如何针对不同年龄段的员工调整招聘策略?

但是，如果不同年龄段的人寻找不同的工作环境，加入公司的动机也不同，这也意味着招聘人员在招聘每个年龄段的人时应该考虑不同的策略。

最近，我们发现了一个令人惊讶的数据Glassdoor网站报告称，只有4%的招聘人员认为他们知道如何管理千禧一代——美国最大的劳动力群体。而且，这还不是全部，因为Z世代最近也正式进入了就业市场，这使他们成为招聘人员最不熟悉的人才群体。

出于这个原因，我们决定为每个招聘不同年龄段的人写一份指南。目的是解释每个小组的工作动机，以及你如何从你的工作中调整一切雇主品牌来bob体彩网址努力程度取决于你招聘的是哪一类人才。

Z世代的招聘策略

首先，让我们看看Z一代与其他年龄段的人有什么不同。出生在1995年和2010年被认为是Z世代，这首先使他们“特别”，因为他们精通科技，出生时基本上手里就有科技产品。他们以随时随地的信息，他们在互联网和社交网络上的活动而闻名。此外，他们可能关心趋势，但也能迅速研究社会问题。

与老一代相比，Z一代成为不同类型的劳动力的原因是以下趋势:

1. 广泛参与零工经济

2. 他们更关心自己工作的意义

3. 与技术的互联性

4. 寻求工作与生活的平衡

这些特征反映了他们申请特定公司或职位的动机，展示了他们在寻找什么样的工作环境，并最终决定了你应该设计什么样的招聘流程来吸引他们。

所以，你可以从以下几个方面来吸引更多的Z世代为你的公司工作:

1. 创造一种刺激成长的文化

2. 通过创建独立的登陆页面来调整你的求职网站

3. 利用社交媒体渠道

创造一种刺激成长的文化

Z一代他们的特点是希望对自己所工作的公司有强烈的归属感。他们关心公司的价值观，并寻求认同。此外，这群候选人希望影响社会，通常具有一定意义或影响力的角色会吸引更多的z世代。

最终，关注公司文化将在多个方面受益。首先，你要知道你的公司所代表的价值观;其次，你将更善于吸引新一代的员工，他们将在接下来的几年里取代就业市场。最终，你会吸引到更有成效的候选人，因为研究发现，认同公司文化的员工更bob综合体育平台下载有可能表现出色。

更具体地说,W-J。张发现组织文化认同对工作绩效有显著的正向预测作用，其中认知和行为方面的文化认同程度对任务绩效有显著的正向预测作用，认知、行为、情感和社会因素的文化认同程度对语境解读有显著的正向预测作用。因此，通过关注你的公司文化，你可以从认同你的公司价值观的各个时代雇佣人才。

通过创建独立的登陆页面来调整你的求职网站

虽然为了当前员工的利益，创建具有独特价值观的有凝聚力的工作文化很重要，但将这些价值观有效地传达给潜在的未来员工也同样重要。

一个独特的品牌职业网站与独立的登陆页直接传达你的价值观并向你的目标受众(在这种情况下，是Z世代)讲话，你将为你的公司创建一个在线空间，展示在其中工作的感觉。你是否决定为年轻观众创建单独的登录页面，以展示你的作品对其他人生活的影响;或者你所在公司对科技使用和工作生活平衡的现代态度。这些都会对你在年轻一代中的形象产生积极的影响。

然而，请记住，你不应该为了吸引更多的求职者而编造这些信息，而应该是真实的。这意味着你的公司不可避免地不具备所有这些文化特征，但如果它不具备任何文化特征，也许是时候开始适应你的文化，以吸引更多的Z世代候选人。

利用社交媒体渠道

这并不奇怪，但Z世代在社交媒体上很活跃。既然我们说了一个显而易见的事实，让我们来解释一下如何在社交媒体上吸引Z一代。由于这一代求职者很早就熟悉社交媒体，在社交媒体上也很活跃，所以在推销你的公司时，你应该记住这一点。紧跟潮流，出现在各种社交媒体渠道上，创造独特的内容会与他们产生共鸣。

