从人力资源的角度回顾2020年

如果我们考虑初创公司和小公司，他们思维方式的变化并不像大公司那样剧烈，大公司的文化和经营方式可以很容易地用一个词来形容:保守。然而，无论目睹和参与如此巨大的变化有多么困难，我们都带着希望、乐观和更丰富的经验来结束这一年，为我们的未来做好了准备。

在以下段落中，你可以读到人力资源领域发生的六个最重要的变化，以及它们是如何处理的:

1.世界走向数字化

如果说2020年是数字年的话。无论我们谈论的是私人交流还是专业交流，每一种可能的交流都是数字化的。这对人力资源也有影响。来自世界各地的人力资源部门现在必须弄清楚如何执行一些最重要的任务;通过电子邮件和视频电话招聘和留住员工。

即使是那些曾经声称没有必要将人力资源部门和招聘流程数字化的公司，也接受了数字化转型。通过这样做，他们引入了一直存在的流程。不管它是招聘新员工，新员工入职培训或与现有员工保持定期沟通，人力资源部门通过数字化完成所有这些工作。这增加了效率及效益并为更多的部门打开了大门人力资源战略方法．

更具体地说，在招聘方面，今年招聘人员有机会提高他们的技能bob体彩网址招聘营销工作借助先进的软件，与考生进行更加个性化、针对性的沟通。这一点尤其有价值，因为许多公司都在处理招聘的不确定性和经常裁员的问题，因此确保他们不会对公司的雇主品牌产生负面影响是很重要的。

2.人分析

除了在市场营销领域发生的软件进步，使招聘人员能够与他们的候选人进行更个性化的沟通，今年绝对是一个非常有竞争力的一年利用更多的数据来提高招聘质量。人力资源分析是一种数据驱动的人力资源管理方法，这个术语在2020年之前就已经出现了。随着时间的推移和技术的不断发展，招聘人员和管理层的心态也越来越倾向于理解数据的好处。

就像2020年所做的那样，即将到来的2021年只会继续推动当前数据分析的边界，并在任何决策过程中发挥更关键的作用。人分析因此，正在成为理解人力资源的一个更主要的范式——改变这个领域，使招聘和其他人力资源流程提供的所有有用数据变得有意义。

3.人工智能之年

从技术角度来看，2020年发生的另一个重大进步是绝对的更有意义和先进的人工智能技术。这发生在各个领域，但当谈到人力资源和招聘时，技术开始了一场重大变革，这种变革在未来只会继续发生。多亏了人工智能，招聘软件开始表现可靠筛选和匹配过程这给招聘人员留下了更大的发展空间有意义的人际关系与候选人。

随着人工智能的进一步发展，招聘人员日常工作中最耗时的任务之一——筛选简历的过程可能会成为过去。随着这一切在2020年开始看起来更像是现实，而不仅仅是幻想，我们只能预测人工智能在招聘中的未来角色，看看这一强大的工具能够执行哪些任务。

4.建立远程文化

除了数字化，组织还必须学会如何适应每一天，如何培养与员工的良好关系尽管如此，还是要保持高昂的精神不仅在不同的大楼工作，有时还在不同的国家工作。建立和维护远程文化并不是一项容易的任务，人力资源部门必须发挥创造力，高度参与，以便了解员工的动态。新年伊始，财务和健康方面的不确定性往往会导致员工更容易分心，更不专注于工作。

在为员工提供充分支持的同时，让他们保持忙碌，并试图保持尽可能高的生产力水平之间找到正确的平衡，这是一个真正的挑战。bob综合体育平台下载尽管经常评估和参与对于候选人来说，建立远程文化的一个重要元素就是招聘。现在，招聘人员在招聘新员工的过程中所做的工作比以往任何时候都要多评估他们的文化契合度对整个组织的发展都很重要。

在大流行之前建立了强大组织文化的公司更容易适应新情况并培养员工。有趣的是，基于Glassdoor网站的研究从今年年中开始，财富500强企业的文化和价值评级从4月到8月明显上升。

5.远程招聘并与候选人建立关系

在全球范围内开始封锁时，没有人会认为这段时间会持续超过几周。在最初的一段时间里，公司推动招聘进程，推迟到几周之后，这是可以理解的。然而，很明显，在家办公的时间比计划的要长。这就需要进行另一次调整。远程招聘成为了新的常态。对于大多数公司来说，这曾经是一个陌生的概念，现在却成为了新的标准。想象一下，一年前有人告诉你，在招聘后的几个月里，你都见不到那个人了。

这种新的招聘方式要求在吸引新候选人时非常精确，并能够在网上与候选人建立尽可能牢固的关系。即使招聘在一年的大部分时间里都暂停了，但定期的沟通和准备工作将成为招聘人员成功的关键。

6.网络研讨会和在线教育年

今年年初发生的一个有趣的现象是，当几乎所有的面对面活动都被取消时，人们可以参加的网络研讨会和在线教育课程却出现了巨大的增长。由于每个人大部分时间都呆在家里，人们能够参加各种与自己专业领域相关的在线活动，甚至是该领域以外的活动。例如，尽管你是IT专业人士，但你仍然能够参加用户体验设计的大师班。另一方面，对于企业来说，这意味着有了一种与客户或员工保持联系的新方式。bob足球电竞

具体来说，对于人力资源部门来说，这成为与员工和候选人互动的最有效和最吸引人的方式。为了和候选人保持联系在困难时期保护他们的雇主品牌之后，招聘人员变得富有创造力，举办不同的活动，揭开公司内部工作的神秘面纱，讨论招聘趋势，帮助求职者为未来的招聘流程做准备。如果我们回顾过去，推广雇主品牌的工作过去只在会议上进行，现在有能力欢迎来自世界各地的候选人。

这不仅有助于招聘人员和人力资源专业人士在感兴趣的候选人群体中保持知名度，而且还为他们提供了扩大知名度的工具，并将他们的公司介绍给更广泛的受众。可以肯定地说，我们只会在接下来的一年里计算这些努力的成功和对雇主品牌的积极影响!

最后，当我们进入2021年，回顾过去的一年，我们可以得出结论，2020年肯定对我们所有工作的数字化产生了重大影响。然而，它也给我们上了更重要的一课，即拥抱数字化并将其应用到我们工作的越来越多方面，不仅可以提高我们的效率，还有助于建立更牢固的关系!