什么是赋权?
赋权指的是在资源、技能、工具和决策所需的权力方面赋予员工更多的权力。
权力的定义
授权是指在资源、技能、工具和决策所需的权力方面赋予员工更多的权力。然后，员工要么得到奖励，要么对自己的决定负责。
授权是一项长期战略，需要公司领导人投入时间和资源。
如何利用赋权
赋权可以通过以下三个工具来实现:
1.信息共享
2.通过边界创造自主权
3.用自我管理的团队取代旧的层次结构
员工授权的例子:
-给他们更多的自由和空间
-提供在家工作的选择
-提供工作领域的选择等
-提供“无限假期”政策选项
授权的好处和坏处
授权的好处是，员工更快乐，有更多的动力。它还降低了监管要求，增加了创新和创造力。这会带来更高的工作满意度和更少的人员流失。
授权的缺点:
-风险增加，因为员工变得更有创业精神，更愿意冒险
-安全问题，因为所有重要信息都必须与员工共享，这样他们才能自己做决定