发现10个基本的招聘漏斗指标，并学习如何跟踪和分析您的招聘漏斗的表现。这将使你改善整个招聘过程!
10个基本的招聘漏斗指标
招聘漏斗是什么?
为你的组织寻找合适的人可能是一个艰难的过程。你的招聘漏斗有助于塑造你在所有部门成功获取人才的策略。你的招聘流程应该包括以下步骤:
为什么要跟踪招聘漏斗?
招聘被认为是一个复杂的过程，但最终，它是市场营销只有。如果你想的话转换候选人，你需要确保招聘渠道是完美的。
招聘漏斗可以帮助您将招聘过程简化为各个阶段，并将每个阶段分解为任务。最难的部分是管理这些多个阶段。但是通过测量可以让它变得更容易招聘指标借助数字工具。
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如何衡量你的招聘漏斗?
数字化不仅有助于企业自动化和简化招聘流程但它为企业和招聘人员提供了有价值的数据。报告工具是必要的，但不恰当跟踪招聘漏斗对未来而言，你的努力效率会降低。
你可以通过使用招聘漏斗仪表板来跟踪漏斗的每个阶段。它有助于简化整个流程，采购这个角色的最佳人选．招聘经理可以使用这些数据来监控招聘工作。
下面我们将检查基本招聘指标这是最好的招聘团队使用的方法。
你必须开始追踪的5大招聘漏斗指标
以下是每个人力资源专业人士和招聘人员都应该跟踪的5大招聘指标:
招聘指标1:招聘质量
对于招聘经理来说，招聘质量是最重要的衡量标准之一。招聘质量对企业有着长期的影响。它也对员工的整体质量有影响，这意味着通过一次招聘一个人来提高你的劳动力。
这会带来更好的结果保持率在美国，更多高素质的员工意味着更适合一家公司。举个例子，最近刚入职的员工，通过了与就业压力相关的评估，比其他应聘者表现更好。
这个例子展示了如何专注于一个元素，“抗压力”会带来更好的招聘质量。简而言之，就是不断地选择一个不同的元素优化选择过程提高招聘质量。
招聘指标2:招聘来源
在为你的公司招聘候选人时，应该看哪里?最优秀的人才招聘公司将招聘来源作为衡量标准。求职者正在利用数字渠道来搜索该公司。
所以，一个敬业的招聘人员也会使用同样的渠道LinkedIn，社交网络或者通过广告。您可以在招聘仪表板上可视化招聘来源。它表示来自同一来源的申请者数量等信息。
有了这个指标，你可以了解招聘费用，并停止在没有带来任何候选人的渠道上工作。从长远来看，这可以帮你省钱。你可以把钱花在为公司带来合格人才的渠道上。
招聘指标3:填补空缺的时间
填充时间是提供组织稳定性的另一个指标。它告诉你找到并雇佣任何新员工所需要的时间。这个过程从申请得到公司的批准开始。它让经理了解填补职位空缺所需的时间。
这一步很重要，因为招聘员工是一个涉及各种类型的漫长过程。成功的公司采取措施减少他们的“填补时间”，在保持良好的招聘质量的同时，或浪费时间。
招聘指标4:每次招聘成本
成功的候选人通过招聘漏斗需要大量的资源。包括广告成本、招聘费用、社交媒体账户和领英。
的每租用成本指标向公司解释雇佣新员工的成本。它包括个人招聘和新员工总数。就像招聘时间一样，每次招聘成本提供了一个衡量标准，可以全面了解招聘过程的效率。把所有的信息放在一个每个人都能轻易看到的地方。
随着对每一位顶尖人才的竞争加剧，招聘支出也在增加:
根据Statista的数据，2018年全球招聘市场价值1480亿美元。
2019年的平均雇佣成本为4000美元。
招聘指标5:招聘漏斗的有效性
