招聘过程中绝不能跳过的步骤

什么是招聘流程?

确切的招聘过程的定义是以下:

“招聘流程是指为公司寻找、选择和雇用新员工的过程。”

为了让公司在招聘过程中成功和高效地执行这三个重要的要素，以协调的方式遵循所有必要的步骤是很重要的。然而，在我们列出所有重要步骤之前，我们应该解决一些关于招聘过程中最常见的问题。

招聘流程

在你设计好你的招聘计划是时候定义最重要的步骤了招聘过程．既然已经有很多文章列出了你在招聘新候选人时应该遵循的一长串步骤，在这篇文章中，我们将重点介绍你应该始终牢记的五个最重要的步骤。

1.识别招聘需求

这一步的标题基本上说明了一切。在你决定招聘新职位你应该清楚地知道这是因为你在填补一个新空缺的职位，还是你在某个方向上扩展你的业务。这个决定最终由组织管理层的需要和要求反映出来。因此，确定招聘需求最终成为你的简历中最重要的元素之一招聘计划。

2.创建招聘计划

在仔细检查你的组织的需求，并得出结论，确实需要新员工，你应该创建一个详细的招聘计划．这一步，如果做得正确，有能力以系统和有意义的方式指导所有接下来的步骤。更具体地说，制定一份详细的招聘计划可以让你了解公司当前和未来的需求，并为你的招聘工作指明方向招聘策略将去。在招聘计划中，你应该确定你想要招聘的职位，你希望填补这些职位的确切时间，有一个你想要如何宣传你的职位的概念，最后确定所有的步骤，一旦你的候选人表达了为你的公司工作的愿望。

3.广告计划

招聘过程中最重要的步骤之一是创建一个广告计划所有你们打算招聘的职位。写完引人注目的职位描述后，就该开始做广告了!一个全面的广告计划将确保你准时开始做广告，传播正确的信息，以吸引大量合适的候选人。你的招聘广告应该发布在不同的求职公告栏和社交媒体平台上，以便充分传播你的信息。根据你招聘的职位，你可以考虑每个行业的专业平台。所有额外的广告努力和合理分配的预算都将反映申请你的职位的候选人的素质。

4.全面的候选人体验

如果没有一个标准化的招聘程序和尊重招聘管道的所有步骤，就很难有最有效和最成功的招聘。因此，在招聘新人才时，你应该为你所招聘的特定职位或行业创建特定的管道，并为你的候选人提供相同的经验。这种标准化的程序使您更容易根据相同的标准和加薪来评估合格的候选人候选人的经验．每个在你公司申请这个职位的人都可以知道他们会期待什么，这最终会反映出你的表现雇主品牌也此外，一旦你设置了候选人被录用所需的所有步骤(一两次面试，任何形式的书面评估等等)，确保每个候选人都遵循这些步骤。

5.新员工培训

一步一步地，我们到达了招聘流程的最后一个阶段新员工培训流程．一旦你的候选人接受了这份工作，你就可以开始培训了。作为入职过程的一部分，候选人应该了解他或她即将加入的组织的文化，了解他们的同事，熟悉他们将要做的工作。入职流程可以从求职者接受offer的那一天开始，持续一到两个月。通过提供有指导和专门的入职体验，你和你的新员工都能相互了解，并能够管理预期。

最后，如果您希望查看招聘新候选人时应采取的所有步骤的详细概述，请访问我们的网站“什么是招聘流程”，我们列出了所有介于两者之间的小步骤，这些步骤将使你的招聘最有效。

你需要哪些招聘指标来优化招聘流程?

在招聘新人才时，除了跟踪每个招聘过程中应该采取的重要步骤外，招聘经理同样对评估重要的招聘指标感兴趣。如果不清楚地了解一个过程中应该度量的所有内容，就无法充分地评估其成功。出于这个原因，我们将在接下来的段落中介绍一些招聘过程中最重要的指标。

1.雇佣时间和填补时间的区别是什么?

我们在术语中遇到的最常见的混淆之一是在定义填补时间和雇佣时间之间的区别时。最重要的是，这些条款在考察招聘过程的角度上有所不同。换句话说，还有时间去招聘指的是从求职者进入招聘流程到接受录用的过程。另一方面，时间去填充指从公司明确表示需要为某个特定职位(或招聘启事)招聘一个人开始，直到候选人接受录用的这段时间。

2.招聘过程需要多长时间?

每个招聘过程的寿命取决于多个因素。然而，根据一份来自Glassdoor经济研究在美国，招聘过程平均需要23天。这取决于你申请的行业或职位类型10到50天之间平均来说，从你开始申请的那一天到你开始工作的那一天。

如果你想要填补一个对评估要求更少、实际技能要求更高的职位(比如在餐馆或酒吧工作)，这个过程可能会相当快。然而，如果你的工作属于高技能管理职位，这个过程可能需要两个月的时间。

3.如何衡量雇佣时间?

为了成功且准确地衡量每次雇佣的成本，重要的是要清楚地了解雇佣一名新员工所需的时间。除了招聘成本，它还告诉你人力资源部门招聘员工平均需要多长时间。通过这种方式，你可以创建和管理每个参与招聘流程的人的具体期望。

因此，我们为您提供成功招聘过程的以下公式。

还有时间去招聘

如果我们把你发布招聘广告的那一天标记为第一天，而你在30天后招聘的候选人在第15天申请该职位，在这种情况下，计算招聘时间的正确方法是:30 - 15 =15——这意味着在这种情况下，招聘时间是15天。

换句话说，还有时间去招聘对于某个职位，计算方法是确定该职位在被填补之前的空缺时间，减去被聘用的候选人进入招聘管道的日期。

方程:

招聘时间=该职位空缺的总天数-被聘用的候选人进入管道的日期

平均时间去招聘

此外，为了了解你的人力资源部门招聘候选人需要多长时间，平均来说，计算时间是有用的平均时间去招聘．通过添加更多的类似职位的不同招聘次数，并将这个数字与你计算招聘时间的职位总数除以，你就会得到平均值。

更具体地说，这是恰当方程：

平均雇用时间=(雇用时间1 +雇用时间2 +雇用时间3…雇用时间N) / N雇用时间

如果你想了解其他招聘指标，请下载我们的免费电子书“最重要的招聘指标和改进建议清单”，并使你的招聘努力取得最大的成功!