2022年招聘和招聘的五大趋势

2021年的招聘是什么感觉?

2019年招聘对于人力资源专业人士和各地的求职者来说，这是旋风般的一年。

不断发展的人力资源技术预测中的经济放缓导致2019年出现了一代人以来最困难的招聘环境之一。

2022年的招聘会有什么变化?

2022年将以重返办公室为标志，这将给我们带来一系列新的招聘挑战。但在我们关注你们2022年的招聘战略之前，我们必须解决建立一个连贯的招聘战略的重要性招聘计划这将有助于指导你的招聘工作。

经济衰退的恐慌笼罩在每个人的头顶，再加上不断加剧的劳动力短缺，注定会让我们在未来的工作中遇到一些死胡同。最重要的是，在2021年，招聘人员需要适应COVID-19大流行并学习在保持社交距离期间如何招聘．

但从积极的一面来看，雇主们正在意识到改善整体员工体验的重要性，同时努力雇佣那些能适应的人秉承公司的核心价值观。

2022年5大招聘趋势

为了在未来十年中生存下去，招聘经理需要保持领先利用被低估的技能．

当我们进入招聘的新时代时，人力资源经理的下一步是什么?让我们看一看。

招聘趋势1:关注公司文化

吸引人才将是一个难题著名的风险对于2022年的公司，激励新的人才收购战略。

直到过去十年，雇主们看到了员工敬业度在它们的组织中添加蓬松和漂亮的东西。新的十年将转向在组织中提供更高水平的员工体验。

在招聘千禧一代和Z世代员工时，文化优先于薪酬尤其重要。2022年的雇主将寻求提供一个改善候选人体验这也符合候选人的期望。

尽管金钱仍然是当今员工最大的激励因素，Glassdoor最近的一项调查显示指出了一个不可避免的结果，即超过一半的受访者将文化置于薪酬之上。

随着z世代打算在未来十年进入职场，企业更有义务集中精力改善员工的工作环境员工敬业度他们的组织。
多年来的大量研究已成功证明，强大的公司文化与更好的业绩、创新、人才吸引力、更稳健的业务成果、客户满意度等有关。

➡️了解更多信息:提升公司文化以吸引新人才的4种方法！

招聘趋势2:人工智能将帮助招聘过程

2022年将是人工智能相关员工动态的关键一年。人工智能已经从一个不确定的未来梦想发展成为一套价格合理、易于使用的人力资源应用程序。

未来的工作场所将是一个动态、快速和数字化的环境，能够有效地满足多种需求。随着人工智能技术的出现，2022年将是传统招聘流程升级的一年结合人工智能的智能招聘．

人工智能的崛起趋势确保了公司通过优化语音搜索更容易被发现。例如，麦当劳就有开始利用著名的亚马逊Alexa的人气应聘者只需说一句“Alexa，帮我在麦当劳找份工作”，就可以使用语音求职申请。

麦当劳表示，此举是全球招聘活动的一部分，该活动将在美国、加拿大、英国、澳大利亚、法国、德国、爱尔兰、意大利、西班牙启动，很快还将扩展到其他地区。
在新的十年里，人工智能将使招聘过程更快、更容易、更安全。电子邮件自动化BOB体育官方APP下载苹果在美国，招聘合适的候选人变得更加高效。

从招聘聊天机器人到候选人筛选软件，从数字工作伙伴到提升候选人体验的技能分析——人工智能工具将在2020年重做招聘和招聘过程。

➡️了解更多信息:人工智能(AI)在招聘中的作用！

招聘趋势之三:潜在求职者将通过移动设备找工作

任何有远见的人力资源经理都知道，下一波合适的候选人最有可能来自移动设备。

人们可能会认为，大多数通过手机找工作的人都是千禧一代或Z世代，但事实并非如此。Glassdoor网站的研究通过手机搜索工作的人数在x世代中达到顶峰，近55%的用户在找工作时使用移动设备。

因此，人们寻找的不仅仅是入门级工作;大部分通过手机申请工作的求职者都已经在自己的职业生涯中站稳了脚跟。
同一项研究的另一个有趣发现是，寻求员工多元化的公司将从移动求职场景中受益良多。在移动端求职者中，女性占52%，而在桌面求职者中，这一比例仅为46%。

