什么是流失?

不知道什么是流失?摩擦是一个经常用于人力资源和人才管理的术语。这个术语与公司裁员有关。这是这个词的确切定义。

定义:什么是流失?

➡️在我们开始之前，看看我们的人力资源指南，可以帮助你防止人员流失:将你的招聘过程从被动转变为主动．

减员是指逐渐自愿减少(通过辞职和退休)没有人替代的员工。这意味着减员会减少劳动力的规模。

不要混淆减员定义营业额的定义！

两者之间的区别员工流动率自然减员的定义可以归结为员工离开公司的原因。员工离开公司的原因可能有很多原因，调查和了解原因是雇主的工作。

消耗统计

以下是人力资源人员流失的几个原因:

• 68%的员工离职是由于可控因素
• 72%的员工声称他们对留住员工的工作质量不满意
• 37%的员工是因为他们的直接上司
• 10个候选人中有3个尽管接受了offer，但没有加入公司
• 61%的经理表示，他们需要在评估、晋升和薪资相关沟通方面的培训

来源:acengage.com

如何计算人员流失率?

流失率显示了员工离开公司的速度。

损耗率可以用以下公式计算:

流失率(%)=(离职人数/员工人数)*100

为什么流失如此重要?

高流失率显著增加了公司的成本。当这个值很高时，雇主会损失很多投资于招聘的资金，选择，新员工培训，员工培训等。

此外，还有一种与开设职位相关的成本导致较低的生产力bob综合体育平台下载与员工自愿离职有关。

员工流失vs.员工流失

虽然这些术语可能看起来相似，但它们每个都给出了对组织的不同看法。员工流动率适用于发生在一个组织内部的雇佣和解雇的循环。当一家公司的员工经常离职或被解雇，导致需要再次招聘时，就会被称为高员工流动率。

另一方面，减员是指当一名员工自愿离职，而公司决定不用另一名员工替代该员工。这两个术语都指组织的健康状况，但从不同的角度提供信息。

人员流失的原因

造成人员流失的原因有很多，但这里有几个最常见的例子:

1. 不公平劳动行为(ULP)
2. 无法成长和发展事业
3. 缺乏工作与生活的平衡
4. 缺乏员工认可和奖励
5. 糟糕的管理
6. 恶劣的工作条件
7. 缺乏福利
8. 其他人员流失的原因

如何防止人员流失?

你可以采用许多具体的策略来防止人员流失。

要了解预防它的最佳实践，请查看我们的指南:留住优秀员工的9个建议！

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