德约束。确保你遵守所有的安全、隐私和保密标准。
对你收集的数据保持公开和透明，并尊重员工的隐私。当涉及到人员分析时，请记住流行的说法“仅仅因为一些东西可以测量并不意味着它应该被测量!”

人员分析的实例

如果你感兴趣的话现实生活中的例子我建议你去看看Laszlo Bock的书工作规则”。
拉兹洛·博克是人力运营的高级副总裁谷歌．在他的书中，Bock解释了在谷歌中应用人员分析的影响。我强烈推荐大家阅读!

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人力资源分析的未来

人口分析的未来肯定是这样的明亮的．由于科技的普及和许多不同的办公工具，公司拥有比以往任何时候都多的与人相关的数据。因此，人员分析的趋势仍然存在新兴和进化G，并将在未来继续这样做。要了解更多关于人员分析的现状，请查看他的有用信息图表．

聪明的公司肯定会继续利用这些关于员工的大量详细数据来获得更好的服务竞争优势在市场上。根据收集到的数据和分析来解决关键业务问题的公司肯定能够在招聘、管理和表现上超过竞争对手。将你是其中之一吗?