在COVID-19大流行期间提高候选人敬业度的技巧

由于COVID-19，候选人的参与度发生了怎样的变化?

自新型冠状病毒爆发以来，贵公司是否招募了新员工?当然，程序会完全不同的从你过去的工作中。至少在危机结束之前，面对面的采访不能再继续下去了。

面试不得不转向视频聊天，随后，一些新的要求将会出现。在这方面的一个重要问题是候选人参与，这对公司和候选人都是一个关键的程序。

让我们来看看COVID-19大流行期间候选人参与的主要方面，并回顾一些可以帮助您的公司优化招聘程序的重要提示。

什么是候选人敬业度?

候选人参与是与申请贵公司不同职位的候选人进行互动的持续程序。你可以通过短信、电子邮件、社交网络甚至面对面的方式与他们交流。

一般来说，这个过程可以分为三个方面:

1. 人:参与这个过程的人:你的员工和候选人

2. 策略:我们用来与候选人交流的策略

3. 媒体:我们将使用哪些工具来实现、执行和衡量。

候选人参与福利

良好的关系管理是吸引候选人注意你的品牌的关键。通过与候选人建立友好的关系，你将有机会获得员工的信任。优秀的候选人管理可以很快以最低的价格雇用到高技能的员工。

候选人参与的6个阶段

一般来说，我们可以将候选人参与的过程分为6个独立的阶段:

候选人参与阶段#1:人才吸引

首先，你必须在人才的帮助下吸引最有才华的求职者各种渠道就像职业页面，招聘网站电子邮件，付费广告，社交媒体等。

候选人参与阶段#2:细分

候选人的细分也是候选人参与的另一个重要阶段。你需要用一些指标和标签来区分它们，如职位、姓名、年龄、技能等。候选人分割帮助招聘人员专注于一个特定的群体，作为更大受众的一部分，更容易选择最好的一个。

候选人参与阶段#3:申请

申请过程越简单，你就越能做出好的申请候选人池．记住，许多求职者放弃冗长乏味的申请程序，是因为他们可能认为自己不会被那份工作录取。

候选人参与阶段#4:面试

面试对许多求职者来说，这是压力最大的阶段，因为他们可能认为自己无法回答技术问题。你应该避免贬低候选人的成就，因为这会逐渐削弱你的品牌声誉。

候选人参与阶段#5:反馈

反馈管理在每一个有效的候选人参与过程中都是必须的。分析反馈数据可以为你的公司下一轮招聘提供有价值的有洞察力的信息。

候选人参与阶段#6:提供管理

在选择合适的候选人时，你需要谨慎产品．当你试图吸引更有能力的候选人接受这个职位时，你必须避免夸大津贴。

如何在危机时刻提高候选人的参与度

很明显，这一过程不可能像冠状病毒爆发前那样。鉴于现有的限制和保持社交距离的命令，强烈建议使用远程通信手段。

因此，修改你的招聘程序和优化你的策略是很好的，这样你就可以在远程获得最好的结果。以下是一些有用的建议，可以帮助您的公司在COVID-19大流行期间更好地聘用候选人:

1 .使用正确的社交网络发布招聘广告

COVID-19导致许多公司停止招聘，随后，许多求职者不去找工作。这对个人和公司都是非常有害的，因为找到合格员工的过程将更加困难。

防止这种情况发生的最佳选择是使用社交媒体招聘．超过38亿人，主要是年轻人，在世界各地都在使用社交媒体。所以你找不到更好的渠道来接触这么多的人，其中大多数人都处于工作年龄。这在封锁期间尤其重要，因为社交媒体的使用激增。

此外，许多招聘人员甚至学生的态度最近也转向了利用社交媒体平台赚钱尤其是Instagram。所以你可以很容易地联系到他们，或者让他们分享你的招聘广告。当然，他们中的许多人可能会因为推广你的内容而向你收费。

