5个员工培训和发展项目的例子

优秀的培训和发展计划:是您的雇主品牌的关键区别!

说到人力资源福利，员工培训和发展项目总是名列前茅最想要的员工福利．如今，许多杰出的企业高管都有超越当前职位的抱负。如果他们没有得到学习和提升的机会，他们几乎肯定会去其他地方寻找机会。

此外，学习与发展(L&D)是培养的重要组成部分积极的企业文化．它把员工放在第一位，把个人成长和创新放在首位。通过正确的选择，公司可以展示其对员工的承诺。

许多拥有出色的员工培训和发展计划的公司都能够在这个细分市场中保持领先地位。这有助于招聘而且留住员工．

如果你想知道领先的公司如何制定他们的培训和发展计划来脱颖而出，那么你来对地方了!

5个顶尖的员工培训和发展项目

在许多情况下，从零开始开发L&D项目的想法是令人生畏的。幸运的是，您可以使用行业领导者作为指导，以他们为例创建符合公司特定需求的健壮解决方案。

如果你不确定从哪里开始，这里有五家公司的例子，它们都拥有一流的员工培训和发展计划，真正处于领先地位:

1. 亚马逊
2. 美国电话电报公司(AT&T)
3. 情景应用程序
4. Etsy
5. 飞行员飞行J

L&D案例1:亚马逊

在亚马逊，入职过程包括广泛的培训。每个新员工都要参加一个月的旅程，让员工适应公司，建立信心，提高能力。

2012年，亚马逊推出了职业选择该计划为小时工提供在公司工作仅一年的教育福利。Career Choice提供学费和费用覆盖，教科书报销率高达95%。学员在获得证书或副学士学位的同时，只要他们在热门领域学习课程，就可以获得高达1.2万美元的奖金。

2019年，亚马逊承诺要对员工进行投资7亿美元再培训10万名团队成员。其目标是提高劳动力的技能，为非技术工人提供接受技术技能培训的机会。例如，亚马逊技术学院允许员工建立自己的能力，并过渡到软件工程职业。

这些项目创造了一种双赢的局面，让员工能够追求自己的职业梦想，同时让这家零售巨头缩小技能差距。除了在内部创造晋升机会外，参与者还可以获得证书，如果他们在其他地方寻找职位，这些证书可以提高他们的价值。

L&D例子2:AT&T

AT&T通过两种方式为员工提供发展机会。首先，该公司有一个强大的学费援助计划，使其员工上得起大学。其次，它有内部员工培训和发展计划，让员工有能力提升他们的技能，并有可能获得晋升。

在AT&T大学，员工可以参加由高管主导的培训项目，重点是管理和领导力等科目。除了提供面对面的学习机会，这家电信巨头还与Udacity合作，创建了在线、自定进度的课程，允许员工学习数据分析和移动开发等科目的非学位课程，从而加快他们的职业生涯。

但该公司在教育方面也有另一项成就。AT&T与佐治亚理工学院(Georgia Tech)和Udacity合作，协助创建了首个在线计算机科学硕士学位。这不仅有利于员工，也有利于任何寻求在线选择来推进他们的技术职业生涯的人。

L&D例子#3:SAS

世界知名的商业分析解决方案领域的领导者，经常被列入“最佳工作地点在全球范围内，SAS在L&D机会方面表现出色。它的实习侧重于支持专业成长，为大学生的人生下一阶段做好准备。它将正式学习与在职培训和经验相结合，为教育下一代创造了一种全面的方法。

此外，SAS还提供一系列入门级程序。通过支付”学院的角色,该公司帮助应届毕业生进入职场。通过销售、客户咨询、技术支持和营销轮岗计划，新晋专业人员可以在公司总部磨练自己的能力，确保他们拥有发展所需的工具。

除了上述选项，员工还可以参加一个专门为支持新兴领导者而设计的项目。这项服务的目标是培养能够进入管理层的人才，促进团队的职业生涯，同时为可靠的继任计划创造自己的途径。

然而，该公司并没有止步于此。通过SAS学术培训项目，新入职的销售和技术专业人士，尤其是那些刚从大学毕业的人，可以得到全面的培训新员工培训以及准备经验。每一位新员工都能获得在职培训和课堂课程，确保他们在正式进入固定岗位之前拥有成功所需的技能。

L&D案例4:Etsy

Etsy专注于采用全面的方法进行员工培训和发展。这些课程结合了成熟的方法，包括组织心理学、成人学习理论和社会学。除了传统的学习机会，员工还可以获得培训、静修以及在线资源。

在Etsy，员工不仅是学习者，也是老师。通过“Etsy学校”，参与者可以学习各种主题，包括专注于硬技能和软技能开发的选项。在这个过程中，那些教师也提高了关键技能，包括组织、领导和毅力。

