头

10个可行的在家工作员工敬业度建议

正在寻找可行的想法来吸引(突然)在家工作的员工?发现10个伟大的远程员工敬业的想法!所有这些都非常容易实现,而且完全免费。

https://adoptoprod.blob.core.windows.net/article/kpKLpFStSUK8kcTe9Dliww.png

如何激励和吸引在家工作的员工?

想知道如何激励和吸引(突然)在家工作的员工吗?

你来对地方了。在这篇博文中,我将与你分享10个可行的想法,你可以立即付诸实践!它们非常容易实施,而且成本绝对是零。

所以让我们开始吧!

远程工作:10个吸引员工的好主意

以下是我最喜欢的激励和吸引在家工作的远程员工的方法:

员工敬业理念#1:远程工作攻略

如果你想要确保在家工作的员工有很高的敬业度,首先要做的就是设定明确的期望。当你的员工在家工作时,你是否清楚公司对他们的期望是什么?

为了让所有员工都明白这一点,你应该制定一项远程工作政策或所谓的“远程工作手册”。这是一份解释贵公司如何实现远程工作的文件。

远程工作攻略

➡️远程工作手册应提供明确的指导方针:

  1. 工作时间
    你有严格的工作时间,还是允许员工随时工作?你的员工应该在一天中的什么时间在线,通过哪些渠道在线?

  2. 定期(在线)会议
    你是否有员工应该参加的每日、每周或每月例会?

  3. 沟通渠道
    你使用什么沟通渠道和工具?你是否为不同的目的使用不同的沟通渠道和工具?

  4. 故障排除

如果你的员工在远程工作中遇到任何困难和挑战,他们可以向谁寻求帮助?

其他有用的想法和例子

向最优秀的人学习!GitLab是世界上最大的全远程公司,拥有1300多名团队成员,分布在全球65多个国家。看看他们的“全远程指南”!Zapier是一家100%分布式的公司,在17个时区和28个国家拥有300多名远程员工。看看他们的“远程工作的终极指南”!

员工敬业理念#2:定期检查

当你远程工作时,定期与你的员工沟通是必须的。定期签到将确保您的远程团队在工作职责方面处于同一页面。然而,这些会议有额外的价值——他们会创造一种团聚的感觉。

最好的做法是每天举行一次团队或部门检查,每周召开一次协调会议,每月召开一次全体会议。确保你的团队领导也保持他们定期的一对一会议。

远程员工签到会议

你可以选择通过信使、聊天或视频电话进行这些会议——任何对你的团队最有效的方式。

➡️但是,要确保你至少有一些签到会议是通过视频会议工具进行的,并打开摄像头。没有什么可以取代人与人之间通过看着别人的眼睛形成的联系——即使只是通过视频会议!

其他有用的想法和例子

学得最好简短但有效的签到会议小贴士

员工敬业理念#3:虚拟咖啡休息时间

在办公室,喝咖啡的休息时间往往是自发的——人们只是走到同事的办公桌前,邀请他们一起喝杯咖啡。工作之余休息一会儿,和同事们聚一聚,已被证明是提高效率的有效方法员工敬业度和生产力bob综合体育平台下载。

这就是为什么当你的员工远程工作时,你一定要考虑实施“虚拟咖啡休息时间”。“虚拟咖啡休息时间”就是很短(通常是15到30分钟)的视频通话,在此期间,你的员工聚在一起喝杯咖啡闲聊一下。☕

虚拟咖啡休息指南

➡️以下是一些让你的“虚拟咖啡休息时间”成功的小贴士:

  1. 在可预测的时间定期安排
    无论你决定每天还是每周都有一次公司的“虚拟咖啡休息时间”,都要让它是可预测的。这样更容易粘住。

  2. 建立一些基本规则
    你的“虚拟咖啡休息时间”是完全随意和可选的吗?或者你有一些规则(比如:不打电话,不查看信息,准时,等等)?

  3. 保持最多一到两张“桌子”
    如果你的团队比较大,把“虚拟咖啡休息时间”分成更小的小组,这样每个人都能听到。

其他有用的想法和例子

看看下一个“虚拟咖啡休息时间”的25个有趣想法

员工敬业理念之四:有趣的视频会议

你的员工很有可能在远程工作时参加很多视频电话和会议。这是可以理解的,因为面对面的交流是让所有远程团队成员步调一致的最快、最简单的方式。

然而,如果你想让你的员工在视频会议中保持专注,请确保不要安排得太频繁。视频会议应该用于讨论和紧急问题,而且只应该让有意见的人参与。

在线会议

➡️你的每个视频会议都必须有一个明确的目的和明确的议程,并在会议开始前分享,这样每个人都能有所准备。有一个专门的计时员和协调员也是一个好主意。确保你轮换这些角色,并给你的每个团队成员一个主持会议的机会,因为这将有助于保持他们的参与。

