启动雇主品牌推广活动的5个步骤

一旦你问了每个团队的几个成员如何描述你的公司，你就会明白你的公司是什么样的有机体。从那时起，你也可以开始决定应该保留和对外交流的内容，并改进以建立一个具有强大雇主品牌的独特文化。

2.决定你可以改进什么

尽管经常被误解，雇主品牌这并不仅仅需要在外部传播你公司的价值观和文化。就像一个外部活动一样，雇主品牌也是一个内部活动(如果不是更多的话)。也就是说，在你分析了公司的现状之后，你可以开始专注于你想要保留的东西和应该改变的东西。在你们的谈话中，员工是否经常关注工作时间缺乏灵活性，并将其视为一个问题?或者他们有没有提过他们想要发展一种更友好的关系和他们的同事相处得更好吗?

如果上述任何一种情况适用于你，那么你是时候开始改变周围的一些事情了。内部激活，如团队建设鼓励员工和同事一起喝咖啡是解决这类问题的好方法。另一方面，如果你的员工说他们在你的公司没有太多的成长空间，你可以专注于建立一个评估和流动系统，以激励他们在职业生涯中达到下一步。

最后，无论你在分析了公司的现状后遇到了什么问题，它们都将帮助你规划未来的发展方向。你是想建立一个由高绩效人员组成的社区，还是想通过提供友好的环境来吸引高素质的员工——最终取决于你自己!制定一个计划，开始改变周围的事情。

3.仔细考虑你的EVP

员工价值主张是与雇主品牌密切相关的。如果没有预定义的EVP，就无法建立强大的雇主品牌战略。员工价值主张是指员工在工作场所的表现所获得的奖励和福利之间的平衡。

建立一个透明和真实的员工价值主张会让你从竞争对手中脱颖而出，让你未来的员工准确地知道他们可以从你的公司工作中期待什么。

这里有一些最关键的EVP元素：

4.用语言描绘你的文化

既然你已经评估了你的公司作为一个工作环境的一切，应该是什么，代表什么，现在是时候向外部传达和展示所有这些了。

当你向外界传达你的价值观和展示你的文化时，选择词语、表达方式和其他方式来描绘你的价值观是很重要的工作环境．是时候用文字画画了!因为这不是一个简单的任务，这里有一些实用的技巧，你可以在为你的求职网站或招聘广告创建内容时使用:

1.指出重要性

在你开始写简历内容之前，先想好你想要向未来的求职者传达的要点是什么。您是否愿意指出，你们是一个年轻而有活力的团队，还是一个有着悠久传统的组织?

这些描述都意味着不同的工作环境，所以在创建与雇主品牌相关的内容时，牢记这一点是至关重要的。

2.欣赏你现在的员工

比尔·布尔曼曾在采访中提到卧底招聘人员：

“欣赏现有员工可能是吸引新员工来贵公司工作的最好方法。”

真诚欣赏你现在的员工并在外部展示它可能被视为启动一个成功的雇主品牌战略的主要因素。

想表达对现任员工的感激之情，但又需要一些帮助?阅读指南员工认可计划的20个想法!

3.马克的里程碑

每家公司都有自己的里程碑，为什么不庆祝一下呢?无论是个人的还是公司的里程碑，它们都值得被标记或庆祝。通过创造一些传统，员工会更受赏识，更有动力，你的公司最终也会受益因为它对待和赞美他人的方式而被认可。

4.展示，不要说

不要只谈论在你的公司工作是怎样的，试着表现出来。没有比在你的公司网站或个人简历上发布照片和视频更好的方式来展示办公室的氛围了社交媒体账号。

人们不仅更喜欢看视频而不是阅读文本，而且它还可以帮助你描绘出你的办公室和团队的画面。然而，要注意并保持真实的自我，始终以最真实地呈现你和你的团队的内容为目标。

5.做到独一无二，让人产生共鸣

除了创造真实的内容外，试着让自己更有个性，更有亲和力。是的，我们知道这并不总是那么容易，特别是如果我们考虑到你的主要参与者是员工，他们很可能不喜欢被展示，而且可能更专注于他们的工作和截止日期。

因此，试着把注意力集中在他们身上，看看什么最适合他们，什么对工作最有热情什么形式的内容他们会觉得最舒服。一旦你专注于真实的故事，你会发现自己创造独特且具有相关性的内容！

10.以身作则

建设一个强大的雇主品牌取决于很多因素。展示公司文化，让你的员工站在立场上，理解这些行动的重要性，只有在领导层以身作则的情况下才会发生。无论是推动这些努力的CEO，还是得到CEO或董事会大力支持的敬业团队，他们都需要高度参与企业文化的建设和展示。

5.在社交媒体上推广你的雇主品牌

现在你知道了如何在你的公司启动雇主品牌活动，开始阅读＂如何在社交媒体上推广你的雇主品牌，打造终极雇主品牌!