为了不那么抽象，我们将在周四以一家正在成长的软件公司为例。这是一款约会应用，因其在领英(LinkedIn)上的杰出帖子而闻名。更具体地说，他们的实习生已经发布了他们每周的工作挑战，他们开玩笑地很清楚地展示了周四作为一个公司的环境。此外，他们总是确保沟通公司必须如何重视实习生，并为他们的工作支付报酬。

他们不仅为自己的产品带来了很多兴趣，而且他们还成为了一个公认的雇主，所有这些都是通过实习生而不是公司简介完成的，bob综合体育平台下载这让公司更具可信度。

千禧一代的招聘策略

尽管千禧一代经常被归为“z一代”，被认为是年轻、精通技术、独立工作的人，但两代人之间仍然存在不少差异。

首先，千禧一代是Z一代之前的一代，因此具有不同的特点。

这两代人之间的主要区别之一是，Z一代要多得多工作独立，目标明确，有个人主义精神．这意味着千禧一代更注重团队合作，并将工作融入生活方式，而Z一代则更注重这一点专注于自己的成功并控制他们工作的最终产品。bob综合体育平台下载

通过了解他们的差异，在招聘过程中更容易突出每个群体的特点。

在招聘千禧一代时，你可以在招聘过程中关注以下几点:

1. 突出你的合作文化

2. 检查他们的合作能力和独立工作能力

3. 灵活的办公时间和工作时间

突出你的合作文化

对于千禧一代来说，最重要的是团队合作!而且，由于这一代人在团队环境中茁壮成长，为什么不为他们突出一些你工作中协作的方面呢?它可以包括展示你的团队通过合作完成的项目，甚至描绘之前公司为员工组织的团队建设的氛围。

通过赋予不同世代的员工不同的能力，让他们找到自己最好的“工作方式”，你可以期望从他们身上得到最好的结果。因此，如果Z世代在工作中寻求个性，而千禧一代想要建立良好的团队合作，那么创造一种可能的文化就是雇主的任务。在创造个人主义和团队合作主动性的同时实现平衡，平等可能是答案。而且，当你试图吸引相关的候选人时，为什么不在你的招聘广告和职业网站上表达出来呢?

检查他们的合作能力和独立工作能力

正如前一段所提到的——不同的世代在略微不同的工作环境中茁壮成长!因为，从逻辑上讲，你的公司永远不会只有一种类型的人，所以我们的目标永远是创造一个最适合每个人的环境。因此，评估个人能力和团队能力都是很重要的。

你可以在面试中创造不同的情景，根据候选人的反应来测试他们，或者使用技能和性格测试来看看他们是否适合公司环境。无论哪种方式，都有必要创造一个环境，让所有员工尽管存在差异，但都能茁壮成长。同样重要的是，招聘那些根据技能和性格特征与你的公司相适应的候选人。所以一定要如实传达你的要求，不要在这一点上妥协——这对每个人都好!

灵活安排办公时间和工作时间

说到年轻一代是否具备独立研究和使用新技术的能力，他们更在乎的是支持他们工作的技术基础设施，而不是每天到办公室工作。这代人经常认为，通过不断被科技包围与亲人进行虚拟联系没有任何问题。同样地，他们可以在家工作，而且通常觉得朝九晚五呆在办公室没有任何意义。

此外，与婴儿潮一代相比，他们更关注生产力而不是过程。bob综合体育平台下载因此，固定的8小时工作安排的标准在这一代人身上完全失去了意义。

作为雇主，你可以评估你的公司可以接受的灵活性，以及是否符合公司文化，并与你未来的员工沟通。然而，如果灵活性不是你公司的做法，也许是时候考虑一下了!

X一代的招聘策略

X世代是指出生在上世纪60年代至80年代之间的一代人。这些经验丰富的工人对新环境的适应能力很强，在工作中保持冷静。无论这种冷静是来自多年的经验，还是这一代人的普遍特征，在招募他们时都需要考虑。

以下是你在雇佣X一代员工时应该考虑的问题

1. 重视他们的经验

2. 良好的工作与生活平衡

3. 开诚布公地沟通

重视他们的经验

近年来，由于新技术以及它们对我们工作方式的影响，千禧一代管理X一代员工变得相对普遍。然而，如果现在适当地沟通，你可能会无意中在工作场所引入冲突。而且，尽管千禧一代可能更擅长在职场领导同事，但这并不能完全取代X一代多年的工作经验。

