有时候，寻找和评估合适的候选人就像大海捞针一样。在过去的一年里，由于工作原因，这项任务变得更具挑战性申请人数超过了职位空缺人数．一个最近的调查据猎头咨询公司透露，某些职位的申请数量增长了1363%。简单地说，平均而言，申请现有工作的申请人的比例，翻了一番多在过去的一年里。难怪招聘人员在管理应聘者和寻找合格人才方面承受着巨大的压力。因此，雇主面临着失去顶尖人才、雇佣不合格的候选人以及其他筛选不一致的风险。
幸运的是，自动化、机器学习和人工智能等技术简化了现代招聘。这篇文章分享了这些技术如何改变招聘过程的可操作的见解。
在选择候选人时，自动化可以为招聘团队提供几个好处。有了由人工智能和机器学习提供动力的尖端工具，招聘人员可以消除低效率，减少偏见，并与业内顶级人才建立联系。
自动化招聘使招聘人员能够获得更广泛的候选人信息。在一个调查在人才招聘专业人士中，75%的受访者表示，技术将在公司的招聘过程中发挥核心作用。
让我们来看看投资招聘自动化技术的最大好处。
自动化可以使招聘团队更有效地工作，快速做出关键决策，并避免手工任务。
例如，自动化人工筛选候选人的过程可以为其他优先任务腾出更多的时间，特别是在大规模招聘的情况下。
同样，自动化的面试安排可以大大减少与潜在候选人会面所花费的时间。
自动筛选候选人可以让招聘人员评估候选人的认知能力、成长心态和解决问题的能力等。这将使合适的候选人在招聘过程中快速前进。
预测招聘是一个数据驱动的招聘解决方案，允许招聘人员从人才库中识别最有可能表现出色的候选人。
因此，每个月必须审查数百名候选人的公司可以极大地受益于自动化，并提高他们的招聘质量。
大多数人才收购负责人发现，与不同的人才建立联系并聘用他们具有挑战性。通过利用自动化和支持技术，公司可以摆脱这种偏见，并优化他们的候选人资格流程。
例如，工具Joonko-一个多元化招聘平台，拥有超过10万名来自代表性不足行业的求职者，直接与公司的跟踪系统(ATS)连接，以“流动”少数族裔候选人，包括种族、民族和性别少数群体。人工智能平台帮助企业实现其DEI(多样性、公平性和包容性)目标。
如今,只有20%的公司正在利用自动化支持他们的多元化计划。随着企业越来越多地投资于招聘自动化，我们可以确保公平的招聘过程。
IBM分享的研究一段积极的招聘经历会让求职者接受工作机会增加38%。
因此，优秀的应聘者经历在很大程度上决定了他们加入公司的意愿。自动化使招聘人员能够与候选人建立牢固的关系，并确保快速反应。
招聘团队可以在招聘过程的各个阶段使用自动化。以下是招聘自动化如何帮助人才招聘专业人员简化招聘工作流程的几个方面。
一般来说，公司招聘信息会吸引更多的人250份简历其中88%是不合格的。换句话说，招聘团队需要从海量的简历中挑选出几个候选人。
难怪在招聘过程中，筛选候选人和简历会耗费大量时间。
自动化可以解决这个问题，加快招聘过程。该技术可以应用于任何投入和产出不同的招聘领域，即筛选、采购和评估。
用于招聘的人工智能是一种新兴的人力资源技术类别，可以减少耗时的管理任务。大多数简历筛选工具都使用人工智能来了解历史招聘决策，并提高招聘质量。
以下是如何利用简历筛选平台。
研究
如今有大量筛选简历的工具可供选择。所以，选择一个适合你的需求可能不是一件容易的事情。
了解它们的功能，然后选择一个不需要为额外功能支付过多费用的软件包。事实上，大多数这些简历筛选工具都对获得新客户感到兴奋，并愿意在特定的预算下工作，甚至提供按比例付费或免费的延长试用期。bob足球电竞要求试用期，以便更多地了解它们的功能，并评估这些工具是否符合您的期望。
智能简历筛选器可以根据候选人的简历来评估他们的经验、技能和专业知识，并指出最合格的申请人。
与服务提供者合作
对新用户来说，使用复杂的技术驱动工具可能会让他们不知所措。因此，大多数提供简历筛选工具的公司都会制定实施计划，并提供完整的入职培训。一些供应商还提供有用的指南。
确保在初始阶段与供应商合作，以帮助您的团队了解如何最好地使用该工具。
跟踪指标
记得回顾一下简历筛选工具是否提高了招聘效率。例如，你可能想要检查它是否减少了招聘时间。
由人工智能驱动的智能软件旨在与ATS集成，以了解职位要求，并根据之前的招聘决定找到最合格的候选人。
一个BOB体育官方APP下载苹果申请人跟踪系统帮助招聘人员在整个过程中收集和跟踪候选人。这使得团队可以轻松地组织和访问候选人所处阶段的详细信息。
这里有一些你可以利用自动申请人跟踪的有效方法。
管理你的人才获取过程
使用智能ATS设置和管理您的招聘生命周期。这些平台的功能包括从多个招聘公告板上寻找候选人，将简历转换为智能卡进行过滤，通过自动化节省面试安排时间，并生成丰富的报告。
跟踪过程
ATS允许招聘人员追踪候选人在哪里看到了招聘启事。例如，他们是在公司网站、社交媒体上还是从其他渠道找到招聘信息的?
