如何在不造成糟糕的候选人体验的情况下取消候选人的资格?

让求职者感到沮丧的首要原因是雇主缺乏回应．求职者在求职申请上投入了大量的时间和精力，却长时间(或无限期地)对他们一无所知，这对他们对你和你的公司的整体印象并不好。

假设你的候选人花了几个小时研究你的公司，做笔记，准备会议，只是为了你永远不会回复他们。你能责怪他们感到沮丧吗?

这样想:在所有申请你的空缺职位的候选人中，只有一个人得到了这份工作。换句话说，你拒绝了绝大多数申请的候选人。所有被拒绝的候选人分为两类:

• 他们要么分享他们的积极的候选人经历,或

• 他们会告诉所有人，他们在你的公司和招聘过程中有过不愉快的经历

你提供的候选人经验在成功吸引到最优秀的候选人方面起着重要作用。我们都知道言语传播得很快。如今，人们倾向于在网上分享一切，与雇主分享他们的经历也不例外。对求职者糟糕经历的公开评论可能会损害你的声誉，毁掉你的求职努力雇主品牌．看到这些在线评论的人不会考虑为你的公司工作，在很多情况下也不会考虑购买或使用你的产品。bob综合体育平台下载永远不要低估网上差评的力量。糟糕的面试经历不仅会让你的声誉受损，还会让你的声誉受损花大价钱．请记住，被拒绝的候选人也是你的潜在客户。bob足球电竞

是否存在无痛候选人不合格的情况?

即使积极的候选人经历变成了主要招聘因素被公司使用，在如何实现这一目标方面，仍有很大的改进空间。

求职者被拒绝是每个招聘过程中不可避免的一部分，但做坏消息的传递者从来都不是一件容易的事。不用说，你不能雇用每一个申请你的职位的候选人，但你能做的是向他们展示你尊重他们投入的时间和精力。

首先也是最重要的，不要让面试者等待你的回复。想象一下，你投入时间准备一份工作申请，却从来没有收到过公司的回复。这令人沮丧，也难怪这么多求职者感到沮丧和失去动力。

其次，通过向求职者解释他们不适合某个职位的原因来认可他们。记住，大多数被拒绝的求职者会感激你对他们的尊重，并向他们解释了为什么他们没有得到这份工作。

在不同的招聘阶段取消候选人资格的方法

有不同的方式与你的候选人交流基于他们在公司的位置候选人的旅程．

在我们深入探讨取消候选人资格的不同方法之前，请记住，每个候选人都应该收到一封申请确认电子邮件。你可以很容易自动发送电子邮件这不会占用你很多时间，但会让求职者觉得你很感激他们花时间来申请你的职位。

在不同阶段拒绝候选人需要不同的方法。以下是你在招聘过程的任何阶段都可以毫不痛苦地拒绝候选人的方法:

1. 应用程序

2. 手机屏幕

3. 面试

应用程序

在申请人申请后立即拒绝他们的原因是缺乏必要的要求或技能。缺少这些要求的一些例子是:

• 没有资格在本州或国家工作的

• 不能流利地使用所要求的语言

• 明显缺乏该特定角色所需的必要技能

自动取消候选人资格的最常见原因是候选人没有资格在州或国家工作。令人震惊的86%的雇主甚至不会考虑没有签证或没有被授权在美国工作的候选人。

如果求职者没有满足你招聘广告中列出的任何必备条件，你只能感谢他们抽出时间来面试，并给他们发一封邮件自动取消资格邮件．

在发送这些邮件的时候，尽量不要在同一天发送，因为许多求职者都表达了他们的担忧，即不确定是否有人会审查他们的申请。

另一方面，如果你想避免收到无数不合格的申请，你可以在招聘广告中简单而准确地说明，只会联系合格的候选人。

手机屏幕

在此阶段取消候选人资格时，您可以通过电子邮件或电话通知。首先考虑给他们发一封拒绝邮件，在邮件中你可以告诉他们，如果他们有任何问题，你可以通过电话与他们交谈。如果他们说他们更愿意和你通过电话交谈，确保你准备好回答他们可能提出的任何问题。当你在这个阶段拒绝候选人时，一定要向他们提供你的反馈。在甄选过程中取消候选人资格适当的不合格理由这样被拒绝的痛苦会减轻一点。

面试

在面试结束后取消候选人的资格时，你需要格外小心。你的候选人已经花了大量的时间来准备招聘流程的每一步，如果不给予他们应得的关注，那将是非常不尊重他们的。

给他们发送面试后候选人拒绝邮件附上一封真诚的感谢信，并解释为什么他们不符合标准。

此外，要记住，这些目前被拒绝的候选人可能很适合目前或未来的其他工作机会，所以要相应地培养他们。

如果你在面试内部候选人时，发现他们由于某种原因不具备所需的技能，你应该亲自通知他们。

个性化那些拒绝邮件

研究令人震惊的是，90%的招聘邮件根本没有个性化!考虑到今天的技术大大减少了招聘过程中在重复任务上花费的时间和金钱，真的没有理由让你的候选人悬在那里，甚至更糟——完全蒙在鼓里。

如果你有机会在不失去个人联系的情况下创建自动化和标准化的拒绝邮件，为什么不利用它呢?您可以使用一些现有的模板来节省时间，或者您可以为每个场合创建自己的自定义电子邮件模板。

通过使用电子邮件模板对于招聘过程中的每一步，你不必从头开始写每一封电子邮件。你也可以发送大部分的电子邮件这样可以为自己节省大量的时间，但同时你可以定制这些邮件，以发送给不同的候选人。例如，如果你想与某个候选人保持联系，你认为他可能更适合未来的某些职位，你可以创建一个单独的电子邮件模板，告诉他们你希望将他们保留在你的数据库中，以防某个职位空缺。

如果你使用合适的招聘软件来自动化招聘流程，并减少重复任务的数量，所有这些操作都不必过于耗时。

沟通是成功的关键

根据报告Talentegy的调查显示，63%的求职者表示，大多数雇主沟通不足。别忘了a调查凯业必达网站的调查显示，75%的求职者没有收到雇主的回复。缺乏沟通，或者在某些情况下根本没有沟通会让求职者不满。不满和沮丧的候选人很可能会放弃他们的品牌忠诚度。设身处地为他们想想——你会从一个公司购买产品或服务，而这些公司不需要花最少的精力让你知道你没有被录bob综合体育平台下载取吗?

避免回避你的候选人．让求职者知道他们的立场，即使是一封立即发出的拒绝邮件。如果你向你的候选人表明，他们可以指望你的反馈，你的过程是及时、公平和尊重的，这些候选人可能会在未来的工作中留在你的数据库中，他们可能会推荐其他人来为你工作。

通过为你的候选人提供持续的沟通和帮助来提升你的候选人体验建设性的反馈．

有可能建立一个积极的排斥过程吗?

多年来的大量研究和调查表明，大多数求职者都习惯了得不到公司的回复，这导致了求职者的普遍不满。这是一个令人担忧的事实，求职者不希望得到他们想要的和应得的可操作的反馈。

求职者显然渴望始终如一、透明的沟通，为什么不脱颖而出，成为实现这一点的雇主呢?即使你不得不宣布坏消息，也要确保以及时和专业的方式来传达。

最重要的是在整个招聘过程中保持一致，出于尊重和礼貌与候选人保持联系。

如果你想建立并保持理想雇主的形象，为你的候选人提供特殊的候选人经历是必须的。