除了一些像UpWork, Freelancer和FreeUp这样的特定网站，一些社交网络也专注于工作。例如，LinkedIn是招聘广告最好的社交媒体平台之一。用了不止一个惊人的5亿用户在美国，LinkedIn专注于工作、就业和一般与商业相关的事务。

这是每个想要在COVID-19大流行期间甚至是之后进行招聘的公司都必须具备的条件。除了招聘广告，平台完善的沟通功能，适合管理候选人参与过程。

另一个例子是，ResearchGate非常适合与大学相关的工作和其他研究职位。各行各业的大学和研究中心都可以发布招聘广告，为他们的机构寻找最佳候选人。

#2声明预选阶段的指标

求职者最关心的一个问题是，他们不知道自己是否胜任这份工作。所以他们中的许多人不断地向尽可能多的公司发送简历。这可能会给你带来严重的问题选择合适的候选人．

尝试定义和声明资格标准这样他们就知道自己是否在射程之内。这可以过滤很多候选人，节省你的时间。您可以定义自动响应机器人，以便在预选阶段让候选人知道他们的结果。

#3发送确认邮件

许多公司避免发送确认邮件。这根本不是一个好方法，因为许多候选人会认为你没有读过他们的邮件。你最好告诉他们你已经收到了他们的邮件，并且已经花了足够的时间来考虑他们的工作申请。否则，您将面临提供糟糕的候选人经历．

最好让他们知道申请的时间表，这样他们就可以考虑申请其他职位了。确认邮件可以包含一些关于公司不同职位所需技能的信息附件。这将帮助求职者找到类似的工作，并鼓励他们与他们的朋友分享，这是一种电子邮件营销的品牌。

#4定义招聘候选人的在线流程和模板

您必须忘掉老式的表单、文档和管理过程。在危机时刻，你需要定义新模板集在招聘过程的不同环节使用新工具。

例如，你需要忘记使用谷歌Doc和Sheets来收集候选人的简历或其他信息，并使用像Calendly这样的工具来管理面试时间。相反，投资专门的招聘软件自动化和数字化你的招聘过程。

#5考虑使用视频面试

其他在线工具在面试过程中也是必要的。尽量为应试者提供不同的选择，这样他们就不会遇到麻烦。这与你所在的地区密切相关，但有一些工具是全球流行的，如Skype, Zoom等。看看顶部7免费视频面试软件！

使用招聘的在线消息平台也推荐使用Whatsapp而不是电子邮件。因为查看电子邮件在某种程度上比查看这些消息工具要困难得多。

#6要求具备远程工作能力

你被迫将部分任务分配给远程员工。所以试着去寻找那些有能力的人远程工作在家里做到最好。学习雇佣远程员工需要注意什么，这样你就可以建立一个高效可靠的远程团队。bob综合体育平台下载

这就要求应聘者在家里有一个安静的环境，还有电脑和软件等工具。试着坚持你需要他们在工作时间在线，并正确地告知他们的任务。

#7给出反馈并寻求反馈

许多求职者抱怨说，他们不知道自己为什么被拒绝了。你最好给他们反馈，并礼貌地解释为什么他们没有被选中。

你也可以询问他们的反馈，以了解在这个过程中是否遗漏了什么候选人敬业度调查．这可以极大地帮助你优化候选人参与的过程。试着让他们觉得他们对你很重要，即使他们被拒绝了。

结论:在COVID-19期间及以后，提高候选人的参与度!

在新冠疫情时期，候选人的参与过程更加敏感。你需要修改招聘程序并优化它以适应新常态。利用最近的机会对你有好处在线工具，简化候选人管理过程．

作者简介

Tom是一名在线营销专家，在这个数字行业有超过5年的经验。他还与一些知名品牌合作，以产生流量，创建销售渠道，并增加在线销售。他写过大量关于社交媒体营销、品牌营销、博客、搜索能见度等方面的文章。