内入招聘和外出招聘:哪个更适合你?

入站招聘和出站招聘的区别

招聘有两种基本类型——外派招聘和入站招聘．这些术语已经变成了招聘时的流行语每个人都在谈论他们。但它们到底是什么意思呢?对内招聘和对外招聘有什么区别?

总之……
在入站招聘,或者内部招聘，求职者来找你。
在对外招聘，或对外招聘，你必须搜索候选人。

对内和对外招聘侧重于候选人旅程的不同阶段

入职及出职招聘不同的招聘理念和策略，不同的方法和战术，但最终目标是相同的:雇佣完美的人候选人形象．

入站招聘(或内部招聘)是一种招聘策略，你主动地、持续地吸引求职者，目的是让他们选择你作为他们的下一个雇主。
你的目标是带领候选人通过候选人之旅的前3个阶段:意识、考虑和兴趣。

对外招聘(或对外招聘)是一种招聘策略，当你需要填补的某个新职位空缺时，你会搜索并联系候选人。
你的目标是直接进入申请阶段，提供你的职位空缺。

内入和外出招聘是长期和短期的招聘解决方案

如果你在找一个长期解决方案，推进您的招聘和招聘战略，入站招聘才是正确的选择。对于入站招聘，你的目标是建立这样一个雇主品牌这会让你不断成长池高质量的申请者。

许多公司已经将内部招聘作为首选策略。尽管需要一些时间才能看到结果，但从长远来看，他们的招聘时间、成本和质量都有了显著提高。

另一方面，有对外招聘或对外招聘．对外招聘被认为是一种短期招聘解决方案，因为它只在需要时使用。如果外派招聘是你唯一的招聘策略，那就开始考虑实施内派招聘吧。

竞争对手与人才分享了这么多关于自己的信息，如果你不这样做，你就会付出代价。简单地联系候选人并提供一个空缺职位已经不是吸引人才的方式了。

对内招聘和对外招聘就像对内营销和对外销售一样

我们经常听到这样一句话:“求职者应该像客户一样被对待!”bob足球电竞
我们可以用入站市场营销方法，或者我们可以使用对外销售方法。

的目标入站营销就是通过阅读相关内容，bob足球电竞让客户找到自己的痛点。在招聘过程中，这些痛点可能包括各种情况，从文化不适应到低于理想的薪水。
在意识到其中的痛点后，求职者在阅读了你的内容、员工感言、福利和公司故事后，意识到你的公司更适合他们。

境外招聘，同对外销售该公司使用了一种方法，让招聘人员找到可能很合适的候选人。之后，他们会打电话给候选人，看看他们是否有痛点。在大多数情况下，求职者要么不知道痛点的存在，要么不愿承认。

招聘入站和出站方式:举例

想象一下这种情况:你有一个工作空缺。你怎么填?

如果你做到了入站招聘你已经提供了候选人想要了解贵公司的所有有用和相关的信息。换句话说，你已经展示了你的雇主品牌通过求职者使用的各种线上和线下渠道，让他们对为你的公司工作感兴趣。

如果你做到了对外招聘你已经寻找了一个潜在的候选人，伸出手，并提供了你的工作机会。

看看内部招聘和外部招聘之间的差异的可视化表示:

对内招聘和对外招聘:哪个更适合你?

大多数公司使用包括对内招聘和对外招聘方法。

然而，外部招聘方法越来越多地被认为是B计划招聘方法。换句话说，对外招聘只有当你无法通过你的简历找到高质量的应聘者时，才会使用这种方法入站招聘策略。

每个人的目标入站招聘战略是不断吸引人才和建立你的人才池．一旦你拥有了一批高质量的人才，填补空缺职位就容易得多。

然而，如果你没有一个完全符合你招聘需求的候选人，你应该换一个对外招聘方法。

最受欢迎的之一对外招聘方法是候选源。人才招聘领导者使用采购只有在他们确认了他们目前的情况后人才库就是缺少候选人形象他们正在寻找。

如前所述，如果你正在寻找一个长期的招聘解决方案，入站招聘是一个不错的选择。我可以向你保证，有办法提高你的招聘和招聘效率。bob综合体育平台下载

如何应用入站和出站招聘策略?

入站招聘策略

在入站招聘，你的目标是吸引候选人开始考虑你作为他们的下一个雇主。首先，想想你想要吸引的求职者类型。明确你的招聘需求和需要填补的职位。

然后为这些职位写一份职位描述。写一份好的职位描述这是第一步吗寻找合格的候选人．(如果你需要帮助或想法，看看这些职位描述模板和示例）.

接下来，继续定义你的候选人形象．下面，想想你的公司文化．重要的是雇佣最合适的人才．真正的乐趣始于你对自己想要吸引的求职者类型有了清晰的认识。

现在你必须给他们一个选择贵公司作为下一个雇主的理由!创建引人注目的博客文章、视频和社交媒体内容，在其中介绍你的团队并展示你的能力公司文化而且员工价值主张．给他们一个梦想加入你的团队的理由!

一旦你激发了他们的兴趣，让他们很容易联系你并申请你的职位。
确保你有一个美好的职业网站只需一张简单的申请表。

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境外招聘策略

你的目标是对外招聘直接进入申请阶段，提供你的职位空缺。但我们招聘的方式已经改变了．人才争夺战还在继续，吸引人才远不只是推销你的工作机会。

你必须主动地、有选择性地寻找具有特定技能、经验和知识的候选人。

如果内部招聘不起作用，有效的采购工具是你最好的选择!强大的招聘工具可以通过扫描简历、数据库、利基网站、论坛、博客、社交媒体平台等，帮助你找到完美的候选人。

参加专业会议、教育研讨会和类似的活动也是认识潜在候选人的好方法。

当你终于找到那个完美的候选人时，仔细想想如何接近他们。试着尽可能多地了解候选人的想法和需求。识别员工价值主张你可以提供给他们，并说服他们加入你的团队。好运！

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如果你想把你的招聘策略提升到一个全新的水平，考虑使用招聘软件．首先确定招聘目标以及理解的挑战哪种招聘工具会让你完美契合。

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