此外，Etsy的L&D团队让选择道路变得更容易。他们与员工一起确定可以将他们的职业生涯带到他们想要的方向的选项，为成长和晋升铺平道路。

L&D例子#5:飞行员飞行J

在Pilot Flying J，帮助员工实现进入管理层的目标是他们员工培训和发展计划的优先事项。通过其管理培训，参与者与高层领导一起工作，学习从POS系统的细微差别到财务报告的阅读等一切知识。

一旦最初的项目结束，参与者仍然会得到支持和发展机会。在被分配到一个位置后，培训是持续的，以确保他们能够获得新的技能，适应组织的变化，并为即将到来的技术做好准备。

此外，全职员工可以获得学费报销计划。通过该计划，团队成员可以获得高达18,000美元的资金，以帮助解决关键的教育费用。

塑造公司的学习和发展战略

上面的例子有很多共同之处。首先，它们不仅涉及技术能力，还涉及基本的软技能。领导能力、团队合作能力、沟通能力和许多其他软技能对你的员工的发展至关重要。确保把他们包括在你的培训和发展计划中。

此外，把训练压缩到很短的时间内也不是正常的。上面的许多例子都是广泛的——设计成在几周或几个月内完成，而不是几天。另外，持续学习实际上是大多数公司的核心目标。这是一个值得采用的关键组件。

最后，个性化在大多数L&D项目中发挥着作用。员工可以选择自己想要追求的职业道路，从而获得相关课程的学习机会。这不是强迫所有人接受同样的教育。适应性、灵活性和自定义都是体验的方方面面。这使得培训在员工眼中成为一种有价值的利益，同时也使组织受益。

关键收获:5个小贴士来创建一个好的培训和发展计划

上述公司利用创造力和创新来建立他们的培训和发展计划。让我们来探索一下他们使用过的一些可行的技巧，这样你就可以自己创建了。

技巧1:提供持续的自我调整的技能培训

许多公司为员工提供内部的、自主节奏的在线学习选择。这让员工能够自由自主地发展自己的职业生涯，学习对个人和公司都有价值的技能和知识。

建议2:考虑提供学费援助

提供教育福利，如学费报销，是提高员工保留率、改善人才获取和提高品牌资产的好方法。特别是对于零售业和餐饮业等员工流动率较高的公司，学费补助可以帮助提高员工的保留率，降低未来的培训成本。

技巧3:创建一个实习计划

如果设计得当，实习计划可以为你的组织提供一个精简的人才漏斗。许多成功的实习项目都考虑到学生进入职场的整个过程——从大学到融入职场。

提示4:点对点教学

我们从同伴那里学得最好。考虑创建一个培训和发展计划，让员工互相学习。这不仅有助于获得技能，而且还为年轻员工提供了一个深入了解公司价值观和文化的绝佳机会。

技巧5:提供与高层领导接触的机会

优秀的员工总是在寻找与领导互动和学习的机会。虽然你必须对你的最高领导的时间很敏感，但这些经历对员工的个人和职业发展都是非常重要的。管理的投资回报率是多少?他们把最积极的人培养起来准备好承担领导角色．

为什么你们需要员工培训和发展计划?

员工培训和发展项目对任何组织都是至关重要的。虽然许多公司认为这是一项开支，但实际上这是一个机会。有了合适的L&D战略，你就可以增强你的组织能力，为缩小技能差距创造途径，并提高你的员工的能力。

据估计经济研究中心在美国，技能缺口每年给美国企业造成1,600亿美元的损失。这个问题是如此普遍，以至于80%的美国人认为他们的国家正面临着危机技能差距．

35%的人表示他们个人受到了影响。此外，40%的人认为，不断变化的技能要求将对他们的工作产生重大影响。公司提供的培训是解决这些问题的一个机会。

通过定制的L&D计划，您可以提供访问专门设计的课程，以提高您的员工在特定领域的能力。L&D为长期存在的挑战提供了一个内部解决方案，可以使您的企业从竞争中脱颖而出。

但是，缩小技能差距和提升员工队伍并不是你需要员工培训和发展计划的唯一原因。这对招聘和留住人才也很重要。根据Udemy调查， 42%的千禧一代表示，学习与发展是公司能提供的最重要的福利。

此外，根据a报告由任仕达43%的职场人士表示，职业发展道路有限是他们离职的主要原因。在受过高等教育的专业人士中，如果没有明确的晋升途径，47%的人会寻找并追求更好的机会。

通过精心设计的培训和发展计划，您的公司正在满足这一愿望——帮助员工将他们的职业生涯提升到一个新的水平。提供培训和发展福利，你可以提高忠诚度和敬业度，提高招聘和留住率，并将公司定位为首选雇主。为员工的未来投资。他们会永远爱你。

作者简介

安德鲁·德贝尔是一名培训顾问和数字营销策略师水熊学习．他帮助公司开发新鲜、有创意、设计良好的学习计划，将营销原则融入设计过程的每一步。你可以接通他的电话Linkedin了解更多。