顶尖科技公司招聘顶尖人才的最佳做法是什么?发现顶尖科技公司在招聘中采用的最突出的有利招聘策略的例子，并学习如何在你的公司中实施它们。
如何像顶尖科技公司一样招聘?
在努力寻找和雇佣顶级技术人才吗?
如果你正在阅读这篇文章，你可能迫切需要优秀的技术人才来填补你的空缺职位。似乎每个人都在努力招募技术人才这些天。我们不断听到科技人才短缺的灾难。
➡️根据最新2019年Stack Overflow开发者调查，该调查调查了全球9万名开发人员，目前只有6.4%的开发人员处于失业状态，正在找工作!
这就是为什么近十分之九(86%)的人力资源专业人士表示，他们发现寻找和雇用技术人才具有挑战性，超过三分之一(36%)的人表示，他们发现这“非常”具有挑战性事实上调查。
如果你是其中之一，这篇博文就是为你准备的。
你能在科技人才争夺战中获胜吗?
那么，如何才能在这场科技人才争夺战中取胜呢?
尤其是如果你的公司不是像谷歌、Facebook、苹果或微软这样拥有知名品牌和无限资源的大型知名科技公司?
这似乎是一项不可能完成的任务，但事实并非如此。有办法的!
实际上，有一些有效的招聘策略可以帮助你解决并成功克服招聘技术人才的挑战。
➡️在这篇博客文章中，我将分享一些最有效的招聘策略顶尖科技公司用来吸引、招募和雇佣顶尖科技人才。
不用担心——你甚至可以在没有大量财务成本和大量时间的情况下实现它们。你所需要的是我行之有效的招聘技术人才的技巧。
废话不多说，让我们来看看领先科技公司使用的5大招聘策略吧!
顶尖科技公司使用的5大招聘策略
如果你想雇佣顶尖科技人才，试试这些顶尖科技公司使用的高效招聘策略:
策略一:实施员工推荐计划
科技公司做的一件事会让招聘变得完全不同。他们并不仅仅依靠人力资源专家和招聘人员来寻找优秀的候选人。相反，他们把所有现有员工都变成了招聘人员!
➡️他们通过实现一个结构化的员工推荐计划。这意味着他们不会简单地要求员工利用他们的社交网络，推荐优秀的技术候选人。你可能也在这么做。
你们是否也提供优秀的员工推荐奖? And I don’t mean just bigger bonuses. Actually, Google tried offering larger bonuses and found that approach to be unsuccessful.
但他们并没有放弃尝试获得更多的推荐，他们最终找到了制胜的方法。对谷歌最有效的策略是什么?
这是他们保守的秘密:谷歌使用了所谓的“逼近的方法来吸引他们的员工，并获得更多的推荐。他们还会定期举办“招聘交流会”，大约25名谷歌人会在那里梳理他们在LinkedIn和Facebook上的联系人，而招聘人员则在一旁待命。
你试过吗?
策略#2:定义并推广一个伟大的员工价值主张
顶尖科技公司知道如何提供顶尖科技人才无法拒绝的待遇。是的，他们可以提供有竞争力的薪水，但这并不是他们的报价令人无法抗拒的原因。
他们的报价之所以突出，是因为他们提供了技术求职者真正关心的额外津贴和福利。
如果你认真倾听员工和潜在候选人的真正需求，你也可以让你的报价更具竞争力。你的员工价值主张不仅仅是钱。
还有什么能让一个优秀的技术候选人选择你们公司而不是你们的竞争对手呢?
To find out, start with your employees. Ask your employees, especially recent hires, why they chose your company.
你认为理所当然、不值一提的好处可能是高绩效技术专业人士选择贵公司的原因。
此外，保持对技术人才需求和需求的最新研究和数据驱动的洞察:
根据最近研究根据cobility的调查，大多数(55%)开发者表示，专业发展是选择雇主的最重要因素。
关于福利，最近由Dice进行的调查发现科技行业求职者最看重的两项条件是:良好的医疗福利和远程工作的能力。
策略3:组织技术活动
顶尖科技公司会定期为他们的目标群体——顶尖科技人才——组织招聘活动。许多其他公司也是如此。但是，是什么让这些行业领导者与众不同呢?
他们的秘诀在于组织对他们的目标群体——顶尖科技人才——有吸引力和有趣的活动。
顶尖科技人才通常对参加招聘会、开放日等标准招聘活动不感兴趣。他们并不是在找工作——仅仅通过领英，他们每天就能得到至少十几个不错的工作机会。
他们寻找的是一个在他们的专业团体中学习和分享他们的技能和知识的机会。优秀员工也喜欢巨大的挑战。
这就是为什么顶级科技公司会定期组织编码挑战和研讨会、黑客马拉松、训练营和技术聚会。
根据Facebook高管：
如果没有定期的黑客马拉松，Facebook根本就不是Facebook。
他们为自己的员工和潜在候选人组织面试。你也应该这么做!
策略4:为你的候选人提供一次很棒的面试经历
大多数公司都非常努力地吸引顶尖技术人才。一旦他们最终找到顶尖技术人才来申请他们的空缺职位，他们就会庆祝，并认为他们已经解决了最难的部分。
但这就是他们犯了致命错误的地方!⚠️
让顶尖技术人才对你的面试产生足够的兴趣只是工作的一半。这才是真正的比赛开始的地方!
为了让顶级IT人才接受你的工作邀请，首先你需要提供一个出色的面试经验，并推销这份工作。
顶尖技术人才是受欢迎的候选人，通常从事面试过程缩小他们觉得适合工作的公司范围。
因此，面试是你赢得他们的最好机会——或者把他们输给你的竞争对手。
如果你想让你的候选人眼花缭乱，你需要学习如何成为一名优秀的面试官谁可以为你的候选人提供一个美妙的，难忘的面试经历。
这就引出了我们的最后一个策略……
策略5:多走一步
如果你想雇佣顶尖的技术人才，你需要提供的不仅仅是一次出色的面试经历。
首先，不要坐等优秀的IT人才来应聘。因为他们不会。相反，走出去，找到他们。
让你的宣传有针对性和个性化——你一定会做到在标准信息的海洋中脱颖而出招聘人员通常会发送。
一旦你吸引了他们的注意力，不要只是邀请他们参加面试。相反，多走一英里。对待他们，就像他们很了不起，很难得到一样——因为他们确实很了不起。
这里有一些让你的创造力流动的想法:
邀请他们与你的CEO或技术领导共进午餐。
告诉他们可以在哪里和谁一起工作。
把他们介绍给潜在的同事(当面或在网上)
让他们(虚拟)参观一下你的办公室。
结束语:你准备好赢得这场科技人才争夺战了吗?
➡️如果你的公司在招聘顶级技术人才方面遇到了困难，你应该重新检查你当前的招聘流程和实施新的创新策略。
在这篇博文中，我介绍了顶尖科技公司使用的5种最有效的招聘策略。你也可以实施它们，并在当前的科技人才争夺战中获得竞争优势。
那你还在等什么?