这些求职者进入公司招聘网站最常见的方式之一就是通过移动设备。此外，今天的利息社交媒体招聘一天天长大。吸引非传统渠道的候选人，比如脸谱网推特,Instagram，而其他社交媒体应用将成为未来的常态。

未来是移动的。未来十年，使用手机找工作的人数将大幅增加。雇主需要优化移动求职和申请体验，以挖掘多样化的人才库。

1. 了解你的听众
   通过保留你在人才获取工作中所瞄准的关键人口统计数据来优化招聘过程。如果你更倾向于招聘多元化的员工，比如女性，那么移动电话应该是首要考虑的因素。

2. 保持简短
   长时间的求职申请是流动求职者的一个重要障碍。让你的申请快速、简单地通过将产生最有益的结果。

3. 自己测试
   仅仅因为你已经采取措施为手机用户优化了求职流程，并不意味着这是一个无缝的体验。识别问题区域最有效的方法是自己测试。

➡️了解更多信息:7步构建社交媒体招聘策略！

招聘趋势4:人力资源经理将优先考虑多样性和包容性

工作场所的多样性有很多好处．麦肯锡公司(McKinsey & Company)的一项研究发现，性别和种族多元化的公司获得更高财务回报的可能性高出35%

根据Glassdoor的2019年多样性与包容性研究在接受调查的所有国家中，有50%的员工认为他们的公司应该在增加多样性和包容性方面做得更多，千禧一代更有可能表达改变的需求。

同一项研究还宣称，71%的公司选择通过雇佣更多样化的员工来解决这个问题，这些员工涵盖了不同的性别、种族、性取向和年龄。

文化正成为越来越多公司的优先事项，因为它们面临严重的人才短缺，难以吸引和留住人才。

2019年11月，戴尔科技正式上线在其2030年文化转型目标中，他们宣布将以多样性和包容性(D&I)为中心，提高公司的全球数字影响力。

作为第一个十年文化的一部分，雇主将会看到多样性和包容性作为参与的驱动因素，投资回报更高。在招聘更多样化的劳动力时，人力资源经理应该重点解决招聘过程中的以下问题:

• 无意识的偏见在职位描述和招聘广告中

• 消除包容性障碍在求职过程中

• 关于招聘面试中无意识偏见的扩展练习

• 在招聘过程中，人力资源经理们该如何处理自己的偏见呢?

• 你如何为你的组织建模，使其更具包容性，适合多样化的劳动力?

➡️了解更多信息:如何建立、管理和促进工作场所的多样性?

招聘趋势#5:建立21世纪的招聘人员

2022年，人才行业将经历迄今为止最大的变化。虽然这一发展的催化剂将是人工智能，但招聘经理将首当其冲。一个美世(Mercer)的研究调查显示，53%的高增长公司认为人力资源经理在推动重大变革方面发挥了重要作用，而在中等增长公司中这一比例为39%。

如今的公司需要深入参与招聘过程的业务方面，并精通软技能的人才招聘领导者。这样的管理者既要成为思想领袖，又要成为各自领域的专家。他们应该能够将流程的人性化方面与技术方面相结合。

未来招聘人员的职责正在发生变化。招聘人员使用时应该感到舒服和自信新的和正在出现的招聘战略．因此，不仅是候选人自己，而且招聘经理也需要更新他们的技能。

在不断改进的技术和人工智能的帮助下，21世纪的招聘人员带来了一个新的技能和专业知识找到最优秀的人才。招聘人员还应该能够以比以往更快、更有影响力的方式提供解决方案和结果。

➡️了解更多信息:成功招聘人员的6个特征

结束

密切关注最近的招聘趋势招聘可以帮助招聘经理吸引理想的候选人，也可以帮助求职者找到他们正在寻找的完美公司。
修改2022年的招聘策略根据目前的趋势将帮助您最终制定一个更有效的招聘流程，以及找到合适的候选人。

作者简介

Barasha Medhi是一位内容营销人员有利的圆．她致力于及时了解与市场营销和员工敬业度相关的所有事情。