知道这一点可以帮助你把招聘工作的重点放在你最成功的领域。
记住:ATS不能取代人的接触
虽然自动化是提高流程效率的关键，但它应该在招聘等式中加入人性化。这些系统旨在提高招聘效率;然而，明智的做法是不要把所有的结果都当真。
此外，要注意求职者试图隐藏相关信息的潜在迹象。要求求职者提供足够的推荐信和有关其工作经历、工作职责和薪水的详细资料/文件，以便在知情的情况下做出决定。
安排面试通常需要找到对候选人和面试官都合适的时间，这样就会产生多次来回的邮件。在一个全国招聘人员调查， 67%的受访者表示，安排一次面试需要30分钟至2小时。
自动化面试安排软件允许候选人根据招聘人员的空闲时间轻松安排面试。他们收集可用的数据，如可用的日期和时间段，并为候选人提供几个选项。
统计数据结果表明，面试调度软件可以将花费在这项任务上的时间减少90%。以下是优化面试安排流程的方法。
投资一个健壮的平台
并不是招聘人员使用的所有工具都是完善的，或者与招聘团队的日历集成在一起。确保你选择了一个一体化的面试管理解决方案，以管理不同的面试项目，提高沟通效率。
您选择的平台应勾选以下功能。
轻松集成与Outlook和谷歌日历
允许生成大量的面试时间段
考生自我调度选项
自动化和个性化的消息传递
自动评估表单
准备好多个消息模板
使用工具，如邮件合并或其他电子邮件平台来处理候选人的邮件。有多个邮件模板，以确保一致的信息传递和节省时间。
允许涉众管理重新调度
每一次面试都有发生个人冲突或意外事件的风险。因此，给利益相关者(无论是候选人还是面试官)“编辑”权限是明智的。
社交媒体正日益成为寻找合格候选人的中心。事实上，社会职业网络是这是优质人才的首要来源其次是网上求职公告栏和员工推荐。
这里有一些快速的工具，可以帮助你管理社交招聘的各个方面。
管理社交日历的工具
在社交媒体上吸引潜在候选人至关重要。然而，没有正确的方法。然而，你可以找到一个中间地带，依靠这些工具来自动化社交媒体发布。
这些工具还提供了用户参与度的衡量标准，指出那些能带来最大价值的帖子。
候选人关系管理工具
客户关系管理工具允许招聘人员自动将社交数据输入系统。它们还实现了移动设备上的社交互动和应用程序过程之间的平稳过渡。
社交媒体解决方案
如今，企业和中小企业正在使用各种工具在Twitter、Facebook和LinkedIn等社交渠道上进行职位分配。该工具还提供分析和ATS集成。
70％全球劳动力中有一半是不主动工作的被动人才。然而，近90%的主动和被动群体对新机会持开放态度。
同时,81%的求职者比如说，不断收到潜在雇主的最新信息会极大地改善他们的整体体验。
所有这些统计数据都表明，在招聘过程中使用有针对性和个性化的信息来培养候选人的重要性。
以下是如何使用自动化来管理广泛的候选人培养过程。
依靠电子邮件营销
电子邮件是培养候选人的一个重要方面。创建自定义工作流并自动化电子邮件。这些工具还有助于个性化的电子邮件活动。
创建培育活动
自动化的候选人管理工具自动化并允许有针对性的电子邮件流，确保候选人参与其中，不会对职位失去兴趣。
举办行业活动
事件营销是一种非常有效的候选人培养策略。这不仅能提升你的雇主品牌，还能让你更多地了解候选人。
为了简化整个虚拟活动策划过程，这些工具提供了直播、虚拟网络、注册、托管、实时聊天等功能。
最合格的候选人需要通过背景调查来验证。招聘过程的这一方面也可以自动化!
基于名称匹配技术、自动候选人研究和错误命中删除的工具可以改进团队的背景调查工作。背景调查自动化工具，搜索危险信号，加快招聘最佳候选人的过程。
最后，如果您正在使用ATS，请考虑与与现有平台集成的背景调查提供商合作。这将加快流程，减少周转时间。
一个与您的ATS集成的背景检查平台
使用现有的工作流启动背景调查
消除手动候选表单并减少错误
确保与筛选结果的安全连接
提供实时通知和状态更新
与候选人分享相关信息和结果
招聘自动化已经改变了人才招聘团队的招聘流程。这项技术将他们从手工和耗时的任务中解放出来，从而使他们能够集中精力了解和吸引候选人。在一个job market where it’s tough to find and engage the top talent, automation can help recruiters create a more efficient and pleasant experience for everyone involved. We are sure this guide will inspire you to find creative ways to apply automation to your hiring process.
Gaurav Belani是Growfusely的高级搜索引擎优化和内容营销分析师，Growfusely是一家专门从事内容和数据驱动搜索引擎优化的内容营销机构。他在数字营销方面有超过7年的经验。他喜欢分享他在广泛领域的知识，从市场营销到人力资本管理等等。他的作品在权威的人力资源和招聘出版物中被刊登。在Twitter上@belanigaurav加入他。