在招聘过程中，向未来的X一代员工强调你所珍视的包容文化是非常重要的。这主要可以在许多“年轻”的科技公司和初创公司中实现。尽管千禧一代甚至Z一代可能在这样的环境中像鱼一样在海里游泳，但他们应该让X一代作为该领域的专家作为顾问。出于这个原因，创建一个招聘流程，吸引更多的X一代加入公司，对于这些公司实现它们所追求的增长可能是至关重要的。

良好的工作与生活平衡

年轻一代可能喜欢在工作之余玩Play Station，乒乓桌是吸引Z一代的一个很好的卖点，而X一代却有不同的爱好。其中之一就是平衡工作与生活!

尽管将珍惜灵活性的千禧一代和寻求工作与生活平衡的X一代放在同一个团队中可能具有挑战性，但仍有可能协调每个人的愿望。

采用新技术和直接沟通渠道，同时尊重每个人的工作时间，可能是处理这些差异的一种方法。然而，当涉及到调整招聘流程以吸引更多X一代员工时，你唯一能做的就是将公司的所有工作安排都透明地呈现出来。而且，如果这意味着你经常在办公室加班到很晚，周末还要出差，也许你的公司并不适合你。

开诚布公地沟通

据报道，对x世代的员工来说，开放和诚实的沟通是最重要的事情之一。虽然这可以从直接电子邮件沟通的工作风格角度来解释，但同样的规则也适用于招聘过程。

这意味着利用电子邮件自动化、透明的沟通方式，以及在招聘过程的每一步与候选人进行沟通，都是吸引X一代为你的公司工作的正确策略。

更具体地说，可以考虑在招聘过程的每一步之后建立沟通流程，并让候选人始终了解他们在招聘过程中的状态。

婴儿潮一代的招聘策略

与前两组求职者在寻找公司和为之工作的方面有很多相似之处不同，这一代员工有很大的不同!

首先，婴儿潮一代是当前劳动力中年龄最大的一代。然而，他们不应被遗忘，因为数据显示，美国的轰炸工人人数有所增加。虽然有些人可能很难想象一个有凝聚力的工作场所，最年轻和最年长的员工之间的年龄差距高达40岁，但如果考虑到每个人的特点，这一切都是可以解决的。

1. 灵活的安排

2. 远程工作

3. 好处

灵活的安排

现在似乎每个人都喜欢灵活性。我们可以为此责怪任何人。所以，是的，研究表明，随着更灵活的工作时间的引入，婴儿潮一代越来越愿意回到工作场所。更常见的做法是每周工作4天甚至3天，担任顾问或顾问的角色，最终根据自己的喜好调整日程安排。这种类型的工作可以让婴儿潮一代在他们的条件下赚到额外的钱，越来越多的人决定这样做!

远程工作

与灵活的工作时间一样，有机会远程工作对许多婴儿潮一代来说是一种有吸引力的做法。尽管我们不能说他们很快就掌握了技术，但如此多的简化工具和用户友好设计的交流平台使所有人都能更好地使用新技术。这带来了一波全新的婴儿潮一代重新进入劳动力市场，并在咨询角色上分享他们的专业知识。

好处

尽管时代已经变了，技术创新使得世界各地各代人都能在一起工作，但吸引婴儿潮一代为一家特定公司工作的更重要原因是福利。虽然公司寻找有丰富经验的候选人来帮助他们发展业务，但他们也在寻求合理的报酬来分享他们的知识。

因此，公司正在用有竞争力的薪酬来吸引这些经验丰富的员工，包括高薪、医疗福利等。

最重要的是，提供优秀的候选人经验和包容的环境

最终，对于任何一代的任何候选人来说，最重要的是为他们所有人提供一个伟大的机会候选人的经验。也就是说，无论你招聘的是初级职位还是老顾问，除了尊重他们的差异外，在招聘过程中还有一些方面你应该让他们都平等。

这包括提供及时和尊重的沟通，提供平等的机会，平等地解决每个人的需求和细节。因为，通过创造一个多元化的环境，所有年龄段的人都可以互相学习很多东西，并帮助公司在每个问题上发挥他们独特的观点。