经理面试问题
经理面试问题用于识别、测试和衡量候选人的管理能力、经验和知识。发现最好的例子这些面试问题可以帮助你评估应聘者的能力。管理技能！
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雇一个好经理的重要性
根据哈佛商业评论盖洛普(Gallup)的一项调查发现无法选择适合这份工作的候选人82%的时间．
因为经理们负责任的指导团队成功交付重要的业务结果在时间上，糟糕的经理有一个直接对公司底线的影响收入．糟糕的经理会赶走你的人才，降低企业成本数十亿美元每年。
这就是为什么极其重要的为了每个公司都能成功吸引，选择和为所有开放的管理职位招聘优秀的经理。
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经理面试的问题是什么?
经理们的面试问题已经习以为常识别、测试和测量候选人的管理能力、经验和知识。
向经理们提问面试问题可以帮助你选择有能力的候选人优秀的人际交往和领导能力．管理面试的问题是为了测试求职者的能力领导、支持和激励他们的团队。
根据谷歌的基于数据分析的研究，有高效管理者的8个特点．很棒的管理面试问题会帮助你评估所有这些特征在应聘管理职位的求职者中。
使用管理面试问题的职位
你应该用面试问题来问经理每一个当你正在寻找一个完美的候选人来填补你的高级职位职位(如团队领导和经理)。
问一些管理面试的问题，比如项目经理，bob综合体育平台下载产品经理，社交媒体经理，业务经理，人力资源经理，IT经理，总行政主任，总市场推广主任(CMO)，总营运主任(COO)而且首席技术官或任何其他管理职位。
给经理的最佳面试问题的例子
这是一个列表十大面试问题示例为经理。
问这10个面试问题可以确保你回答了所有关键的问题特点、特点和软技能这样才能成为优秀的经理。
管理风格面试问题
为了发现管理风格对于你的经理候选人来说，最重要的是下面两个面试问题:
- 请用3个词描述你的管理风格。
- 你认为哪个更重要:实现目标还是受到团队的喜爱?
管理经验面试问题
为了评估管理经验对于你的经理候选人来说，最重要的是下面两个面试问题:
- 你当经理多久了?
- 到目前为止，在你的职业生涯中你管理过多少人?
领导力面试问题
为了求出领导能力对于你的经理候选人来说，最重要的是下面两个面试问题:
- 根据你的经验，培养一支优秀团队的关键是什么?
- 如果你领导的团队中的一名成员拒绝听从你的指示，你会怎么做?
解决问题的面试问题
为了检验解决问题的能力对于你的经理候选人来说，最重要的是下面两个面试问题:
- 举一个你的团队中有人表现不佳的例子。你做了什么?
- 如果你把项目的最后期限定在明天，而你的团队告诉你他们无法按时完成工作，你会怎么做?
动机型人格访谈问题
为了根据你的经理候选人的激励能力其他人则回答了下面两个面试问题:
- 你用什么策略来激励你的团队?
- 作为一名经理，你会奖励那些努力工作或取得成果的员工吗?
如何将这些面试问题用在经理身上?
为了确保公平客观在面试过程中，你应该遵循以下几点6步骤：
- 做一个最后a清单固定面试时你要问求职者的经理问题。
- 开发一个评级系统在面试第一个候选人之前。
- 在面试过程中，按照你列出的问题向所有应聘管理职位的人提问同样的问题，最好是按相同的顺序。
- 确保你做笔记你的候选人在面试中的回答。
- 面试结束后，回顾你的笔记分数每个候选人的答案。
- 最后,比较选出前3名候选人，选出最佳候选人。
还想在面试中问你的候选人更多问题吗?
如果你正在寻找更多的面试问题来问你的管理职位的候选人，浏览我们的面试问题清单的类型。
一定要看看我们的完整的面试提问指南．