其他有用的想法和例子

如果你想让视频会议更有趣,可以尝试宠物、帽子或类似的主题。邀请您的视频会议与会者戴一顶有趣的帽子或者炫耀他们的宠物。

有趣的视频会议

员工敬业理念#5:虚拟“饮水机”空间

虚拟办公空间中缺少的另一件事是你的员工有机会在饮水机旁与同事见面,并进行一些闲聊。“饮水机闲聊”是用来描述同事之间关于与工作无关的闲聊。

个人互动是每个公司文化的重要组成部分,因为它们使工作变得有意义和愉快。这些非正式的谈话为您的团队成员提供了更好地了解彼此的机会。这就是为什么你应该引入虚拟饮水机空间!

➡️怎么做?在Slack或其他你使用的聊天工具上创建一个专用的虚拟饮水机空间。你可以简单地命名它为#watercoolerchat或#life。鼓励你的员工分享最新消息、网站、新闻和有趣的、与工作无关的事情。

其他有用的想法和例子

为了进一步吸引你的员工在饮水机旁聊天,可以介绍一个日常问题、主题或话题。这里有一些想法:一天的饭,一天的宠物,一天的同事,等等。邀请你的团队成员用一张照片、视频或一个有趣的GIF来回应!

员工敬业理念#6:在线团队建设

如果可能的话,您应该考虑组织现场团队建设,但不要低估在线团队建设的力量。在线版本的团队建设也同样有效!有些人甚至更喜欢他们,因为他们更方便,提供同样的团聚感,乐趣和享受。

有许多不同的在线活动和游戏可以帮助远程员工相互了解,建立更强的联系。你应该组织哪种类型的团队建设应该根据你的公司文化和员工的意愿来指导。考虑提出一些选择,让你的远程员工选择他们喜欢的。

在线团队建设理念

➡️这里有一些让你的创造力流动的想法:

  1. 公司文化工作坊

  2. 这家网站

  3. 网络桌游

  4. 测试

  5. 游戏会话

  6. 卡拉ok或电影之夜。

其他有用的想法和例子

如果你在寻找更多的想法,看看这些52个创意虚拟团队建设活动

员工敬业理念#7:在线知识分享会议

根据科学研究知识共享对员工敬业度有显著的正向影响。员工之间的知识共享使他们能够在个人和团队层面上成长,从而推动生产力和创新。bob综合体育平台下载

工作场所的知识共享是指公司员工之间分享专业知识、信息和技能的过程。当员工并肩工作时,这个过程相对自发地发生,但当员工远程工作时,你需要花一些精力来构建它。

网上知识分享会

➡️这里有一些好的做法,将帮助你开始在线知识分享会议:

  1. 辅导计划

  2. 网络研讨会看

  3. 读书俱乐部

  4. 解决问题的研讨会

  5. 讨论组

  6. 月度报告或演讲。

其他有用的想法和例子

看看更多知识共享最佳实践

员工敬业理念之八:在线表彰仪式

根据盖洛普的研究在美国,认可不仅能提高员工的敬业度,还能提高工作效率和对公司的忠诚度,从而提高员工的留任率。bob综合体育平台下载盖洛普的数据显示,最有效的认可是对每个员工诚实、真实和个性化的认可。

员工认可度盖洛普统计

这就是为什么为远程员工建立一个在线识别系统是至关重要的。有许多不同的方法可以做到这一点,但我建议你从一些非常简单和绝对免费的东西开始。

➡️在Slack或其他你使用的聊天工具上创建一个kudos频道。以身作则,开始用它来庆祝胜利和认可好工作。据介绍,内向的人也很容易接受这种在线认可仪式Red Shift的经验

用口碑渠道吸引远程员工

其他有用的想法和例子

发现更多的关于员工表彰计划的20个想法

员工敬业理念之九:周五闭门会议

当我们在现场工作时,离开办公室象征着工作日和工作周的结束。然而,当你在同一个地方工作和休息时,保持工作和休息之间的界限就不那么容易了。

因此,毫不奇怪,一个全面的2020年远程工作状况Buffer进行的一项研究发现,远程员工面临的第三大挑战是脱离工作。

远程工作的挑战

这是一个非常严重的问题,因为一直工作意味着你的员工无法休息,最终会导致精疲力竭。为了防止这种情况发生,我建议在全公司范围内设立所谓的周五闭门会议。

➡️在每周五工作日结束时,召集你的团队开一个简短的半小时视频会议。用它来表彰你这一周所做的工作,庆祝你的胜利,分享周末的计划。

其他有用的想法和例子

看看我们的实践人力资源专业人士指南:如何避免职业倦怠并留住员工?

