在如今以候选人为主导的就业市场中，吸引和留住员工的竞争非常激烈。提供有竞争力的福利待遇可以显著提高公司吸引顶尖人才和留住现有员工的成功率。
哪些福利可以帮助你吸引和留住员工?
提供优厚的福利真的能帮助你吸引和留住员工吗?
一个字——是的。
研究表明，有竞争力的福利待遇可以极大地影响公司吸引和留住员工的成功。
✅根据人力资源管理协会最近的一份报告调查在美国，将福利作为招聘和留住人才的工具的公司报告称，与不这样做的公司相比，公司整体业绩更好，招聘和留住人才的效率高于平均水平。
✅另一项证实福利有助于吸引和留住员工的重要调查是Glassdoor的全球调查。Glassdoor网站称就业信心调查在美国，约60%的人表示，福利和津贴是他们考虑是否接受一份工作的主要因素。调查还发现，80%的员工会选择额外福利而不是加薪!
显然，福利是你的一个重要组成部分员工价值主张也是区分你的雇主品牌策略．
研究概述:员工想要什么福利?
根据上述研究，提供有竞争力的福利待遇可以显著提高公司吸引顶尖人才和留住现有员工的成功率。
你的公司可能已经提供了一些福利，但你提供的福利是否合适?
哪些福利可以帮助你吸引和留住员工?
你需要开始提供吗很酷的福利如:
- 午餐时上单车课
- 办公室里有乒乓球桌
- 瑜伽课程
- 用站立式办公桌
- 免费的食物和零食?
让我们看看数据。
❌LinkedIn最近的调查一项针对3000多名美国职场人士的调查发现，乒乓球、瑜伽和免费食物确实不错，但它们真的没那么重要。员工最关心的是核心福利，比如健康保险和带薪休假。
✔️根据Glassdoor网站调查在美国，员工更喜欢以下5大福利:
- 医疗保险(如医疗、牙科):40%
- 休假天数/带薪休假:37%
- 绩效奖金:35%
- 带薪病假:32%
- 401(k)计划、退休计划和/或养老金:31%。
另一方面，还有很多其他的调查这强调了弹性工作时间和在家工作等低成本福利的重要性。
进行自己的调查:你的(潜在的)员工想要什么福利?
好吧，我进行的广泛研究表明，员工最关心的是有意义的福利，比如医疗保险和弹性工作时间，而不是一些很酷的办公室福利。
你是否应该根据这些发现调整自己的福利待遇?
没有。
➡️如果你真的想创造一种福利待遇，让你的雇主品牌脱颖而出，吸引并留住顶尖人才，你需要更深入地挖掘。
你需要自己进行研究!以下是如何做到的:
第一步:询问你的员工
那么你的员工真正想要的是什么呢?有什么福利可以帮助公司留住员工?我认为最好的办法就是问问你自己的员工。做个调查，问问他们!
你可能会对你的发现感到惊讶。他们可能不想在工作场所上瑜伽课。他们可能想要家庭日或灵活的工作时间。他们实际上可能想要不花很多钱的福利。
你甚至会发现你花了很多钱在员工认为并不重要的福利上。但除非你问他们，否则你不会知道!
第二步:询问你的候选人
为了找出哪些好处可以帮助你吸引优秀的候选人，对你的最佳候选人进行调查。问问你的银牌得主，他们更喜欢什么福利。简单地把这个问题包括在你的面试中面试过程．
这是一件非常简单的事情，也不会花费你一分钱，但它会传达出你关心的信息，让你的雇主品牌脱颖而出。我还没有看到很多公司采用这种方法，我认为这是一个巨大的错失的机会。
所以，一定要在面试中询问你的候选人的福利偏好——这可能会帮助你在不提高薪水的情况下赢得一个优秀的候选人!
一个有效的福利方案的关键是:定制
当你得到福利偏好调查的结果时，确保你真正听到了求职者和员工的需求。根据汤姆森的调查，最好的做法是定制你的福利待遇。
公司需要提供满足当今需求的福利多样化的员工为他们的生活带来真正的价值。换句话说，不要把个人的福利建立在他们所属的年龄组或性别上。
➡️相反，创建一个以员工需求为中心的福利策略。观察个人和他们的喜好。这是关键!
根据大都会人寿保险公司的数据第15届美国员工福利趋势年度研究：
74%的员工表示，在考虑接受一份新工作时，根据自己的需求定制福利是很重要的。
72%的员工表示，能够定制自己的福利会增加他们对当前雇主的忠诚度。
如何定制公司的福利待遇?
那么，如何定制公司的福利待遇呢?
这个过程并不需要很耗时和复杂。这里有一个简单的三步流程来定制你公司的福利方案:
步骤#1:创建一个福利政策
制定正式的员工福利计划政策。有一份正式的文件，列出你的员工福利计划和一揽子计划的所有规则和条款是很重要的。
当你有一个定制的员工福利计划时，这一点尤其重要。你的所有员工都应该清楚地了解你的福利计划是如何运作的。让它公平透明!
步骤2:设计和实现
你需要做的第一件事是计算每个月(或每年)在每个员工身上花的钱。
然后列出员工想要的福利，并计算它们的金钱价值。结果出来了。现在您的员工可以混合和匹配他们的福利，以得到他们想要的!
第三步:教育和推广
一旦你创建了你的员工福利计划，是时候向你的员工介绍它了。让你的员工很容易了解你的员工福利计划是如何运作的，并教育他们你提供的不同福利。
创建一个专门的活动，让你的员工了解你提供的全新的、定制的员工福利计划。让他们对学习和选择最适合他们的福利的过程感到兴奋和参与。
TLDR:如何利用福利来吸引和留住员工?
提供有竞争力的福利待遇可以显著提高公司吸引顶尖人才和留住现有员工的成功率。✅
没有通用的、放之四海而皆准的福利计划。成功的秘诀是根据员工的需要定制你的福利待遇。
一旦你创建了一个有效的福利计划(看看上面解释的3步过程)，你需要在你的员工和候选人中推广它。
所有现有员工，以及潜在员工(求职者，甚至只是好奇的求职者)都需要知道贵公司的福利是特殊的。
你得宣传一下!这里有一些建议可以帮助你开始:
这听起来可能需要很多工作，但如果你付出一些努力，你会更成功为你的公司招募合适的人才而且留住最好的员工．
我希望这些建议能帮助你开始，让你走上正确的道路。好运！
