公司真的像他们说的那样重视多元化吗?

新冠肺炎大流行也通过使工作场所民主化和创造混合工作环境，对企业的多样性状况造成了影响。一些报告甚至可以得出这样的结论:远程工作场所更允许有毒和歧视行为，而在现场工作的情况下更容易防止这些行为。随着职业女性更多地呆在家里，承担起平衡工作、家务和虚拟学校的负担，一些研究人员称，2020年女性以前所未有的速度退出劳动力市场。

然而，由于社会价值观和纯粹的财务角度，公司在性别和种族代表方面的失衡产生了负面影响。由于建立多元化的员工队伍已被证明对员工的生产力水平和公司的创新水平有积极的长期影响，因此公司真正开始制定多元化和包容性政策是合情合理的。bob综合体育平台下载

但是，我们都知道，事情从来都不像看起来那么简单，如果是这样的话，工作场所的多样性问题早就被解决了。这就是为什么我们决定讨论多元化这个话题，看看公司是否像他们声称的那样多元化，更重要的是，就他们如何变得更包容给出可行的建议。

目前的多样性状况如何?

最近的麦金利报告发现自2014年以来，劳动力多元化的趋势包括各行业性别、种族和文化多样性的增加。然而，同一份报告表明，尽管多样性有所增加，但增长仍然非常缓慢。更具体地说，谷歌是第一家在2014年发布多元化报告的公司，当时他们报告称61.3%的白人和69.4%的男性。然而，在过去的7年里，他们报告的人口中白人占54.4%，男性占68.4%(来源:builtin.com）.

当研究数字就美国而言，仅就科技行业而言，我们可以看到公司远未达到完全多样化的劳动力。更具体地说，该行业47%的员工是白人，21%是黑人，2%是西班牙裔或拉丁裔，10%是亚洲人，6%是两个或两个以上的种族，最后，4%的人不愿意透露。

多元化工作环境的重要性

正如我们在文章的介绍中提到的，公司的财务业绩通过拥有多元化的团队而显著提高。更具体地说，组建多元化团队的好处如下:

1. 多元化公司的员工人均现金流是普通公司的2.3倍

2. 多元化的管理已被证明能增加19%的收入

3. 性别多元化的公司超过行业财务回报中值的可能性要高出15%

4. 超过四分之三的员工更喜欢多元化的公司

来源:builtin.com

如何吸引多元化人才?

为了建立多元化的团队，首先必须制定策略来吸引不同群体的人才加入你的公司。当我们说策略时，我们不是指在文化视频中描述所有种族，而是创造有意义的策略，展示不同的好处，吸引不同的性别或种族。

下面是如何一步步吸引不同人才到你的公司的指南:

1. 创建执行副总裁这将吸引不同的人才

2. 开发多元化和包容性项目

3. 弄清楚如何传达你的价值观

4. 创建包容性的招聘信息

5. 把你的职位空缺发布在多样化网站上招聘网站

创建能够吸引不同人才的执行副总裁

首先，有必要建立一个员工价值主张，反映真实的员工体验，并为少数群体提供一个理解和接受的环境。更具体地说，因为执行副总裁代表员工在工作场所的表现所获得的奖励和福利的平衡，你应该把你的话付诸行动。

这意味着创造新的做法，并引入一个更灵活的环境，让少数群体仍然可以平等地“竞争”在公司晋升。例如，让女性——一个主要离开劳动力市场的群体(查看文章介绍中的数据)——在家工作，同时照顾孩子，可以迅速提高女性申请者的数量。对于需要长时间通勤上班的求职者来说，这也是一种解决方案。

最终，你的EVP必须反映实际情况员工的经验在每个阶段，并反映候选人的经验。从求职者对职位的第一印象，到第一次面试，再到在工作过程中持续的感觉。这适用于雇主品牌的方方面面，包括多样性。

开发多元化和包容性项目

旨在减少工作场所偏见的多元化和包容性项目是朝着建设多元化劳动力迈出的良好一步。培训你的员工，包括人力资源部门的成员和其他团队的成员，让他们更具包容性，并纠正他们的个人偏见。制定这样一个计划最有效的方法之一就是根据公司的需要量身定做。这意味着每个公司都可能遇到多元化问题，但并不是所有的多元化问题都能以同样的方式解决。这就是为什么评估公司的多样性和包容性状况应该是创造平等工作场所的第一步。

弄清楚如何传达你的价值观

让我们回到我们提到的关于培养一个真实的EVP的文化视频。在某种程度上，是时候找到一种方法成功地将你的价值观传达给你的目标候选人了。使用你的职业网站或者在社交媒体上添加真实可信的内容(比如文化视频)会大有帮助。

当你在一个多元化的领域里传达你的价值观时，必须真诚地去做，而不是过于咄咄逼人或干涉。由于多元化是一个相当敏感的话题，如果一家公司被发现错误地描述了员工的多元化水平，并误导候选人他们的包容性，那么它可能会被视为虚假的，结果会适得其反。因此，找到一种真诚和谨慎的方式来沟通多样性是正确的方法!

创建包容性的招聘信息

招聘启事是大多数求职者对你的公司的第一个接触点。因此，除了明确职位要求外，沟通你的公司代表的是什么，描绘出求职者应该被吸引的文化也是很重要的。

在撰写一份包容性的职位描述时，你应该考虑以下几点:

1. 准确地传达你的价值观

2. 避免使用有性别区分的语言

3. 提供吸引雇主的福利不同的听众

如果你想了解更多关于如何创建更具包容性的招聘信息，请查看文章→如何创建尽可能具有包容性的招聘信息?

把你的职位空缺发布在不同的求职公告栏上

最后，当你创造吸引不同受众的职位时，你必须同样努力寻找合适的渠道来推广这些工作。无论你是想让团队成员的年龄多样化，还是致力于性别或种族平等，都有必要评估你发布招聘广告的渠道，看看哪个渠道最能吸引每个受众。你很快就会意识到，不是所有的求职者都有相同的方式来找新工作，这就增加了你吸引不同求职者的机会。

公司可以也应该像他们声称的那样多样化!

从本文所介绍的内容来看，很明显，公司可以而且肯定应该努力增加员工的多样性。无论你是想让你的公司成为一个更好的工作场所，还是想增加创新，通过获得更高的财务收益来击败竞争对手，都要确保在组建多元化团队时表现出色!这需要努力，但也会带来切实的结果。