员工敬业理念之10:敬业度调查

当你有远程员工时,建立和保持强大的员工敬业度可能是一个挑战,尤其是如果他们不习惯远程工作的话。你的远程员工可能会面临不同的挑战,但除非你问,否则你不会知道。

你的远程员工不太可能觉得你每天的站立会议是解决他们问题的合适场所。因为面对面的时间在远程工作环境中是相对罕见和宝贵的,你将没有机会看到你的远程员工是否在处理一些与工作相关的问题。

这就是为什么你应该定期进行用户粘性调查!试着每月至少发送一次这些调查。这样,你就可以比较结果,看看是否有任何需要解决的变化或问题。

远程员工敬业度调查问题

➡️这里有一些针对远程员工的敬业度问题,你一定要把它们包括在你的调查中:

  1. 你认为什么可以帮助我们改善日常交流?

  2. 你觉得当你需要同事的时候,你能很容易地联系到他们吗?

  3. 我们如何帮助您改善您的在家工作体验?

  4. 你对自己的工作效率满意吗?bob综合体育平台下载

  5. 你目前在远程工作时面临的最大挑战是什么?

进行员工敬业度调查最重要的部分就是采取行动!与正在经历挑战的远程员工沟通,制定计划成功解决这些挑战。

其他有用的想法和例子

为了帮助您入门,我们创建了一个优秀员工敬业度调查问题的样本

3大远程员工敬业度秘诀

我设计上述远程员工敬业度的想法是有明确的意图的。我的目的不仅仅是向你的员工介绍可能会喜欢和喜欢的酷想法。虽然乐趣和享受绝对是锦上添花,但这些想法都是为解决特定问题而精心挑选的。

为了成功地吸引远程员工,你需要了解他们。你需要深入了解他们的挣扎。你知道在家办公的员工面临的三大挑战是什么吗?

根据2019年Buffer的远程工作状态,与远程工作相关的最大困扰是:

  1. 沟通

  2. 孤独

  3. 远离工作。

远程工作的挑战


缓冲19%的远程工作者称孤独是他们最大的工作难题。这一点非常重要,因为远程办公的员工如果感到孤独和孤立,他们的工作表现可能会下降21%盖洛普的研究

即使你的远程员工并不孤独,他们也可能渴望联系。根据Slack研究在美国,85%的员工希望与远程办公的同事更亲近。

远程工作的挑战和机遇


实施这些想法将帮助你改善与远程员工的沟通,为他们创造团队联系的机会,最后,帮助你的员工从工作中解脱出来,让他们重新充电,充满活力和兴奋地开始新的一周。

为什么你要尽快把这些远程员工参与的想法付诸实践呢?

如果你正在阅读这篇文章,你可能就知道拥有一个积极敬业的员工是多么重要。但如果你需要一些帮助来向你的高管和团队领导介绍这些想法,我准备了一些方便的数据来帮助你。

但在我们进入统计数据之前员工敬业度是多么重要啊,你首先需要解释什么是员工敬业度。

什么是员工敬业度?

凯文·克鲁斯,一本有趣的书的作者每个人的员工敬业度,将员工敬业度定义为“员工对组织及其目标的情感承诺”。

为什么你的员工在工作和公司上投入感情很重要?

西蒙·斯涅克,一本伟大著作的作者从为什么开始,用简单的方式描述了为什么员工敬业度如此重要:“当人们在财务上进行投资时,他们希望获得回报。当人们投入感情时,他们想要做出贡献。“❤️

员工敬业度报价

换句话说,敬业的员工是指那些不只是为了在月底领取工资而工作的员工。相反,他们每天都兴奋地出现在工作岗位上,准备好付出额外的努力。

你需要知道员工敬业度的统计数据

既然你已经有了自己的故事,那么是时候用数字来支持它了:

员工敬业度和生产力bob综合体育平台下载


一项元分析证实,员工敬业度与盈利能力、生产率、离职率和缺勤率之间存在着明确的联系。bob综合体育平台下载

很有说服力吧?

backgound backgound
如何招聘和管理远程员工?

如何招聘和管理远程员工?

学习如何远程雇佣和管理一个优秀的团队,并获得经过验证的技术和见解,当与远程团队合作时,您可以立即应用这些技术和见解,以获得更好的成功!
看网络研讨会

进一步的阅读

你的招聘团队

TalentLyft是一个直观的招聘应用程序,为成功的招聘。

Baidu