让我们看看招聘漏斗，这也可以用作衡量标准。你可以分析招聘过程的每一步．随着人力资源领域的技术蓬勃发展，会有更多这样的人候选人评估方法礼物。这些帮助你正确地了解候选人。招聘漏斗有效性KPI可以帮助你衡量这一点。
专业提示:检查每一步的yield ratio。它是根据通过每个阶段的申请人人数除以申请人总数来计算的。通过了解这个指标，你就可以知道在哪里需要改进才能更好地招聘。
额外的5个指标来掌握你的招聘漏斗
以下是额外的5个招聘指标的列表和解释，供雄心勃勃的人力资源专业人士和想要更深入地了解他们的招聘流程的招聘人员使用:
招聘指标1:应聘者的申请时间
当应聘者很难填写申请表时，掉线率就更大了。这完全说得通。应聘者同时申请很多工作，一次又一次地填写同样的信息会让人厌烦。被录用的候选人没有太多时间花在申请表格上。
从我个人的经验来看，这需要很多时间。如果你从来没有做过，你应该自己试一试，看看效果如何。为了保证所有申请人按时完成申请，为他们提供一个快速而直接的流程。面试的重点应该是获取所需的信息，以评估候选人是否胜任这份工作。你可以稍后询问更多信息。
招聘指标2:候选人经验
这是招聘过程中决定性的一部分候选人的经验你所提供的可以吸引更多的候选人，也可以把他们从公司挖走。在申请过程中衡量申请人的满意度知道你需要改进哪些步骤是至关重要的。
你可以在申请过程的最后和招聘过程的中间要求反馈。跟踪对候选人的评价和反馈。
招聘指标3:职业页面转化率
拥有一个吸引人的职业页面是吸引候选人的关键。但这不是v星人的问题，是你想从你的求职网站上吸引更多的求职者．如何知道你当前的职业页面是否在工作?检查转化率。有多少访问者通过你的网站申请工作?
这些信息你可以从ATS中获得．查看招聘页面的转化率，可以帮助你评估是否需要提高任何可用性，添加一些视频,添加工作描述，添加图片和更多的项目。
招聘指标4:提供接受/拒绝率
当应聘者进入招聘流程的最后环节时，这就是好消息。但如果他们不接受这份工作，那就会士气低落。录取率指标显示了接受工作邀请的候选人的数据。当录取率很低时，这表明招聘漏斗需要一些调整。
求职者可能对公司提供的薪水不满意，也可能不喜欢公司文化。他们在其他地方找到了工作，或者有时求职者利用这份工作机会从现任雇主那里获得加薪。这些都是录取率低的一些原因。当你知道你的报价被拒绝的原因时，你可以解决这个问题。如果你的薪水无法匹配，想点别的东西给他们．比如免费午餐、额外假期、员工持股计划等等。
招聘指标5:招聘转化率
转化率是衡量各个领域努力是否成功的理想指标，招聘也不例外。它有助于提高内部人力资源的绩效，而不仅仅是关注潜在的员工。转化率越高越好。
通过了解这些数据，你可以修改你的招聘策略，以吸引优秀的候选人或你的企业。一些关键的转化率包括:
简历寄出后预约面试的百分比
客户面试成功的百分比。
通过考虑转化率，您可以确定您的业务面临的挑战以及招聘人员需要改进的领域。
总结:招聘指标的最佳之处在于……
很高兴知道我们可以借助技术来招聘和聘用候选人。另一个优势是跟踪和分析性能。它使招聘漏斗成为一个有效的过程。
所有这些测量最好的地方是什么?它提供了用于改进某些策略的洞察力。你会知道什么对招聘过程有用，什么没用。
你不需要衡量所有东西，只需要衡量对你的商业目标重要的东西。测量所有东西可能会让人有点不知所措。结果就是一切，但只有当你衡量正确的时候。
作者简介
Ginni是一名人才招聘专家，在科技和非科技招聘方面拥有丰富的经验。她喜欢写关于人才获取和人力资源的博客和文章。她一直与人才的行业她喜欢和别人分享她的经历。
